現代化倉儲管理發展趨勢和應對策略

李錦

摘要：在物流管理中，倉儲管理作為重要的一部分，在物流系統穩定發展中發揮著重要作用，在倉儲管理的多元化發展中，如何結合當下形式，對倉庫空間進行科學分配，確保庫存貨品處理規范，同時優化成本分配，已成為當下倉儲管理的主要目標?；诖?，文章就現代化倉儲管理發展趨勢與應對措施展開詳細分析，希望能對當前的倉儲管理工作帶來一定幫助。

關鍵詞：現代化??倉儲管理???發展趨勢??應對策略

倉儲管理指的是物流管理期間的貨物存儲，及其與之相關的商品包裝、整理、分揀等環節。倉儲管理作為現代物流的重要組成，可以通過整合產品，調整供需，縮小成本，不斷優化物流系統。

1倉儲管理的作用

倉儲系統作為物流系統中的重要分支，在全面降低物流成本的同時滿足用戶的實際需求，是當前物流企業發展的主要目標。為了達到這一目標，首要做的就是做好倉儲管理。倉儲管理中，確保實際活動快捷高效，可以為物流企業樹立良好的社會形象，這對于物流企業提高自身競爭力十分有益。

現今，倉儲的主要功能有以下幾點：（1）調節功能;在物流系統中倉儲發揮蓄水池作用，既可以完成生產消費關系的調節，又可以合理調節貨物運輸。（2）檢驗功能;倉儲可以為組織檢驗提供一定的條件與場地。（3）集散功能;倉儲可以將產品集中起來，然后遵照客戶要求發送到所需場地，合理地進行產品運輸，提升貨物運輸速度，最終直接將產品運到顧客手里面。（4）配送功能。結合用戶需求，實現對商品的分配、包裝、分發等操作，最終將商品送到客戶手中。

2?倉儲管理的發展趨勢

2.1?零庫存管理

零庫存管理在這里并非是指沒有庫存的管理，只是說法上的零庫存，即轉移庫存，使企業中的庫存量降低的一種方法，這一方法可以完成運營支出，幫助企業提高實際經濟效益。當前的企業倉儲管理中，零庫存管理主要包括兩種：一，庫存貨物量的管理，即降低庫存貨物量，一直到其接近零;二，減少庫存，控制企業勞動損耗。這里面后者主要是對庫存進行集中優化，而非減少庫存本身。

2.2?整合化管理

整合化管理的目的是將倉儲管理不斷改進，將客戶、制作、批發、供應、零售等不同環節進行有效整合，從而實現降低倉儲成本，提升倉儲效益。也就是說，整合化管理是以供應鏈管理為基本框架而開展的相應活動，目的是為了優化原有的倉儲管理配置，重新建立新的運營體系的過程。在這一供應鏈下的倉儲管理，主要以客戶需求為基礎，實現對存貨的動態管控，從而減少庫存量，確保供應鏈能快速運行。

2.3?計算機網絡管理

在物流中心和配送中心中，存貨種類與數量較多，為了對倉儲空間進行合理規劃，推動物流供應鏈快速運行，精準掌握貨物存儲，還應引進現代科學技術，計算機技術就是其中之一，利用這一技術健全倉儲管理流程，同時利用這一技術進行信息的錄入與輸出，不僅可以實現對貨物的綜合管控，還能控制好貨物的出入，以便方便賬目管理與結算，另外，計算機技術的應用還能方便貨物管理與存量掌控，便于后期不同報表的制作，最終實現倉儲管理的信息化。此外，為了讓物流管理更加高效，還應將廠商、倉庫、物流需求者、管理者、運輸工具等融合到同一網絡中，實現網絡信息共享，通過加強網絡信息控制，可以實現對物流運輸的信息化管理，促使倉儲管理朝著網絡信息化的方向不斷前行。

3?倉儲管理的應對策略

現代化市場經濟下，科學技術迅猛發展，物流行業在其中逐漸發揮優勢，利用其自身快捷、便利、高效的運營模式，推動了國內經濟的不斷增長。在物流產業鏈中，倉儲管理作為基本單元，需要引起人們的高度重視，另外，還應不斷優化原有的倉儲管理，推動其運營效果不斷增長。

3.1?加強倉儲基礎設施建設

在建立倉儲基礎設施期間，應該和各地的倉儲管理形式相結合，同時參考國內外的先進技術和經驗，加強基礎設施建設，實現對舊倉庫的規劃改造，重新組建新的基礎倉庫。再者，社會當中需要建立一個標準、完整的倉儲設施網絡結構。

3.2?健全現代化倉儲體系

針對市場當中的不規則競爭情況，需要相關部門參與制定規范標準的行業競爭機制，確保行業競爭公開公正，條理清楚，林國外，還應對原有的倉儲發展條例進行更改，以便為企業發展提供健康的環境，推動倉儲業健康穩定發展。

3.3?整合原有倉儲資源

當前國內倉儲企業不能使用儲運設施，整體的資源難以實現高效整合，這不僅對倉儲企業的資源合理配置帶來影響，也使得社會大部分資源被浪費。所以，有必要建立健全倉儲網絡，確保各項資源的集中整合。健全倉儲標準體系，確保倉儲調度環節和配送融為一體，形成產業鏈發展模式，這樣就可以明顯提升倉儲運營整體效率。

3.4?開展信息化倉儲管理

在現代化發展中，隨著信息技術的不斷發展，各個行業中逐漸引入了計算機網絡技術，利用現代化技術建立信息平臺，促使公共信息和倉儲網絡的結合，實現倉儲信息共享，不僅可以提高倉儲管理整體效率，還能提升倉庫的整體利用率，最終加強對庫存的合理化掌控，不斷提升企業經濟效益。

3.5?引進倉儲人才

物流企業為了提高倉儲管理水平，除了要充分利用各項資源外，有必要引入專業技術人才，人才引進，可以通各大高校進行合作，也可以企業外部中聘請專業技術人才。在引進人才的同時，還應加強對原有職員的培訓，力爭在倉儲企業內部建立一支專業化的管理團隊，確保這部分人才既能管理又會技術，進而為企業提高經濟效益貢獻力量。

4結語

綜上所述，在現代化倉儲管理中，倉儲企業遇到了新的發展機遇，當時在激烈的市場競爭中，倉儲業的競爭壓力也在不斷增加，為了更好的應對現代化經濟體制，現代化倉儲管理應認清當下自身發展形勢，提高全員整體水平，引入高科技，建立網絡信息平臺，相信在人員、技術、管理等方面水平不斷提升的同時，倉儲管理會充分發揮效用，更好的應對當下的發展形勢。

參考文獻：

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（作者單位：國家能源集團神東煤炭集團物資供應中心）