優化建筑施工管理提高建筑工程質量②

姚超

摘要：隨著我國城市基礎建設的不斷推進，我國的建筑行業競爭越來越激烈。建筑工程施工進行質量管理，意義重大。建筑企業的健康發展離不開高質量的施工水平，建筑企業要想具有突出的競爭力，就必須充分重視施工質量管理。本文分析了工程施工質量控制的特征，目前存在問題以及相應的解決辦法，其分析結論對工程實際有一定的參考意義。

關鍵詞：建筑工程;工程施工;質量控制

1建筑工程施工質量管理的特征

建筑工程項目的施工工序較為復雜，影響因素比較多，同時由于建筑工程施工的周期長，不可移動性，易于受到氣象條件的影響等，因此和常規工業產品的質量管理與控制相比，工程施工的質量管理難度較大。建筑工程施工質量管理的特征有以下幾個方面：（1）建筑工程施工造成影響的可變因素比較多。由于建筑工程產品的特殊性，因此影響工程施工質量的因素較多，如原料，地理環境，氣候條件，施工工藝等都對工程施工的質量管理有重大影響。（2）工程施工質量具有不穩定性。由于建筑工程施工中受到很多因素的影響，各種必然因素以及偶然因素都會可能造成建筑工程質量的波動。如建筑工程施工的原材料細小的變化，機械出現正常的磨損，環境發生細微的變化等都會造成建筑工程施工質量的變化。因此，建筑工程施工過程中，必須要嚴格進行質量管理與控制，才能將質量變化控制在可以承受范圍內。（3）建筑工程施工質量管理具有隱蔽性。建筑工程存在很多的隱蔽工程，對隱蔽工程如果事前不進行嚴格的檢查，后期就會出現判斷錯誤，就很有可能將質量不合格的工程當作合格進行驗收。因此，在施工過程中應嚴格對分項工程進行嚴格驗收。

2建筑工程施工質量管理中存在的問題

（2）施工人員質量和法律意識淡薄

施工管理人員對質量控制的積極性、責任心和能動性是決定工程施工質量的主要因素。我國相關法律法規明確了建筑施工人員應該怎么做，需要承擔怎樣的質量責任;規定了不該做什么，違法、違規需要承擔什么責任;明確施工人員在質量管理中應該遵循的程序和規范。目前，我國相關建筑工程質量的法律和法規正在逐步健全，但施工項目負責人和施工技術人員法律意識淡薄，且不善于學習，在市場經濟的利益誘惑下法制觀念淡化，在施工過程中違反規范和操作規程，不按照施工圖圖施工，不按正確的順序施工，技術措施采取不當，甚至有偷工減料的現象，造成工程質量較低，嚴重的甚至引起質量事故。

（2）分包單位選擇不當

在市場經濟下，業主從利潤最大化和方便管理方面考慮，進行招投標時通常會首先先確定一家資質較高的公司作為總承包單位。在施工中，再由總承包單位把一部分分項過程分包出去，所有分包單位的質量、進度、投資等均由總承包單位負責管理，總承包單位在分包的時候，往往考慮很多關系，如工期、人際關系等，而且不能全面準確評價和選擇優秀的分包單位。再者，總承包單位對分包單位沒有成熟的管理辦法，這就會出現很多問題，如使得一些資質低，沒有施工經驗的分包單位進入施工現場，總承包單位對分包單位的控制難度較大，協調難度大。施工中分包商往往以自身利益為中心，忽略項目整體性，進而影響整個項目過程進度。

（3）材料質量把關不嚴

建筑材料是組成工程實體的基本單位，材料的好壞直接決定工程的質量。很多施工單位往往因為工期緊張和前期準備不充分，材料供應不及時，以及追求利潤等因素驅動下，從材料的進場驗收到中間檢測程序有不執行現象，在材料質量方面不重視，甚至存在偷工減料，以次充好等問題。建設方和承包商不負責任，以最低質量換來最大經濟利潤，進而把質量問題和隱患遺留給了消費者，這必然導致很多社會性問題。

（4）質量通病屢屢出現

目前，我國的建筑業發展仍處于粗放式的發展階段，因而一些資質水平較低的施工企業，還停留在依靠經驗管理的低級管理水平。很多施工管理人員很多從學校剛剛畢業，有一定理論基礎，但是工程實踐經驗較少，思想上對工程質量重視不夠，責任心較低。施工企業在施工過程中沒有完整的監控體系，工程質量管理制度不健全而且執行力不強。

3施工質量管理問題的對策

（1）提高施工管理技術人員質量意識

改進工程的施工質量，首先是樹立正確的工程質量意識。質量首先是滿足一個國家和行業的法律法規要求是質量的必須要達到的目標，但最終目標應該是提高消費者滿意的工程質量品質。質量工作要貫穿到施工全過程，每個人都要參與其中，形成上下自律的質量運行環境。工程施工人員的責任意識不僅可以從正面的引導，也可以用工程質量事故來施工人員的提高建筑工程施工質量意識。工程質量事故既有偶然性，又有必然性，但如果重視安全就可以避免。通過圖片、視頻等資料來警醒施工人員對工程質量的重視。

（2）對原材料質量進行系統的控制

建筑材料直接組成了工程實體，因此，加強材料質量的控制，是保障施工進度，保證工程施工質量的基礎。但在現實工程施工中，往往由于工期較短以及利益的驅使，導致材料供應商的選擇不當，建筑材料質量不能保證;再者材料進場驗收程序執行不到位，進而導致劣質材料被使用。

（3）設置有效的質量控制節點

施工過程是一個漫長的過程，一般在一年甚至更多。由于人力、物力有限，施工質量控制要抓住每個細節，是不太現實，這就要求對于施工質量的控制需要有的放矢，抓住影響施工質量的關鍵點，即設置有效的質量控制節點。對于施工過程中的重點，施工過程中的重要部位和薄弱環節，做到事前和事后加以把控，就能保證工程質量。建立質量控制小組，加強現場管理，提高工程質量，降低成本和能耗，通過運用質量管理的理論和方法來解決現場存在的質量問題。

4結語

建筑工程施工質量與人們的日常生活息息相關，建筑工程質量的好壞直接影響著社會的發展，也影響著人們的日常生活，工程質量是建筑產品的生命，工程質量的好壞，不但關系到工程的耐久性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會穩定，如果建筑工程質量不過關造成工程質量事故或留下隱患，其后果將不堪設想，因此在工程建設過程中，時刻加強質量控制，確保國家和人民生命財產安全是工程施工質量管理的頭等大事。

參考文獻：

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