王婷 盧冬梅
摘要:中等院校和高等院校進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)是目前我國教育界所探索的重要熱點問題,其主旨在于將中高職銜接進(jìn)行人才培養(yǎng),這種方式對于中高職教育的不良慣性而造成的教學(xué)困難以及學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)有著重要的改善作用。尤其就目前社會對人才的需求方面,課程的評價模式對課程設(shè)置,教學(xué)開展、教學(xué)效果有著重要的影響。要想做好中高職教學(xué)銜接,就要關(guān)注中高職課程的評價模式。
關(guān)鍵詞:教育改革;中高職銜接模式;舉例探索
高星級飯店運營與管理專業(yè)屬于注重實際操作的服務(wù)型專業(yè),而就是實際對于我校該專業(yè)的核心課程分析來說,《茶藝服務(wù)與管理》等都是綜合理論知識和實際操作能力的重要課程,這一類型的課程有數(shù)十種左右,這也就是說中職課程設(shè)置都包含了相關(guān)的理論知識與實操能力,中職生實操能力都非常出眾,在升入的高職院校和實習(xí)的各個企業(yè)中都得到了一致好評。但是據(jù)調(diào)研,學(xué)生考入的高職院校中,學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容跟他們在中職學(xué)校學(xué)到的內(nèi)容相差并不大,也是學(xué)習(xí)的相關(guān)理論知識與實操能力,這讓學(xué)生和教師都懷著這樣的疑問——既然都是學(xué)習(xí)一樣的內(nèi)容,那么升學(xué)高職是否那么有必要呢?我們應(yīng)該如何應(yīng)對這樣的問題,又有什么方式方法予以改變和改進(jìn)呢?[1]
在傳統(tǒng)的教學(xué)理念中,中職側(cè)重基礎(chǔ),高職注重引領(lǐng)。不同的學(xué)段注重不同的教學(xué)內(nèi)容,自然對應(yīng)不同的評價模式。如今,在新的教育形式下,我們要構(gòu)建同一學(xué)科內(nèi),跨學(xué)段的一體化教學(xué)模式,那么教學(xué)內(nèi)容和教育理念、課程設(shè)置方案、培養(yǎng)目標(biāo)等就要做出相應(yīng)的調(diào)整。與此對應(yīng),評價模式的調(diào)整也勢在必行。只有這樣,才能充分適應(yīng)市場變化以及社會化發(fā)展需要,構(gòu)建復(fù)合型人才結(jié)構(gòu),不斷拓寬辦學(xué)渠道,真正為發(fā)展課程改革,實現(xiàn)就業(yè)市場的多元化提供重要幫助。[2]
而就對我國中高職學(xué)制銜接來說,主要常見的一共有三種銜接模式:1)自由報考的對口招生。這也就是說在中職畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)后,可以通過一般的升學(xué)考試進(jìn)行自由報考,在這一方面,中職院校和高職院校自然不可能有較大的聯(lián)系和銜接合作;2)分段貫通合作模式。這種教學(xué)模式是合作形式的,通過中高職學(xué)校之間的合作進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),并且就實際來說,相比前者出現(xiàn)的問題較少。3)五年一貫制銜接模式,這種模式是一些重點中職院校的高職院校進(jìn)行了內(nèi)部模式,也是較小規(guī)模的培養(yǎng)模式。就上文所說的三種模式,對于人才的培養(yǎng)都有一定的重要意義,都經(jīng)過了實際的市場需求而進(jìn)行。[3]
一、多元的評價模式更有利于中高職銜接
考核是課程評價模式的重要內(nèi)容。評價模式的多元化,重點在于考核的多元化。要做好中高職銜接,首先要分別做好該專業(yè)的課程設(shè)置、課程標(biāo)準(zhǔn)、各學(xué)段的教學(xué)考核設(shè)計。然而需要明白的是,雖然在探討中職和高職院校的教學(xué)內(nèi)容延續(xù)性,然而卻不可否認(rèn)其中所存在著差異性,而這也就是要求學(xué)生進(jìn)行自我知識的熟練掌握的情況下,進(jìn)行優(yōu)秀而價值較高的評價考核,那么這一考核評價包括多個方面,要從指標(biāo)方法等多方面進(jìn)行變革,而其中最為重要的是要進(jìn)行全面的考核,尤其是要對學(xué)生各個科目中所應(yīng)該具備的基本知識和操作等各方面,而為了達(dá)到全面考核的要求,定期的和定階段的考核是有必要的,除此之外大量的專業(yè)相關(guān)課堂活動如項目調(diào)查和實習(xí)報告等也需要定期見面前舉辦。在目前階段進(jìn)行理論考試的過程中,在工作過程中所使用的相關(guān)技術(shù)部分并沒有被完全的納入其中,而僅僅是通過概念方法思路等一些進(jìn)行考察,而實現(xiàn)操作所需要的各種原理或者技巧也因為時間的關(guān)系受到了局限,全程的工作任務(wù)就不能完全進(jìn)行檢測。而綜合治理兩種監(jiān)管來說,與實際的工作流程有著較大的差距,并且對于職業(yè)方面的要求和素養(yǎng)設(shè)計似乎是被忽視,完全沒有進(jìn)行有效的考察。課堂教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)斷檔斷層,不同學(xué)段的銜接就一定受到影響,這是需要我們著重改進(jìn)的地方。[4]
二、標(biāo)準(zhǔn)化的評價內(nèi)容更有利于中高職銜接
就解決中高職的有效銜接問題來說,這一點較好的提供了高職高新飯店運營與管理專業(yè)實踐教學(xué)評價的重要參考,而就目前我國所頒發(fā)的各類文件(如教職成[2011]9號文件)指出,中高等職業(yè)分別是高中階段和高等教育的重要組成,前者重在技能,而后者重在高端技能。[5]
在高星級飯店運營與管理專業(yè)這樣的注重實際操作的服務(wù)型專業(yè)中,在中高等兩個教育階段來說,就培養(yǎng)目標(biāo)來說,有著一致延續(xù)而不同的特性,而就共同點來說,都是技能培養(yǎng)和職業(yè)能力要求,但是兩者區(qū)別也不僅僅在于層次上的差異,還包括了工作范圍等諸多差異。然而就從課程開發(fā)來說,其中高職課程的區(qū)分度較小,基本的內(nèi)容方面是兩階段可以進(jìn)行共同學(xué)習(xí)的,所以最主要的區(qū)別是在于職業(yè)能力程度,也就是在實際工作要求中,對于職業(yè)能力的需求是不一樣的,這也就是目前要進(jìn)行該專業(yè)改革的重點,可以通過對高星級飯店運營與管理專業(yè)職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系加以研究,系統(tǒng)的區(qū)分中高職高星級飯店運營與管理專業(yè)在各項職業(yè)能力上的差異,并以此為依據(jù),最終確定該專業(yè)的重要評價內(nèi)容,以進(jìn)一步為銜接體系做準(zhǔn)備。[6]
三、教學(xué)反饋工作應(yīng)進(jìn)一步完善
就實際來說,進(jìn)行中高職銜接評價反饋機制是為了進(jìn)行高度有效的動態(tài)反饋,要在該反饋過程中,有學(xué)生對教師的教學(xué)效果質(zhì)量反饋,也有在進(jìn)行問題發(fā)現(xiàn)之后的快速反思反饋診斷,那么為了對銜接教學(xué)進(jìn)行較好的目標(biāo)過程調(diào)節(jié),對于反饋機制進(jìn)行健全以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量也是較為重要的。為了適應(yīng)當(dāng)前中高職銜接的教學(xué)需求,教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方針、課程設(shè)置等勢必會做出相應(yīng)的調(diào)整。那么與此同時,反饋工作也要跟上,要能反饋出新形勢下調(diào)整之后的新問題,并納入評價模式。[7]
就高等職業(yè)院校的課程設(shè)置來說,除了專業(yè)核心課程之外,還有公共課程、專業(yè)拓展以及課外實踐等多個環(huán)節(jié)。高星級飯店運營與管理專業(yè)的教學(xué)反饋應(yīng)結(jié)合專業(yè)特色,能夠體現(xiàn)出本專業(yè)各課程是否在培養(yǎng)目標(biāo)和評價方面就是科學(xué)合理的方向,尤其是在考核方面,如何對學(xué)生的發(fā)展能力和知識應(yīng)用進(jìn)行考察,就取決于多樣化考核的應(yīng)用,而這一點首先要明白考核的目標(biāo)和考核范圍,對于學(xué)生的實踐能力和理論能力進(jìn)行分別考察,并且全面的掌握學(xué)生的各方面特點,那么教學(xué)內(nèi)容變了,評價考核內(nèi)容變了,學(xué)段變了,教學(xué)反饋也要注重做出相應(yīng)的改變。
綜上所述,多元的評價模式、標(biāo)準(zhǔn)化的評價內(nèi)容、準(zhǔn)確的教學(xué)反饋是影響中高職銜接的重要內(nèi)容,對評價模式有著不可忽視的影響。而在進(jìn)行中高職教育銜接的過程中,這些是必不可少而且不可忽視的,尤其這也是適應(yīng)我國發(fā)展和社會對人才的要求而出現(xiàn)的。
參考文獻(xiàn)
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