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貧困村基層組織建設存在問題與對策研究

2020-10-21 06:43:14張宗峰
成長 2020年1期
關鍵詞:問題對策

張宗峰

摘 要:打好脫貧攻堅,實施鄉村振興,村組織作用巨大。貧困村組織存在的問題阻撓著脫貧攻堅和鄉村振興戰略實施,對此,本課題提出對策,為脫貧攻堅和鄉村振興助力。

關鍵詞:貧困村;組織建設;問題;對策

黨領導下的農村發展舉世矚目,十九大提出鄉村振興戰略,要完成這一目標,須加強貧困村組織建設,提升其戰斗力,為鄉村振興提供堅實保證。

1 貧困村村組織存在的問題

1.1 貧困村“村兩委”協調不夠

村支部對村委會實行政治領導,保障村民依法行使權利,村民自治是在黨領導下依法自治?,F實中貧困村村“兩委”工作不協同,關系不融洽,使村民無所適從,其戰斗力凝聚力也無從談起。

1.2 村組織隊伍建設弱化

目前村勞動力以“老弱病殘婦”為主,青年人全部外出。年老黨員很少參加組織活動,每次的黨員集體活動,老年黨員占90%;一些黨員在利益面前講條件,表率作用差。平時村“兩委”組織活動少,即便組織也是走過場,黨員思想上放松,意識淡薄,責任感使命感不強,自由主義、好人主義等現象存在,都是村級組織弱化的直接表現。

1.3 村組織隊伍“老少低”問題突出

老年黨員多,年輕黨員少,黨齡長的多,新發展的少,甚至幾年未發展。一是年輕人外出,二是后備培養脫節,三是黨員文化低。我們駐村鄉鎮17個行政村,34個村級正職,40歲以下為0,40-45歲26.47%,45-55歲17.54%,55歲以上55.99%;高中學歷24.78%,初中學歷37.35%,小學以下37.87%,還有一些文盲委員,這都阻礙著鄉村振興的發展。

1.4 村“兩委”的帶頭作用發揮不夠

村組織一年開不了幾次有質量的會,即便開,實質性內容少,“三會一課”流于形式,民主生活會也是如此,政治生活空洞;黨員干部示范作用不強,老好好思想嚴重,對一些錯誤言行和不良現象充耳不聞;給群眾辦好事實事少,班子成員自私,家族意識濃,在利益分配上不公允,群眾認可度低。

1.5 村辦公場所在建設和使用上存在問題

近幾年,省級財政投入大量資金,用于興建較高標準村組織辦公場所,限于財力,為通過驗收,各顯神通,有的建在了非公有土地上,或部分資金由個別人擔負,場所使用協商分割,辦公場所公私均用。有一個村,因出資人未能入選,將辦公樓占為個人使用,村“兩委”每每活動只能臨時擇地,正?;顒訜o法進行。

1.6 村“兩委”辦公設施簡陋

村“兩委”辦公條件雖有了較大提高,但一些貧困村的村“兩委”辦公設施簡陋。村級服務面積小,不能滿足服務需要。軟件上,制度能上墻,資料檔案管理不到位。村“兩委”工作經費未能保障,遇有特殊任務時,只能臨時想法解“燃眉之急”,沒有穩定的辦公經費保障。

2 存在問題的原因分析

2.1 村“兩委”班子成員思想上“錯位”

村“兩委”班子成員在日常缺少溝通,尤其村“兩委”主要成員只注意村里具體工作,忽略了村組織建設,使村黨支部的組織力弱化;鄉鎮黨委政府在村級組織建設上下的氣力不夠,往往就是布置具體的工作,對具體的工作催得緊,在村黨建上投入不夠,也影響了村基層組織建設。

2.2 村黨支部書記抓黨建意識、信心、方法不足

從所駐村鄉鎮看,村支書記在組織建設上方法靈活、思路清晰、較有成效的少。村支書記年齡大,文化低,部分村“兩委”成員短板多,學習少,以致老辦法不靈,硬辦法不敢,新辦法不會,影響了村組織建設。

2.3 村“兩委”監督、考核機制不夠

鄉鎮黨委政府對村“兩委”缺少長效監管機制,對村組織多是布置工作任務,強調臨時性任務多,安排黨建工作少。鄉鎮黨委雖將村級黨建工作納入了年度考核,但考核線條粗,過程監管少,流于形式和過場,影響了村基層組織力的發揮。

3 對策和措施

黨的十九大提出提升基層組織力,突出政治功能,給基層黨建指明了方向。為解決好貧困村基層組織存在問題,須在以下方面下功夫。

3.1 突出中心? 定出目標? 發展經濟

首先確立村黨支部的政治引領支持監督地位。結合本村實際,定符合本村發展目標;依據目標開展活動,把組織號召變成村民的自覺行動。其次,村委會在支部指導下依法自治開展工作,充分發揮其在村級事務管理中作用。再次,村“兩委”班子既恪守本職又相互協調,兩架馬車達成共識,目標一致,齊心協力發展經濟。

3.2 加強制度建設,強化班子管理

貧困村村“兩委”制度不健全,日常工作隨意性大,工作思路往往是村支書或村主任個人意志的體現,故要把制度建設放在首位,建立完善工作機制并付諸行動。比如,開展好“三會一課”活動,使之常態化并形成自覺,提高成員素質,做到依規治理村級事務。

3.3 培養后備人員,增強兩委班子力量

農村青壯年勞動力外輸嚴重,在選人用人上捉襟見肘。今年黨中央決定職業院校招收100萬退役士兵和農民到校學習,三年后有一批農民大學生學成回鄉,成為村里發展的帶骨干。同時要培養農村優秀青年、復退軍人、村里致富能手、創業成功人士擔任村干部,在青年農民中發展黨員,為村里發展培育后續力量。

3.4 使用好村“兩委”辦公場所

貧困村因財力不濟,辦公地點建設時,讓村里個別人出資,并簽訂共同使用協議,不能做到獨立辦公,辦公受影響,甚至會為集體資產流失埋下隱患。故建設村辦公場所時,務必汲取全體村民的意見,讓其成為全村人的依靠點。

3.5 創新機制,發揮黨員干部帶頭作用

鄉鎮黨委政府應建立管理長效機制,創新管理辦法,每年拿出一定定期輪訓村干部經費,提升他們綜合素質;保證村“兩委”人員的酬勞按時發放;抓好年度考核結果使用,實施村干部薪酬浮動制,優秀者薪酬上浮,連續幾年考核全優者,試行享受管區干部的政治經濟待遇,激發他們的熱情,增強村級基層組織對年輕人的吸引力;開展黨員干部系列活動,組織黨員村內培訓和外出取經,提高其素質,發揮其表率;村“兩委”要多為群眾辦實事、解難事、做好事,使黨的形象在群眾心中樹起來、立起來。

4 結語

打造結構合理、戰斗有力的貧困村基層組織,既是全面脫貧戰略的需要,也是課題組成員的初衷,更是貧困村群眾的心聲。

注:課題名稱:貧困村基層組織建設存在問題與對策研究

——2019年菏澤市社會科學規劃課題

參考文獻:

[1] 《扶貧讀本》編寫組:《第一書記扶貧讀本》,山東教育出版社,2016,濟南.

[2] 國務院發展研究中心《推進社會主義新農村建設》課題組:《新農村調查-2749個村莊》,中國社會學網,2010年1月25日.

[3] 鄧光東等編著:《中國問題》,大象出版社,2012,鄭州.

[4] 楊繼繩著:《中國當代社會階層分析》,江西高校出版社,2012,南昌.

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