建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析

尹潔

摘要：在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天，建筑企業(yè)受之影響，也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)如何在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低工程的成本，是當(dāng)下一個棘手的問題。眼前，做好工程造價動態(tài)管理是解決其主要辦法。建筑工程造價的動態(tài)管理控制從投資決策階段開始一直到竣工驗收階段都將貫徹其中。本文把建筑工程各個環(huán)節(jié)造價的動態(tài)管理控制舉措以及對建筑工程經(jīng)濟效益的重要影響作為重點論述的話題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;動態(tài)管理控制

建筑業(yè)在逐漸發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)量與造價問題，施工單位在進行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時，很多技術(shù)人員開始注重對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計進行優(yōu)化，不但能夠降低建筑單位的施工經(jīng)濟損耗，還能夠在很大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程造價是一項涵蓋范圍面較廣的系統(tǒng)性問題，對建筑工程造價進行監(jiān)管可以有效地提升建筑質(zhì)量，控制建筑周期，因此應(yīng)該對造價問題予以高度關(guān)注并進行深度探索。

1建筑工程的概念和特點

1.1工程造價的概念

工程造價是指在實施建筑工程項目時所用到的建筑成本。一般來說，我國建筑市場將工程造價分為兩種，一是以建筑單位或者業(yè)主的角度來決定建筑工程的造價，即企業(yè)在實施工程建設(shè)時對該工程預(yù)算的開支或者實際開支。第二種是從包商、供應(yīng)商、市場等供給主體角度;決定的工程造價，即為工程建設(shè)時實際操作時口頭上所提到的對工程造價的定義。

1.2工程造價的特點

1）獨特性。由于每項工程建設(shè)是不同的，擁有著不同的項目內(nèi)容和項目地點，并且不同的項目的建設(shè)也有著很大的差異。不同的項目建設(shè)時所具有的特點也是不同的，都會隨著土質(zhì)、地貌、氣候條件等自然因素的變化而產(chǎn)生變化。此外，土質(zhì)層的特點也決定了建筑工程項目的實施。而且，每個項目的材料、工藝、施工都是不同的，但是這些都與工程造價密切相關(guān)。2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各個環(huán)節(jié)組合而成的建設(shè)。例如在修建高速公路時，并不是說修建一條道路就可以了，還需要對路基工程、管道工程、路面工程等進行考慮;而路面工程又包括對底墊層、基層、基層和面層等的建設(shè)。

2建筑工程造價的動態(tài)管理及控制存在的問題

2.1企業(yè)缺乏完善的管理機制以及政府相關(guān)法律的不完善

大概是因為不同的地區(qū)在進行不同的建筑工程項目，就導(dǎo)致了每一個工程隊就有著不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建設(shè)時的一個重要部分，尤其是對建筑工程造價的管理。筆者進調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對建筑工程造價的動態(tài)管理時主要存在以下問題：第一，企業(yè)本身的內(nèi)部缺乏完善管理機制，因此在建設(shè)工程項目時，對于工程的管理就會存在著很大的問題;第二，缺乏完善的相關(guān)的法律，因此就導(dǎo)致項目建設(shè)時造價管理就缺乏很好的約束，管理人員在管理時就會容易出現(xiàn)疏忽的狀況，加上由于法律制度的不完善，監(jiān)督機制也比較缺乏;第三，執(zhí)行單位執(zhí)行力度不高，即使一些企業(yè)單位存在著一些對于造價管理的一些條例條規(guī)，但是并不存在獎懲機制，所以在進行造價管理時，即使出現(xiàn)了一些技術(shù)問題，也不會造成什么后果，因此這也導(dǎo)致了管理人員工作態(tài)度的散漫。

2.2缺乏專業(yè)人才

工程造價管理不是一項簡單的工作，在實施管理時需要對很多因素進行考慮，不同的環(huán)境所需要考慮的因素也不同。在進行工程造價管理時，除了要對工程本身所需的材料進行估價之外，還需要對工程的管理、經(jīng)濟效益進行考慮。因此，進行工程造價管理時單一的專業(yè)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只要在進行工程造價時對于某個因素沒有考慮，就會對整個工程造價產(chǎn)生極大的影響。所以對與工程造價需要全面型的人才，某一方面優(yōu)秀的人才并不能很好的勝任工程造價，只有多方面都有發(fā)展，多方面都有涉足，在工程造價時才會考慮的越多，才能更有利于工程項目更好的發(fā)展，以獲得更大的經(jīng)濟效益。

3控制措施

3.1設(shè)計階段的建筑工程造價管理控制

設(shè)計階段在工作造價中占有極大的比例，也是建筑工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，這就體現(xiàn)了設(shè)計階段造價管理的重要性。工程造價動態(tài)管理工作的強化取決于設(shè)計人員工作的科學(xué)精確。要想準(zhǔn)確的控制工作造價，在保證施工質(zhì)量的同時不斷降低工程的成本，就要設(shè)計人員在設(shè)計的過程中充分考慮價值工程以及限額設(shè)計。根據(jù)對投資限額的確定對設(shè)計備選方案進行優(yōu)選和控制，這樣才能夠保證工程造價在合理的范圍之內(nèi)。想要最后設(shè)計出最佳的施工方案，不僅需要保證工程結(jié)構(gòu)具有良好節(jié)能環(huán)保特點及合理性，還要考慮到建筑工程的實用性、經(jīng)濟性、美觀性等因素。設(shè)計人員還需要在投資限額的基礎(chǔ)上，將建筑工程設(shè)計方案的各類系數(shù)準(zhǔn)確測量出來，準(zhǔn)確計算工程結(jié)構(gòu)，這樣才能使科學(xué)合理的設(shè)計方案順利進行下去。

3.2決策階段的建筑工程造價管理控制

建筑工程在開展造價動態(tài)管理工作時，應(yīng)先讓管理人員做出科學(xué)的決策。在進行決策時，建筑企業(yè)的管理人員需要對原先的工程狀況進行分析，運用實例、理論等方式，說明建筑工程項目造價管理的必要性，以建筑工程項目的決策時的精確性，管理者在進行決策時，還需要詳細(xì)的列出各個環(huán)節(jié)的預(yù)算，這樣能夠增加決策方案的合理性。此外管理者在進行決策時還需要不斷對投資方案進行優(yōu)化，確保設(shè)計階段、施工階段的工程造價管理能夠落到實處。

3.3施工階段的建筑工程造價管理控制

建筑工程項目在進行造價管理控制時，需要對施工階段進行管理和控制，確保好工程進度、施工安全以及施工質(zhì)量，之后在對成本進行控制。企業(yè)在選擇施工企業(yè)與監(jiān)理單位時，除了要求該單位需要有完善、成熟的管理制度外，還需要確保好企業(yè)的信譽程度。這樣才能不斷對施工過程進行優(yōu)化，減少在在施工過程時的不合理成本支出。

3.4注重竣工結(jié)算階段管理

管理人員在進行建筑工程造價管理工作時，竣工結(jié)算階段造價管理是動態(tài)化管理的最后一步。在這一階段，要對原先收集到的工程項目的工程造價數(shù)據(jù)信息進行及時的分析，以便之后的項目審核工作。

4結(jié)語

總而言之，對于建筑工程中不斷增長的成本而言，加強建筑工程造價管理工作可以有效的降低工程造價的成本，還能夠保證建筑工程的質(zhì)量。所以應(yīng)該加強工程的造價管理工作，協(xié)調(diào)建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各個部分，保證建筑工程設(shè)計能夠既經(jīng)濟又實用。

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[3]于惠琴.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].四川建材，2019，（02）：225-227.

（作者單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)工程集團第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司）