房建工程造價管理和控制中存在的問題及優(yōu)化措施探究

曹月泳 陳玉祿

摘要：?造價管理與控制是房建工程的重要組成部分，影響著單位各方面的效益。對工程造價進行有效控制，不僅有效降低投資成本，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。但是，從目前的實際情況來看，有很多建筑企業(yè)在工程造價控制中存在比較多的問題，需要解決。基于此，本文主要就對房建工程造價控制中存在的問題進行探討，并提出相應的措施予以優(yōu)化，以供參考。

關鍵詞：房建工程;造價控制;問題及措施

我國現(xiàn)代化的發(fā)展與建設關系到我國未來的經(jīng)濟建設與發(fā)展的狀況，而房建工程是現(xiàn)代化建設工程的主要發(fā)展部分。房建工程造價是整個工程建設所要耗費的資金，所以優(yōu)化工程造價對建筑工程市場和各方面的環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)都具有重要的作用。但從當前的現(xiàn)狀來看，房建工程的造價管理和控制中，存在諸多亟待解決的問題，無法實現(xiàn)既定的目標。所以必須運用針對性的方式，對其進行優(yōu)化與調(diào)整。

1?房建工程造價的作用

1.1?有效地提高經(jīng)濟效益

在工程進行之前需要對整個工程的成本進行預算，所以在工程開始之前就進行工程審計的工作，這樣在施工之前就可以對工程施工過程中的人力物力以及財力進行合理有效的安排，之后制定出合理的安排計劃，且在施工的過程中按照這份計劃就可以更好地進行人員和工程任務的安排，這樣不但有利于工作效率的提高也能夠減少不必要的浪費，進而減少工程的成本，有效提高工程的經(jīng)濟效益。

1.2有利于招標和投標工作的順利開展

想要提高自身的競爭力就必須要在企業(yè)的招標和投標工作中脫穎而出，而工程造價的管理與招標和投標的工作息息相關，是招標和投標時建設公平和公正市場機制的必要條件，為了保證投標及招標的合理性，投標的報價與招標的標的是必不可少的2項內(nèi)容，而此時就需要各個企業(yè)之間進行競爭進而尋找出更能夠適合此項建設工程的企業(yè)，所以如果工程造價的審計工作能夠做得更完善，企業(yè)的這項工作也就會開展得更加順利，進而提高企業(yè)在市場上的競爭力。

2?房建工程造價控制中存在的主要問題

2.1?準備不夠充分

施工單位進行作業(yè)前，為了能夠保證施工有序進行，則必須要做好相關的準備工作。而在此工作中，首先要注重造價控制，只有這樣才能夠更好的滿足工程施工需求。但是在實際中，不少施工單位在準備工作上明顯不夠充分，只注重工程施工，而忽視對工程造價的預算。

2.2?監(jiān)理不到位

眾所周知，監(jiān)理是造價控制的一種表現(xiàn)形式，其效果的好壞會直接影響整個工程建設的效果。從整體情況來看，大部分建筑施工企業(yè)在房建施工監(jiān)理環(huán)節(jié)上存在較多的問題，在實際監(jiān)理中，相關人員只對部分環(huán)節(jié)，也就是設計變更、中間付款和決算審核進行分散管控，對于造價控制則處于半隱半現(xiàn)的狀態(tài)，并沒有對其進行全程監(jiān)控。

2.3項目發(fā)包合同比較容易忽視

在工程造價中缺乏對發(fā)包合同的重視也是比較常見的問題，需要企業(yè)對此予以足夠的重視。在此環(huán)節(jié)中，大部分業(yè)主只是與施工單位就施工進度和質(zhì)量進行協(xié)商，后簽訂合同，這就造成施工單位在進行竣工結(jié)算時所產(chǎn)生的原合同，沒有具體的結(jié)算要求以及相應的工程價款等問題。另外，對于設計變更問題，同樣也缺少具有一定限制性的條款。這不僅嚴重影響造價結(jié)算的約束作用，還會導致工程造價不斷上升。

3對于房建工程造價控制的具體優(yōu)化措施

3.1?加強對工程設計方案的控制

注重對控制工程設計方案的強化，從根本上優(yōu)化房建造價作為房建施工的重要依據(jù)，施工企業(yè)必須要注重工程設計這個環(huán)節(jié)，嚴格按照要求對施工方案進行有效管理和控制，確保所選用的施工方案達到設計要求。在實際工作中，要想能夠通過對設計方案的控制，進行工程造價優(yōu)化，施工單位則需要注重以下幾個方面：①結(jié)合實際，選用科學合理的方法對施工設計圖紙進行審查，最大程度上保證圖紙質(zhì)量符合標準。②相關人員需結(jié)合房建工程施工具體情況對限額設計進行適當?shù)目刂疲⒃诖嘶A上制定出針對新的設計標準。③注重對預算設計方法的控制，確保工程造價預算設計工作更為標準化。如，造價人員在執(zhí)行有關設計預算前?首先要將具體的設計方案交建設管理部門，讓其進行審定，這樣能夠較好的保證工程預算符合標準定額。

3.2?不斷完善工程施工工作，合理控制房建成本和優(yōu)化造價

對當前工程施工工作進行完善，能夠有效降低施工成本，從而實現(xiàn)工程造價優(yōu)化的目的。對于如何完善工程施工工作，施工企業(yè)則可從以下幾個方面入手：一是，引進現(xiàn)代化理念，完善工程造價控制措施。這需要施工單位在深入了解房建施工情況的基礎上，建立具有針對性的責任管理制度，同時落實造價管理責任。二是，嚴格按照工程施工所需要的條件進行標準成本的制定。在此環(huán)節(jié)中，有關工程計算造價的依據(jù)比較多，具體包括：工程取費、材料結(jié)算、預算單位和定額等。作為工程造價人員在實際工作中要想能夠有效降低工程成本和對造價的優(yōu)化，則就需要通過這幾個依據(jù)來制定具體的方案。此外，相關人員還要注重對控制方案的執(zhí)行，以此能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程施工造價進行深入優(yōu)化。三是，不斷完善工程施工過程中的考核機制。因房建工程施工工作復雜性比較強，所以施工人員在施工作業(yè)中容易發(fā)生突發(fā)事件，這就導致工程預算成本與實際成本間可能存在較大的差異。

3.3?強化控制工程審計工作，?以此能夠更好的保證工程造價優(yōu)化效果

之所以對房建工程造價的審計環(huán)節(jié)進行有效控制，主要目的就是對工程造價進行優(yōu)化。相關工作人員在進行工程審計中，首先要注重對核算體系與工程施工特征的有效結(jié)合，期間，其可通過分階段、多角度和全過程的方法對工程預算進行審計。在此工作中，只有對各類工程款項使用情況進行全面監(jiān)督，才能夠更好的降低工程造價。比如，在工程的各個階段中貫穿審計工作，特別是設計階段、施工階段、竣工驗收階段。通過這種形式，在提高審計全面性上發(fā)揮重要的作用;另外，可采用分組計算審計、標準圖審計和全面審計等方法開展工程審計工作。

4?結(jié)束語

綜上所述，造價管理和控制對于房建工程而言有著十分重要的意義，需要相關人員結(jié)合實際情況分析其中的問題，并制定更加有效的管理方案，只有這樣才能夠更好的保證工程造價的合理性，為實現(xiàn)造價管理與控制的目標提供有力的保障。

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（作者單位：濟南四建（集團）有限責任公司）