工程管理的重要性與實施途徑分析

張利娟

摘要：近年來，隨著社會經濟的迅速發展，我國建筑企業發展速度越來越快，建筑工程的重要性也越來越明顯，建筑工程施工質量的好壞直接影響建筑企業的綜合效益。要想保證建筑工程施工質量，施工單位必須要結合工程的具體情況，將建筑工程管理工作落實到位。

關鍵詞：工程管理;重要性;實施途徑

當前，我國建筑工程規模在日益擴大，而且出現許多關于建筑工程管理的問題，對建筑工程施工質量產生影響，制約建筑行業迅速發展。基于此，本文以建筑工程管理為研究對象，主要介紹了建筑工程管理的重要性，而且提出了建筑工程管理的實施途徑，希望可以為有需要的人提供參考意見。

1?工程管理的重要性

1.1?針對工程的相關管理資源進行不斷優化和完善

在具體的工程施工過程中，相關方面的管理工作在整個工程建設過程中貫徹始終，在每個環節都需要實施管理，所以相關的責任管理部門可以以實際情況為出發點，對具體項目內容進行科學合理的管理和控制，以此從根本上有效優化和完善工程中涉及的各項資源，并確保各項工作能夠平穩有序地推進。

1.2?進一步有效提升工程建設的效率和質量

在工程建設具體的實施環節，很容易受到相關因素的直接影響，特別是外部因素的干擾，這些因素對于施工安全、工程質量以及進度都有很大的負面影響，從根本上加強建筑工程的施工管理工作，可以科學合理地控制相關影響因素，進而有效推進工程建設更順利有效地運行，同時從根本上有效提升工程建設的整體效率以及工程質量。

1.3更科學合理地管控工程建設施工成本

工程建設各項管理工作的有效實施，可以更科學合理地管理好招投標、施工設計、施工建設、竣工驗收等相關方面的工作，并有效控制和管理施工成本，從根本上有效控制工程造價，將工程建設全過程以及各個方面的建設成本都能夠控制在科學合理的范圍內，進一步確保工程建設投資可以獲得更好的經濟效益和社會效益，提升其綜合競爭力。

2?建設工程管理現狀

2.1?施工材料相關的問題

在具體的建筑工程施工過程中，并沒有高度關注施工材料的檢驗工作，在很大程度上忽視了施工材料質量的檢驗環節。由于建筑工程施工材料數量眾多，種類十分龐雜，這樣的情況直接造成建筑工程施工材料在檢驗過程中存在極大難度。相關施工人員責任意識不強，造成不合格的施工材料也流入到施工現場，給整體工程的質量安全造成嚴重隱患，所產生的后果十分嚴重，不堪設想。

2.2?施工管理方法存在問題

在具體的建筑工程施工管理過程中，其管理方法比較落后陳舊，不能與時代發展節奏符合，缺乏科學化、規范化，并沒有突破傳統工程管理的思維局限性，在具體環節很容易忽略施工進度以及具體情況，使工程質量和進度都受到很大程度的負面影響，同時對于企業的可持續發展也造成十分嚴重的阻礙。

3?建筑工程管理的實施途徑分析

3.1?加強建筑工程管理意識，創新工程管理理念

建筑行業的發展中面臨著許多挑戰，在建筑行業后期的發展過程中，要有效落實建筑工程的管理工作，并不斷創新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作環環相扣，體現在不同管理內容上，需要對工作目標進行有效設定，通過可行性、可靠性的方法，實現建筑工程的有效管理。在建筑工程管理工作中，一旦有問題出現，要積極探討制定解決方案。在現代管理基礎上，不斷學習外國先進的管理理念，結合工程特點，建立相應的管理體系，以實現各部門工作可以有效落實。

3.2?全面改善工程管理理論體系

目前，我國的建筑行業監管力度不強，因此改革工程管理體系是很有挑戰性的。這期間，既需要專業的管理理論來的指導，又需要專業技能較強的管理人員或者工程管理經驗豐富的學者來配合，方能進一步推動建筑工程管理體系的發展。在改革工程管理體系時，工程管理人員可以詳細地記錄在施工環節中出現的具體問題，并將問題上報給經驗更加豐富的工程相關高層管理人員，積極探索可解決問題的方法，并將之運用到實際建設中來。從實踐中得出的經驗可以更好地指導工程建設管理。

3.3?促進相關人員工程技術的提高

科學的、合理的工程管理工作離不開高新科技。工程建設質量跟建設速度在很大程度上都取決于工程的發展程度。工程管理技術人員對科技進行創新，提高操作技能水平，既可以有效控制工程成本，也能夠有效提升工程的綜合競爭力。高新技術的應用，可以實現資源的合理分配，避免資源浪費。在實際的管理工作中，要建立嚴格的考核制度，并將之運用到各部門考核工作當中去。

3.4?強化安全管理

管理者必須重視現場的安全管理工作，并在項目建設初期制定健全的規章管理制度，定期對工程建設情況進行檢查，提高施工人員安全管理意識，嚴格依照工程建設流程施工，避免危險因素，降低工程建設成本，進而提升建筑企業的綜合競爭力，實現建筑行業的穩步健康發展。

3.5?強化信息技術的應用

在具體的建筑工程管理工作中，要擴大大數據和信息技術運用范圍，加強信息化建設，以提高建筑工程管理水平，確保內部信息暢通，提升建筑公司預算決策效率，降低建筑工程公司施工風險。合理地引進先進信息技術，提高建筑工程信息化管理水平。

3.6?加強綠色施工管理

綠色施工管理是當前建筑工程行業的發展趨勢，綠色管理內容主要體現在：首先，在建筑工程建設過程中，應盡可能應用綠色能源，避免資源浪費，嚴格按照工程建設規范處理能源;其次，在選擇建筑材料時，應根據工程建設要求盡量地選擇綠色環保節能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建設用水也需要進行專門處理，尤其是工程施工建設中的廢水，它會污染周邊環境;最后，在工程建設的過程中，可能產生各種各樣的污染，包括噪音污染、粉塵污染等，因此在進行施工規劃時，需要工程管理人員合理地進行規劃，以減輕工程施工帶來的負面影響。

4?結束語

建筑工程管理對促進建筑工程健康持續的發展具有重要作用，同時也為建筑工程質量的提升提供了保障。為確保建筑工程管理工作最大限度的發揮優勢，需從完善管理制度、提升相關人員技術水平、加強監管控制、落實安全管理等多角度入手，為建筑工程管理各項工作的開展創造條件，借助這些有效的實施途徑，最大化地發揮建筑工程管理工作的價值，實現建筑企業長遠發展目標保駕護航。

參考文獻：

[1]張建清.建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討[J].工程技術研究，2019，4（7）：136-137.

[2]章亮.建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討[J].現代物業（中旬刊），2019（1）：168.

（作者單位：哈爾濱鐵道職業技術學院）