建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

付強

摘要：經濟是發展的基礎，有良好的經濟基礎的支撐才能有良好的成長，隨著社會的進步，建筑工程規模發展范圍越來越廣闊，給工程造價增加了必要的難度。工程的造價預算連接工程的整體性施工，造價預估影響著工程的經濟收益，企業在進行造價預算是必定要依照國家規定來進行預算編制。目前我國建筑工程造價的預算有待提高，企業也積極采取措施來解決影響預算的因素，完善工程的造價。

關鍵詞：建筑工程造價;因素;措施

目前我國的建筑企業發展非常可觀，它的施工管理與協調得到有力的控制，注重技術的發展與創新。但隨著科技前所未有的發展，生活質量的大幅度提高，建筑的規模增大，所利用的資源材料要求越來越高，給工程的造價帶來了巨大的挑戰，由于資源的不合理使用、施工期限的拖延等種種因素，一個工程所需的資金投入往往超出工程的造價預算，嚴重阻礙了建筑的經濟發展。增強工程造價的預算，克服影響的問題，是建筑發展的主要任務。

一、工程造價組成

一個工程的投資預算要從多方面預算，有工錢、機器裝備支出、材料購買等組成。員工的工錢是必要的支出部分，且與工程的期限預算有很大的聯系。機械的購置和它的組裝費用，是工程固定的耗費，對機械的采購要根據國家的法律規定數據。建筑材料的購置是工程造價的主要內容，建筑規模的擴大，對材料的需求也越多，要求愈加嚴格，在選購材料時必須嚴格按照相關的數據進行檢測。工程造價由多方面構成，自身的管制和預算存在必然的難度。

二、影響造價的因素

（一）設計水平影響

建筑的設計是工程造價預算的主要參考依據，建筑的規模與數據都在圖紙上體現出來，材料的購買數量與圖上的數據有著密不可分的關系，因此對圖紙的設計和數據的測量要求要十分嚴謹。由于專業能力水平較低，圖紙設計往往成為了影響造價預算的主要原因。設計人員對建筑的規模劃分較不清晰，對場地的選擇存在迷茫，建筑物結構與裝飾也是設計的主要難題，這些都極大的考驗著設計人員的專業水平。尤其是結構的設計，構圖難度與數據的測量是較為困難的，也是最易于出現失誤的地方，影響對材料所需的判斷，造成預算造價的失誤，導致企業投資過多或投資過少，造成資源浪費也影響工作的進展。

（二）施工拖延

員工效率不高，不能按時完成工程，對于工程的投資具有較大的影響，往往會出現超出預算造價的現象。目前大多數的建筑工人的工資是按天來算，由于員工的積極性不高，工作效率較低甚至故意延緩施工來增加收入。

（三）造價管理缺陷

造價的計算要結合多個方面，相關的管理人員缺少專業的知識，不能對各方面進行合理的預算是造價管理的主要缺陷。對于材料資源的預算必須要嚴謹，過多會造成資源浪費，對造價的預算過高，影響到建筑企業的經濟效益。材料資源預算過少，后期會出現材料匱乏導致工程暫停，影響到作的正常進展。建筑企業對造價預算的管理是較為落后，其相關的價格由國家的相關部門進行審核控制，但是企業工作人員往往會忽視一些工程方面的造價管理，導致預算的造價較低。施工的治理與控制也是影響造價的重要因素，監督職員對工程的造價有著較大的影響。

（四）概預算編制

概預算編制是造價預算的主要依據，概預算編制的效率較低，致使在開工前來不及完成造價預算。概預算編制受到施工環境與勘測能力的影響，由于環境的影響給工程的造價預算增加難度，有些工程方面的造價不能進行預算，很大程度上影響了工程整體造價的準確性與全面性，不利于工程的進展。

三、造價管理措施

（一）提高造價人員的綜合能力

造價行業所需的是高質量人員，對市場經濟具備較強的調查能力，且具有較強管理技術，這類全面性發展的人才在市場上是比較稀少的，建筑企業可在廣泛的市場內招攬人才，經過各大網站和軟件，擴大人才招攬的規模。企業內部也要加強對這類人才的培養，根據造價預算所需的專業知識為其尋找各類專家進行教導，增加其工作能力。造價行業所需的技術要廣泛，所要了解的內容是全面性的，貫穿了整個工程。提升工程造價預算的準確性，就必須要廣泛的尋找人才，打造一直高標準的造價預算隊伍，對相關員工要加強培訓，提高他們的技術專業能力和思想，增強他們的綜合能力。

（二）加強審核力度

對工程的造價預結要增強監督力度，保障工程的質量。在施工過程中要嚴格把控，對于材料的使用和數據測量必須按照規定使用，根據所預算的數據嚴格把控施工質量，避免實際成本超過預算的成本。造價預算人員在施工時要加強對成本的管理與控制，加強預結的審核力度，使工程嚴格按照預算進行。

（三）加強監督管理

監督管理，是每一個行業，每一個工程，每一個步驟不可缺少的，加強工程造價預算的準確性，增強它的管理和控制能力，就必須加強工程施工過程的監管力度。一個工程的員工有十幾個，多的甚至是二十多個或更多，監管人員較少往往導致監管不到位，因此企業可適當的增加監管人員在工地上進行工程管理。監督人員要嚴格按照數據來監督材料的使用，避免材料浪費影響到進度，增強成本的使用。有些修建工程較為繁雜，監視職員必需在員工施工途中多拿圖對照，防止構造建筑存在失誤要需要整改，耽誤了工程的期限也造成了材料的濫用，影響的工程造價的預算精確度，有監督才能保證工程的質量，才能確保工作嚴格的按照預算結構進行，保證成本投資能有效的利用。

（四）完善管理制度

增強施工團隊的治理控制，確保員工的工作效率。制定相應的獎懲制度，激勵員工的積極性，對表現突出且思想良好的員工表示獎勵，保持他們的上進心，同時對與一些混日子，毫無積極性可言的員工進程懲罰，每天規定一定的工作量，鞭策懶惰員工，保證整體員工的工作效率。對員工職位合理的分配，讓員工盡可能在自己擅長的職位，降低失誤的發生。

四、結束語

工程的造價預算關乎著建筑企業的經濟收益，加強對工程的造價預算能力，控制成本精確投資，是建筑企業在市場主要發展。建筑企業加強施工過程的管理與控制，培養優秀的造價預算行業團隊，多了解市場發展等是加強預算能力的主要措施。

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（作者單位：遼寧惠澤項目管理有限公司）