建筑施工現場管理的優化及質量監督策略研究

武建剛

摘 要：經濟的蓬勃發展推動了建筑業的前進，建筑工程數量不斷突破新高，與此同時，行業內也出現了許多亂象，工程管理和質量監督問題頻發，不規范的施工和偷工減料行為普遍存在，急需更加完善的施工管理策略及更加嚴格的質量監督對策。本文將從這兩方面出發，提出幾點建議。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;優化;質量監督;策略

引言：

建筑工程具有工期長，施工工藝復雜，受到人為、自然等因素影響較大的特征，要想保質保量完成工程建設任務，必須加強現場管理和質量監督。在充分肯定這兩項工作重要作用的基礎上，還必須明確當前工作的漏洞，對制度和工作內容加以完善。下面提出幾點筆者的淺見。

1.建筑工程施工現場管理的優化措施

1.1完善管理制度

任何一項工作的規范化開展都需要以完善的規章制度為前提。建筑工程施工涉及到很多復雜的工序，需要多個工種配合作業，負責人員較多，如果缺少完善的管理制度，必定會亂成一團，毫無頭緒，出現許多漏洞，而這些漏洞則是安全和質量的隱患。施工管理制度應該包括各崗位人員的工作制度，大型器械設備的使用制度，規范化施工制度，施工材料的使用制度等等。明確指出各個崗位的工作責任。在施工進行過程中，還要結合出現的新問題和新需求，對管理制度加以完善。以制度為依據開展工作，才能更具條理性，保障施工的順利進行。

1.2優化施工進度管理

施工現場管理還承擔著監督和保證施工進度的任務，避免工期延長，遭受損失。在施工現場盲目的督促各崗位施工人員加快進度往往是無效的，很可能引發施工安全和質量問題。針對這樣一項大型工程，只有所有崗位人員共同配合，才能達到加快施工進度的效果。因此，應該將整體的施工任務按照工序的不同進行工作分配，要求各個施工隊伍在規定的時間內完工，否則就要進行處罰[1]。通過這樣的方式，協調整體的施工工作，能夠更好的保障施工進度，還能夠完善責任機制。

1.3優化場地環境管理

在現場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協調和管理，確保人員和物料及時性;施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護;檢查施工現場通訊照明及通風等情況，特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。

1.4優化質量與安全管理

加強對建筑施工現場的質量與安全管理是施工中的重要一環，它是指對各工序的活動以及活動的效果進行檢查，同時檢查相應的工序活動能否符合政府規定的質量要求，是否對兼職施工的材料、設備、施工的工序等進行及時嚴格的檢查與監督，是否技術人員認真履行了自己的工作職責，是否各工程交接人員做好了及時的建筑工程的交接等，并對建筑施工的進度進行合理的規劃與管理，以此來促進建筑工程的順利完工。另外，也需要加強對施工現場的安全進行嚴格的管控，做到防微杜漸。

1.5優化施工現場技術管理

建筑工程質量受到各個施工環節的影響，為了保證施工質量，需要嚴格把控每一個環節的施工。所以，在現場施工過程中，要加強對各個施工環節施工現場技術的管理，將施工效率提高上來，使施工質量得到有效保障。同時還要落實責任制，并按照施工現場實際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關規定，加強對施工圖紙和文檔設計質量的管理，提高現場施工技術管理的科學性、合理性[2]。

2.建筑工程施工質量監督策略

2.1強化科學質量監管

為了更好地滿足我國社會經濟持續穩定發展需要，確保工程質量滿足要求，建筑工程施工質量監督和管理工作的開展也需要與時俱進，不斷優化和創新。一方面，從觀念方面概念，重視對員工思想和技術培訓，所有進入施工現場員工都能夠接受到安全教育，很對技術工種還需要提前進行相應培訓，同時工程管理人員需要定期展開工程管控會議，增強管理人員的監督水平，在具體施工中通過管理水平的提高確保各個崗位員工不會出現松懈和停滯等情況。另一方面，提高技術革新方面重視度，當前建筑工程涉及的科技內容有明顯增多，在專業領域方面也更為豐富，各個專業不僅有著自身的技術要求和定位，同時還需要做好各個專業交叉施工問題處理，如果未做好細節交叉內容的充分考慮，那么將非常容易出現各類問題，尤其在施工方法和施工工序等方面質量管理十分關鍵，比如機械設備，機械設備的安裝必須要嚴格按照相關技術質量要求執行，做好各個環節的質量評價和驗收檢查，同時注意設備的運行調試，需要注意在機械設備選擇方面堅持因地制宜原則，結合特定環境下實際情況和技術要求進行設備的選擇，提高在質量監督創新方面重視度。

2.2實時監控施工過程中可能出現的質量問題

必須對承包商在工程施工過程中的各項工程活動進行密切的監督，將定期檢查與不定期抽查有機結合起來，本著“問題早發現，早解決”的工作原則，強化事前和事中控制，避免事后控制帶來的隱患。若在施工過程中發現承包商存在違反規范和合同規定的行為時，應該立即制止，并且在原則性問題上絕不讓步。非常情況下，可以履行監理權利，暫停施工，以解決存在的問題與隱患[3]。當然，更要加強與施工單位的工作聯系，使施工方按標準行事，減少事后返工。同時也需加大施工方案的審核力度，確保施工質量達標。在某些環節或施工方法上，需對施工單位施加一定壓力，規范其工程質量行為，使其提升施工技術與管理水平。

2.3嚴格審查建筑材料

建筑材料的質量是保障建設工程質量的重要基礎，因此對于工程中使用的所有原材料和構件的質量，參建各方在工程施工前不但要仔細審查其合格證、生產許可證以及出廠證明等相關手續是否規范、完備，而且對于進入現場的所有原材料，需要取樣送到選定的質檢中心進行復檢，從而保證工程材料質量在毫無問題的條件下用于施工。對于主要構件及成品設備等，除了仔細審核其相關手續和資料，更要去做必要的相關檢測。做到事前控制，減少事中事后的返工，不但保證了工程質量，而且控制了返工帶來的影響[4]。劣質或不合格材料一經發現，必須即刻要求施工方退貨，將不合格材料清退出場，重新選材。

3.結語

建筑行業的發展需要以規范的行業行為為依托，目前建筑工程質量和安全問題備受關注，暴露出了傳統施工管理及質量監督工作中的很多不足，對此，國家也出臺了許多新的標準。業內人士必須在這兩項工作中加大投入和關注力度，通過整改制度、措施和方法，保證建筑施工在安全、高效、高質的前提下順利完工，如此才能贏得更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 王建飛.探討建筑工程現場管理存在的問題及相關優化策略[J].建材與裝飾，2019（19）：38.

[2] 周勁進.建筑工程施工現場管理及其優化措施[J].建材與裝飾，2018（46）：187-188.

[3] 祁國柱.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].居業，2019（01）：151+153.

[4] 劉潔.建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J].居舍，2019（04）：125.