建筑施工現場材料管理問題及其改進

吳迪

摘 要：當前在我國范圍內土建工程的項目數量已經變得越來越多，因此，建筑施工材料的用量也在持續攀升。因此，在建筑施工現場越來越多的建筑施工材料需要得到科學管理。由于在土建工程建設中很大一部分的成本支出都是施工材料費，只有使用質量有保證的施工材料，才能有效提升土建工程的施工質量，因此，加強土建施工現場材料管理具有重要的作用和意義。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;材料管理;有效措施

當前我國的建筑行業有著較好的發展趨勢，但是在當前的土建工程的項目建設管理工作中依然能夠顯現出較多的問題，其中以施工現場的材料管理問題最為突出，例如，施工材料規格是否規范、施工材料的質量是否合格、材料的存儲問題以及材料的管理是否規范等問題。當前部分建筑施工企業在建筑材料的用量統計、質量驗收以及采購和儲存管理過程中都存在一定的問題，由于缺少科學合理的控制，導致大量的建筑施工材料被浪費，從而增加了建筑施工單位的現場材料管理的阻礙，所以一定要針對建筑施工現場的材料加強控制和管理。

一、加強土建施工現場材料管理的重要意義分析

第一，加強現場材料管理能夠有效避免建筑施工單位在施工過程中造成施工材料的浪費問題，由于土建工程的施工周期較長、施工量較大，一旦施工現場的材料管理不當，就會造成施工材料的計量不準，造成施工材料和資源的浪費，給建筑施工企業帶來損失;第二，有效提升土建工程的施工質量，當前的土建工程施工中，尤其是在現場施工材料的管理過程中會涉及到較多的環節，例如，材料采購、材料質檢、材料運輸以及材料存儲等，只有加強土建施工現場的材料管理，才能第一時間發現施工材料的質量缺陷以及數量不足或者過剩的問題，為建筑企業營造更大的利潤空間。

二、當前建筑施工現場存在的材料管理問題

（一）不合理的材料成本預算問題

第一，由于建筑施工現場的材料管理包含的工作內容復雜且多變，因此，經常發生建筑施工材料成本預算超支的現象，為了有效保證建筑施工材料成本始終處于合理水平，需要建筑施工企業積極排查施工材料的科學數量，從而保障在數量上的施工材料不浪費;第二，建筑材料的管理部門未能積極關注建筑材料市場的價格波動情況，一旦做不好相關的調研工作，對建筑材料的市場無法深入了解，會給建筑市場的材料成本預算帶來較大的預算差，這樣的問題會給建筑企業帶來直接的損失。

（二）缺少科學規范的材料采購及管理模式

當前建筑材料的管理和采購模式對建筑材料的質量產生了重要的影響，具體表現在以下幾個方面：第一，當前部分建筑施工企業依然采用傳統的材料管理手段和方式，因此，造成了建筑施工現場的材料管理混亂象頻發，所采購的建筑施工原材料實用性不高、適用性也有待提升;第二，建筑施工的建設材料要求與材料管理人員的專業知識儲備存在較大差距，因此，采購來的建筑施工材料在質量、規格等多個方面無法滿足建筑施工的需求，這樣既能保障建筑施工的質量，又能給建筑企業的施工帶來了較大的浪費;第三，較為分散的建筑企業采購部門，由于缺少高效及順利的溝通，這樣難以實現集中采購材料的低成本和高效率。

三、有效加強建筑施工現場材料管理的重要措施及策略

（一）采用規范的手段和程序管理建筑采購程序

第一，科學合理設計建筑材料采購計劃，始終以建筑施工企業各個階段的建設對所需材料種類以及數量的需求為依據，預先做好建筑材料成本的預算管理;第二，有效提升實時清點建筑施工材料的能力，保證土建工程的項目建設質量和進度;第三，加強建筑施工材料的管理人員綜合素質與能力培養，積極組織建設所有單位的人員參加定期組織的專業技能培訓，從而順利提升相關人員對建筑材料的專業財采購能力和價格變化預測能力，最終有效促進建筑施工規范的采購和管理建筑施工材料，最終為建筑施工企業營造更高的經濟利益。

（二）嚴格控制和管理建筑材料的使用情況

第一，建筑施工企業的各個部門需要得到建筑材料管理部門的審批手續才能順利領取施工材料，建筑施工材料的現場管理部門要對建筑材料的發放和領取做好詳細的統計和記錄，一旦遇到建筑施工部門領取超出審批數量的建筑材料的情況時，一定要做好超領原因的詳細記錄，并要求相關負責人在領取手續上簽字蓋名章;第二，一旦建筑施工材料被領取后沒有完全使用或者消耗掉，剩余的建施工材料需要及時返回施工的材料管理現場，同時負責人員也要做好退庫手續的辦理工作，避免因為盲目的購買而導致建筑材料浪費情況的發生;第三，在建筑項目施工完成后還要對施工現場進行完備的檢查，一旦發現遺漏，建筑材料就要立即對其作出性能甄別，如果完好無損，必須馬上做好歸庫處理，如果材料損害，則要將其回收做好加工再利用的準備，這樣能夠有效提升建筑材料的利用效率。

（三）做好施工現場建筑材料的儲備管理等相關工作

負責建筑施工現場的材料庫管人員要深度熟悉各項規章及管理制度，在材料管理現場有效落實各項規定的同時，保證材料的驗收質量，積極采用分類儲存的材料管理辦法，將分區域、分類別的儲存材料信息用信息卡明確標識出來，以防在材料的存放和領取中發生錯拿等各種問題。另外，還要做好施工材料的安全防范以及出入庫登記等相關管理工作。

結語：

總之，在建筑施工過程中需要使用多種類和龐大數量的建筑施工材料，只有不斷加強管理，才能有效提升材料的使用效率，避免造成浪費，最終為建筑企業開拓更大的經濟利益空間。

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