企業培訓如何實施精細化管理模式

楊玲 李永宏 何黨聯

摘要：在企業發展進程中，培訓工作十分關鍵，是企業健康發展的基本保障。所以，各個企業需要認真分析如何科學且合理的開展培訓，精細化管理模式不僅可以保障企業管理效率，同時還可以使企業各項管理都具有針對性，將精細化管理模式滲透到企業培訓管理工作中能夠全面提升培訓效果，對企業培訓工作順利開展有著十分重要的作用和幫助。本文主要分析當前企業培訓存在的常見問題，并進一步闡述企業培訓實施精細化管理模式的對策，希望可以為相關人士提供幫助。

關鍵詞：企業;培訓工作;精細化管理;開展對策

精細化管理模式屬于細節管理的一種，將其運用到企業管理工作中既可以加強企業管理效率，同時還可以進一步減少管理資源出現浪費的現象。另外，精細化管理模式也是企業戰略發展的迫切需求，其在企業圍繞的各生產管理方面有著十分重要的作用和意義。而企業培訓工作也屬于企業管理的組成部分，培訓也屬于一種管理模式，培訓效果與培訓人員特點以及培訓內容的選擇等環節非常重要，針對于精細化管理要求來講，需要全面細化培訓人員類型，同時還需要完善培訓流程等，這些都是加強企業培訓效果與質量的先決條件。

一、當前企業培訓管理存在的常見問題

企業培訓管理工作是發展企業人力資源質量的重點，企業在培訓過程中，培訓效果需要長時間才可以體現出來，所以，企業培訓管理人員需要重視培訓工作開展的有效性。當前企業培訓管理工作存在諸多問題，如在培訓工作中消耗大量的人力物力，沒有合理利用資源，培訓效果難以直觀體現等等，導致整體培訓工作體系存在諸多問題。另外，培訓時間安排不科學，不必要的環節過多等現象也十分明顯。企業培訓工作在企業管理中非常關鍵，如果不能有效開展這項工作，那么就會影響整體培訓效果，進而導致企業人力資源與企業戰略發展受到嚴重影響。

二、企業培訓實施精細化管理模式的對策

（一）構建優秀團隊 實現培訓精細化管理

在企業培訓工作中開展精細化管理模式應全面掌握和了解，所以，培訓管理人員就需要對企業開展跟蹤服務，對企業不同發展階段與生產環節進行了解，掌握企業發展過程中的顯性與隱形問題，這樣才可以開展具有針對性的培訓。另外，在企業開展培訓的過程中，內訓師也十分重要，其不僅會參與到企業日常生產中，還是企業發展與決策的傳遞者，內訓師需要對企業存在的常見問題進行全面整理與分析，然后對人員開展的集中培訓。這樣的精細化培訓管理方式可以滿足培訓工作的實際需要，同時還可以使企業培訓工作更具有針對性。

（二）全面實現管理制度化

企業在開展培訓工作的過程中想要實施精細化管理，培訓應實現制度化，這是開展精細化管理的核心關鍵，培訓制度化可以擺脫人為因素，同時還能夠量化指標體系，對其進行全面管控。另外，從流程角度分析，企業可以借助構件完善的通用培訓方式，以便實現培訓流程的制度化，然后在此基礎上建立科學的培訓流程，這樣的方式可以改變以往傳統的粗放型培訓管理模式。此外，企業培訓管理制度還可以實施數據化的管理模式，將培訓管理內容以數據的方式來進行體現，這樣能夠使各項管理要素全面體現，進一步實現量化管理。如：可以將培訓時間量化為表格的形式，還可以構件培訓周期表等等。

（三）精細化培訓方法的運用

企業培訓屬于一種管理手段，有效的培訓方式會直接影響培訓效果。相關實踐表明，精細化培訓管理模式不僅可以保障培訓任務順利完成，同時還可以進一步提升培訓質量和培訓效果。如：其一為實踐培訓方式。這一培訓模式主要要求企業職工在日常工作中重視實踐，服務實踐。在過程中，構建完善且健全的年度與季度培訓計劃是先決條件，另外，相關培訓管理人員還需要全面分析和了解各部門職工實踐情況，然后在編寫相應的培訓計劃，以便使職工在實踐中提升自身綜合素養;其二為平等培訓方式。企業培訓開展人性化管理十分重要，培訓的最終目標就是培養職工的主觀能動性，所以，培訓管理人員應平等對待每一位職工，借助互相交流與學習的方式來打破障礙與困難，以此來提升企業職工參與培訓的主動性;其三為調查研究法。這種方式是深入職工內部環境的關鍵，企業培訓管理工作也可以運用這一方式，在培訓工作開展之前，應調查職工對本職工作的實際需求，以及培訓建議與意見等，然后對這些內容進行總結，以便完善培訓內容。另外，在培訓開展時，相關管理人員還可以引導職工對一種課題進行調研，例如安全操作生產，這樣的方式不僅能夠加強職工實踐操作意識，同時還可以提升其操作技能;其四為模擬培訓方式。模擬培訓主要就是依照事物真實情況來設計出相似的程序，然后引導職工進行模擬操作，這種培訓方式具有較強的針對性。當前，模擬培訓模式已經得到了廣泛運用，同時也涉及到了多個領域，其優勢可以為職工提供真實的體驗場景，不僅可以提升職工思想意識，同時還能夠讓其將培訓內容全面內化。另外，這種培訓方式十分適合專業性較強的企業培訓，例如專業技術大賽或安全技術處理等等。

結束語：

結合全文，在企業培訓管理工作中實施精細化管理模式不僅能夠提升培訓效率，同時還可以通過科學的方式來對企業培訓就進行管理。精細化管理模式能夠細化各個培訓環節，還可以剔除不必要的培訓環節，進而使企業開展高效合理的培訓。另外，企業培訓管理在開展精細化管理模式的過程中還應考慮多項要素，在實際培訓管理中進行總結，認真分析精細化管理模式如何可以靈活運用到培訓工作中。隨著社會的不斷發展，市場競爭越發激烈，企業想要健康發展，就需要完善內部管理體系，而培訓工作是內部管理的重中之重，對其進行精細化管理既可以使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，同時還可以使企業始終保持旺盛的生命力。

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