職工的信賴(lài)，是我們最大的成就

文／常書(shū)豪

遼河油田工會(huì)認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，建設(shè)讓職工群眾信賴(lài)的“職工之家”。

●奮進(jìn)路上，齊聲唱響“我愛(ài)我的遼河”。 供圖/常書(shū)豪

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，要深刻把握新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作方向性、根本性、戰(zhàn)略性問(wèn)題，依法推進(jìn)基層工會(huì)組織建設(shè)，使工會(huì)成為職工群眾信賴(lài)的職工之家。

隨著油田改革發(fā)展的不斷深化，廣大職工群眾對(duì)美好生活的向往日益多樣化、差異化、復(fù)雜化。中國(guó)石油遼河油田工會(huì)積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)發(fā)展要求，堅(jiān)持以職工為中心，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，把職工群眾的信賴(lài)視為工會(huì)工作的最大成就，引領(lǐng)廣大職工群眾為遼河油田實(shí)現(xiàn)建設(shè)高質(zhì)量“千萬(wàn)噸油田、百億方氣庫(kù)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

抓好職工思想引領(lǐng)

如何打造一支符合資源、市場(chǎng)、國(guó)際化、創(chuàng)新四大戰(zhàn)略的高素質(zhì)職工隊(duì)伍？如何把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到建設(shè)高質(zhì)量“千萬(wàn)噸油田、百億方氣庫(kù)”的美好藍(lán)圖上來(lái)？遼河油田工會(huì)從強(qiáng)化政治理論武裝、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任、改進(jìn)職工思想政治工作入手。

油田黨委建立了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化政治理論武裝，加強(qiáng)改進(jìn)兩級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組和基層黨員干部的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。工會(huì)積極發(fā)揮力量，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，引導(dǎo)廣大職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。

以滿(mǎn)足職工群眾對(duì)美好生活的向往為目標(biāo)，工會(huì)圍繞黨政工作大局，創(chuàng)新服務(wù)基層有效載體，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織在參與創(chuàng)新基層社會(huì)治理、維護(hù)職工合法利益、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的優(yōu)勢(shì)和作用。加強(qiáng)宣傳輿論陣地管理，切實(shí)把媒體輿論陣地、職工文化陣地管好管到位。暢通職工訴求表達(dá)渠道，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，把廣大職工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?/p>

高度關(guān)注全面深化改革過(guò)程中的穩(wěn)定工作。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好“一人一事”思想工作，發(fā)揮主動(dòng)化解矛盾作用。開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，信心倍增地用實(shí)干擔(dān)當(dāng)立足崗位、建功立業(yè)。廣泛挖掘勞模工匠、先進(jìn)典型事跡，以勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，引領(lǐng)企業(yè)新風(fēng)尚。

激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)指出，誰(shuí)抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的“牛鼻子”。

遼河油田黨委聚焦企業(yè)發(fā)展大局，以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于創(chuàng)新的新思想為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委在創(chuàng)新創(chuàng)效決策中的把關(guān)定向作用，加大創(chuàng)新投入、塑造創(chuàng)新文化、搭建創(chuàng)新平臺(tái)。工會(huì)發(fā)揚(yáng)“把濕毛巾擰干，毛巾干了再擰擰”的勁頭，營(yíng)造人人踴躍參與創(chuàng)新的濃厚氛圍，以創(chuàng)新創(chuàng)效的生動(dòng)實(shí)踐助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行、油田高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

以公司級(jí)創(chuàng)新工作室為主體，現(xiàn)已有3個(gè)工作室被評(píng)為省勞模和職工創(chuàng)新工作室。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，分系統(tǒng)召開(kāi)項(xiàng)目論證會(huì)，大力開(kāi)展職工創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審、成果評(píng)選、展示交流活動(dòng)，總結(jié)推廣絕招絕技和先進(jìn)操作法。促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工作深入到每個(gè)班組、每名職工，樹(shù)立人人都是創(chuàng)新主體、處處都有創(chuàng)新課題的觀念，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新才智和創(chuàng)造潛能，引導(dǎo)更多職工投身創(chuàng)新活動(dòng)，在創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，力爭(zhēng)培養(yǎng)造就更多的“技能大師”“大國(guó)工匠”。

●供圖/常書(shū)豪

創(chuàng)新開(kāi)展班組成本分析活動(dòng)，提高覆蓋面和參與率，將成本思維深植進(jìn)班組管理，增強(qiáng)廣大職工成本意識(shí)和創(chuàng)效能力。現(xiàn)已成功舉辦三屆“班組成本分析”大賽，參賽班組達(dá)1231個(gè)。成功承辦遼寧省職工職業(yè)技能大賽暨遼寧省班組成本分析技能大賽。此賽事填補(bǔ)了遼寧省在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開(kāi)展職工技能大賽的空白。大賽中3名選手所在班組被推薦授予“遼寧工人先鋒號(hào)”，4人獲“金算盤(pán)”獎(jiǎng)。

發(fā)動(dòng)職工圍繞安全的管控、服務(wù)的提升、經(jīng)營(yíng)的策略、管理的方法、效益的增長(zhǎng)、效率的提高、成本的控制，提出改進(jìn)、優(yōu)化、創(chuàng)新的合理化建議。加強(qiáng)對(duì)合理化建議的源頭管理，把收集到的合理化建議進(jìn)行鑒別、篩選、分類(lèi)后，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審和反饋，強(qiáng)化合理化建議的前期論證，堅(jiān)持簡(jiǎn)單實(shí)用。

開(kāi)展維權(quán)服務(wù)保障

在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，遼河油田工會(huì)積極做好第一知情人和幫扶協(xié)調(diào)人，充分發(fā)揮在職工群眾中的橋梁和紐帶作用，確保每名職工都能分享企業(yè)發(fā)展成果。

積極參與改革進(jìn)程中涉及職工切身利益的政策制定，暢通職工訴求渠道，依托服務(wù)幫扶中心、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等平臺(tái)，傾聽(tīng)職工心聲。重點(diǎn)關(guān)注和保障重組劃轉(zhuǎn)單位工會(huì)會(huì)員福利銜接問(wèn)題，做好多種經(jīng)營(yíng)欠薪企業(yè)、重組單位、信訪重點(diǎn)人的輿情掌控和訪情分析，為職工相關(guān)法律訴求提供切實(shí)有效的咨詢(xún)和服務(wù)。堅(jiān)持“眼睛向下”，加快維權(quán)保障服務(wù)幫扶轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，促進(jìn)隊(duì)伍精神面貌向上，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。

結(jié)合油田實(shí)際做好扶貧幫困和送溫暖工作。堅(jiān)持“一戶(hù)一策”、精準(zhǔn)施策，充分應(yīng)用五項(xiàng)幫扶措施，找準(zhǔn)制約困難職工解困脫困的瓶頸問(wèn)題，通過(guò)各項(xiàng)幫扶政策的有效疊加，實(shí)現(xiàn)救助到位。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)聯(lián)系承包困難家庭，形成“源頭分析、常態(tài)幫扶、補(bǔ)充救助、應(yīng)急解困”相結(jié)合的“一戶(hù)一策”工作機(jī)制，確保脫困目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2019年實(shí)施各類(lèi)幫扶5574人次，支出幫扶資金2547萬(wàn)元。

堅(jiān)持以職工為本，針對(duì)各類(lèi)群體的多元化需求，增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。對(duì)各區(qū)域336個(gè)外部市場(chǎng)項(xiàng)目、5114名職工開(kāi)展全覆蓋慰問(wèn)，購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品450萬(wàn)元，并針對(duì)外部市場(chǎng)職工反映的購(gòu)票難等問(wèn)題做好協(xié)調(diào)落實(shí)，緩解后顧之憂(yōu)，助力“走出去”提檔升級(jí)。聚焦各個(gè)崗位、不同年齡員工心理健康需求，形成“哪里有需要，就出現(xiàn)在哪里”的EAP服務(wù)團(tuán)隊(duì)。2019年共計(jì)走訪一線艱苦崗位3524個(gè)，慰問(wèn)職工62913人。

幸福是奮斗出來(lái)的。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，遼寧油田工會(huì)將在引導(dǎo)職工群眾為企業(yè)做貢獻(xiàn)上展現(xiàn)新作為，在融入中心工作上探索新思路，在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益上尋找新舉措，不斷提升職工群眾在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的融入度、貢獻(xiàn)率和影響力，讓企業(yè)成為他們最可信賴(lài)的“職工之家”。