淺析建筑管理施工管理及其優化

葉良靖 蔡國娜

摘要：建筑工程是一項系統工程，其建設規模比較大，在建筑工程項目之中，通過做好施工管理工作，不但能夠提高工程的施工質量，而且更好的降低工程項目施工成本，減少施工安全隱患的出現。為了保證建筑工程項目施工管理工作有序進行，本文重點研究建筑工程項目施工管理要點。

關鍵詞：房屋建筑工程;管理;施工質量

由于科學技術的不斷進步，國民經濟飛速發展，居民生活水平逐漸提升，對房屋建筑工程的質量和性能要求不斷提高。在房屋建筑工程之中，通過加大工程施工管理力度，能夠降低施工安全事故的發生概率，妥善解決工程施工質量問題，真正達到提升施工企業經濟效益的目的。建筑工程施工管理工作的有序開展，能夠保證各項新工藝得到良好運用，縮短工程項目的施工周期，保證工程項目不同施工環節的有序進行，降低建筑工程施工成本，對我國建筑事業的健康、穩定發展起到良好推動作用。

1建筑管理施工管理的意義

房屋建筑工程質量，應從兩方面進行評定：1）工程實體質量，包括建筑基礎質量和主體結構質量，上述質量應滿足房屋業主對建筑功能的需求。實體質量還包括許多附屬功能，如通風采光、消防、供電等。工程實體質量保證是對施工企業及人員施工技術和水平的評定。2）房屋施工管理和質量控制，需要施工企業在建筑施工過程中不斷總結施工經驗，完善施工質量管理和控制措施，樹立以施工質量管理為基礎的管理工作意識，面對建筑功能和結構不斷復雜的發展趨勢，施工企業應加強施工管理和控制，保證施工質量符合建設標準。

2?施工管理在建筑工程中的應用現狀

2.1人員管理不規范問題

因為我國建筑行業人員流動性較大，工程施工現場管理人員的文化水平較低，再加上施工作業人員多數為務工人員，文化水平與專業技能水平均較低，在一定程度上增加了建筑工程施工管理難度。

2.2建筑工程施工技術管理問題

由于建筑工程結構具有綜合性與復雜性的特點，工程項目施工具有較大的危險性，在科技快速發展的今天，建筑工程施工技術要求不斷提升。由于建筑工程施工技術管理不規范，會影響工程項目的施工進度與質量，使得建筑工程施工管理水平不斷下降。

2.3建筑工程管理體系不完善

現階段，受到傳統管理理念的影響，再加上復雜的市場環境，我國現有的建筑工程施工管理體系存在較多缺陷，通俗來講，常規的建筑施工制度已經無法滿足工程實際要求，不符合國家相關規定要求，嚴重影響建筑工程施工管理工作的有序進行。

3建筑管理施工管理及其優化

3.1將工程人員專業素質作為管理工作的要點

在建筑工程施工作業環節，管理人員要加大人員管控力度，定期對作業人員進行技能培訓，開展標準化作業，保證人員素質低下問題得到良好解決。因為建筑工程規模的逐漸加大，增加人員管控難度，故管理者要結合人員管控過程之中存在的問題，進行妥善的處理，通過對人員開展良好的技能培訓，能夠提升人員技能水平。此外，建筑工程施工管理人員還要按照合同當中標準的內容，找到建筑工程施工與合同中存在的差異，采用針對性處理對策。對于各大建筑企業來講，不但要加大施工技術創新力度，還要引進新型的施工設備，將建筑工程施工技術優勢逐漸轉化成經濟優勢。工程施工管理人員還要加大施工安全管理力度，制定出更加完善的建筑工程施工安全管理機制，定期對工程施工質量進行全方位檢查。

3.2做好建筑材料與設備質量管理

按照現場施工規定，需要選擇滿足質量要求的材料，最好在采購材料之前制定材料清單。負責材料采購的工作人員需要對比多家供應商，選擇性價比高的材料，既要有質量保證，又要有正規證件，嚴格按照材料清單進行材料的選購。如果材料質量不符合要求，不能夠使用其他材料替代。已經購買的材料需要在施工之前進行取樣送檢，按照檢測報告結果將質量不過關的材料剔除。當材料進入現場之后需要做好儲存工作，避免因為人為因素降低材料質量。例如在銀海路幼兒園工程施工過程中，對于施工現場機械設備的管理，專門組織了培訓，施工人員掌握設備的操作方法;后期設備使用完畢之后及時保養，確保機械設備的性能，將使用時間延長。材料管理方面，專門設置材料管理人員，按照不同種類設置相應的儲存方法，很好的保證了材料質量，以此來提高房屋建筑工程管理與施工質量。

3.3改進施工進度管理

建筑工程施工通常會存在各項因素，對其建筑工程造成一定程度的不良影響。在具體開展施工建設之前，相關工作人員需要綜合考慮各項因素，基于具體施工狀況解決工程建設過程中存在的各項問題，保證工程經濟效益。在具體開展工程施工作業時，各部門施工進度會存在很大程度的不同，相關單位需要基于現場具體情況進行施工作業的合理安排。在工程項目準備環節，需要做好相應的規劃工作，綜合考慮外界多項因素，認真按照建筑工程施工要求，針對不同施工環節，進行高效的管控，保證建筑工程中的各項施工資源得到高效利用，不同部門的工作人員得到科學配置。在施工過程中，還需要進一步考慮各種未知影響因素，當出現影響因素時，管理人員需要科學調整時間，基于具體施工進度安排施工作業，確保能如期完成各個環節施工。在調配和使用機械設備時，必須積極解決出現的各項問題，科學制定計劃表，確保如期完成各項施工任務，保證在開展后期施工作業時具有充分的時間。結合建筑工程施工作業人員的工作情況，引進新型的施工技術與設備，并根據建筑工程項目的建設規模，加強人力資源調整力度，減少物力與人力的損耗。

3.4提升現場人員專業技能

在房屋建筑施工作業時，相關人員專業素質對其具體施工質量具有極其重要的影響，基于此，建筑施工企業需要不斷提升現場人員專業技能。首先，作為一名項目管理人員，不僅需要確保其實踐經驗的豐富性，同時還需要進一步保證具有豐富的理論知識，以此為基礎，才能確保對現場施工人員進行更為有效的指導和管理。

4結束語

現如今，建筑行業的競爭趨勢越來越激烈，建筑企業為了能夠在市場中占據有利位置，必須要提高管理能力，不斷提升房屋建筑工程的施工質量，以此來滿足建筑市場發展要求，實現整體行業的持續發展。

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（作者單位：杭州同偉建設工程管理有限公司1

杭州寧瑞建設工程有限公司2）