關于煤炭貿易企業財務風險及防控的思考

曹利強

摘 要：煤炭貿易企業相對于其他企業來說比較特別，且影響企業財務的因素相對較多，財務風險防控的難度較大，不利于煤炭貿易企業的長久發展。為使煤炭貿易企業能夠穩定發展，加強財務風險控制勢在必行。本文對煤炭貿易企業的財務管理進行風險分析，并對如何防控進行探討，以增強煤炭貿易企業的財務風險意識，確保企業持續發展。

關鍵詞：煤炭貿易企業;財務風險;防控

目前，面對形勢復雜的環境，企業唯有及時識別出潛在的財務風險，方能在競爭激烈的市場中謀得一席之地。因此，企業應通過建立、健全內部控制制度，及時發現、識別財務風險，降低工作人員因管理漏洞而出現貪污舞弊行為的概率，確保企業資產安全、完整，不斷降低企業財務風險。

一、企業風險及財務風險

風險這個詞一直和不確定性捆綁在一起，但是，風險有狹義風險和廣義風險之分，狹義的風險是只分析負面影響，也就是分析其會帶來什么樣的損失;而廣義的風險分析正負兩方面的影響，損失和盈利都具有不確定性，風險給企業帶來威脅的同時也帶來了機會。企業的財務風險也可以分為廣義和狹義，狹義的財務風險認為企業只有在進行資金籌措時才會出現風險，而且該風險和債務是密不可分的;廣義的財務風險認為只要企業有遭受經濟損失的可能，就存在財務風險。我們一般研究的財務風險都是指廣義的財務風險。

二、新形勢下煤炭企業面臨的財務風險

煤炭資源對人類的生產生活有重要的作用。作為主要的能源之一，煤炭資源對人類來說是必不可少的。我國很多煤炭貿易企業都是依靠煤炭資源進行單一的產品生產，發展水平不高。目前，我國在不斷推進煤炭行業結構調整，在這樣的大背景下，煤炭貿易企業要不斷進行理念革新，努力提升風險意識和風險防控水平，這有利于企業長遠發展。然而，當前煤炭企業還面臨以下財務風險。

（一）公司治理結構不完善

在企業發展過程中，占有重要地位的就是公司治理結構，但是，很多公司的治理結構不完善，特別是在財務管理方面。首先，煤炭貿易公司的財權配置不協調，缺乏健全的監督管理機制。我國煤炭貿易企業的利益大都掌握在公司大股東或管理層手中，財權相對集中，這會出現盲目決策的情況，容易造成煤炭企業資產流失。另外，很多煤炭貿易企業的信息公開是有選擇性的，不會將所有真實的信息都公布出來，甚至有的領導會弄虛作假、中飽私囊，在財務上出現作假賬等情況，這對金融市場造成了一定的影響，也不利于煤炭貿易企業的發展。

（二）風險管理和控制機制不健全

企業在進行財務管理時要注意風險管理和控制機制的建設，然而，當前很多煤炭貿易公司都沒有認識到風險管理和控制對企業發展來說具有重要作用，也沒有采取實際行動進行風險管理，甚至是不知道該怎樣進行風險管理和控制，空有理論知識卻沒有進行實踐;有的煤炭貿易公司制定了很多關于財務風險和控制的規章制度，卻缺乏相對應的監督機制，導致很多制度不能有效實施，風險控制不能落實到位。

三、煤炭企業財務風險防范策略

在企業發展過程中，財務風險是很難避免的，因此，企業必須采取措施對財務風險進行防控。企業管理人員要增強風險管理意識和能力，運用恰當的方式防范風險，或在風險發生后能夠采取有效的措施將損失降到最低。

（一）提高煤炭企業財務人員的風險意識

企業財務人員應樹立正確的管理會計理念，通過互聯網、大數據等信息化手段有效識別財務風險，并通過內部控制制度對經濟業務中存在的風險加以控制。企業財務人員的風險意識在企業經營、風險防范和控制等方面具有重要作用。一個高素質的財務人員應時刻保持警惕和風險意識，及時正確分析企業的財務狀況，通過對企業工作環節的研究分析，及時發現潛在的風險并制定出相應的防范措施，還要對企業的風險水平進行分析，確保企業穩步發展。

（二）建立健全煤炭企業內部控制制度

我國煤炭企業在發展過程中要將自身的特點和財務風險相結合，分析企業潛在的風險問題，并建立健全企業內部控制制度，在企業的日常管理中加入風險管理這一項目，確保企業出現財務風險時能夠及時反應并制定詳細措施。另外，企業還要健全內部監督機制，通過審計或監督檢查的方式對企業進行監管，有效提升企業的經營能力，促進企業可持續發展。

（三）調整資本結構

煤炭貿易企業要適當調整資本結構，將負債水平保持在相對平穩的狀態。在利用負債經營獲取利益的同時要注意避免負債過重帶來的財務風險，否則企業會陷入經營困境。企業要對自身實際經營狀況和風險承受能力進行分析研究，選擇最適合本企業的資本結構。在進行資金籌措時，應優先將企業內部積累作為主要方式，再考慮對外籌資的方式，在實踐中不斷調整資本結構，使其符合企業的發展模式和方向，最大程度上降低企業財務風險。

（四）提高資金流動性

如果企業的資金流動性低，就會給企業帶來較大的財務風險，因此，煤炭貿易企業要注意提高企業資金的流動性。通過融資租賃、及時對庫存煤炭進行處理、縮短賬款回收期等方式來加大資金的流動。另外，企業要合理使用資金，盡量避免大量購買固定資產或積壓庫存等，防止資金固化、流動性減弱，造成財務風險。

（五）關注宏觀環境變化，提高企業應變能力

隨著可持續發展戰略的提出，國家出臺了一系列政策不斷推進煤炭貿易產業調整，在這樣的大背景下，煤炭貿易企業應時刻關注宏觀環境的變化，認真分析國家政策，認真分析外部環境變化給自身發展帶來的新機遇，將自身特色和國家的政策目標相結合，不斷調整經營策略，通過技術創新研發等手段增強企業競爭力，不斷發展壯大，能夠采取多種方式應對外部環境帶來的風險和挑戰，并制定風險防控措施，及時轉移風險或將風險損失降到最低，不斷提高企業經濟效益。

四、結語

在煤炭產業改革的大背景下，煤炭貿易企業要想穩定發展，必須結合自身實際情況，提高風險評估能力，保持警惕性和風險意識，建立健全企業財務風險管控制度和相關監督制度，及時發現財務風險并提出解決方案，努力將損失降到最低，提高企業發展能力。

參考文獻

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