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智能化建筑施工的風險防控機制探究

2020-10-21 12:16:24張勝樊志宇
青年生活 2020年17期
關鍵詞:施工質量

張勝 樊志宇

摘要:近年來,隨著我國新時代的現代化建設穩步進行與科學技術水平的飛速進步,我國智能化建筑施工項目數量穩步提升,建筑行業得到了有利的發展。而智能化建筑施工具有科技能力要求高、施工難度大、人才需求大、資金投入大等特點,為施工現場帶來了很大的風險。本文分析了目前中國智能化建筑施工的風險防控機制面臨的問題,并從安全風險防控與廉潔風險調控兩個角度提出了相應的解決措施,供大家參考。

關鍵詞:智能化建筑;施工質量;風險防控機制

1.引言

隨著我國智能化建筑的智能化進程不斷前進,建筑工程的施工難度與技術水平要求也逐漸升高。如果智能化建筑的施工現場的風險防控機制不夠完善,不僅會導致施工結果達不到原本的預期,還有可能引發現場施工事故。智能化工程項目施工管理,包括建筑智能化系統集成方法,設計者通過信息管理技術、信息服務技術、自動監控設備的相互配合,全方位保障建筑的舒適、高效、便捷、安全。

2.智能化建筑施工的風險防控機制存在的問題

我國智能化建筑目前仍然在起步階段,智能化建筑施工具有科技能力要求高、人才需求大、資金投入大等特點,施工難度較大的同時也帶來安全風險與廉潔風險,然而我國很多企業對于智能化建筑的風險調控仍處于停滯不前、滿不在乎的狀態,企業大多依靠傳統經驗做出風險評估與判斷,風險防控工作并沒有很大的進展。

2.1風險防控機制不健全、風險管理觀念薄弱

由于事故發生的概率并不大,我國大多數的智能化建筑企業并沒有意識到風險防控機制的重要性,也忽略了潛在的重大風險對于建筑施工過程的影響。即使一些建筑企業將風險防控放在工作任務當中,仍因為風險評估防控人才缺乏與缺少資金投入而導致風險防控工作并不有效。其次,一些智能化建筑的風險管理機制并不健全,完善的風險防控制度的制訂需要有專業素養高的風險識別人才,但很多企業并沒有設置專門的風險防控部門,而是利用其他部門的門外漢制訂企業的風險防控制度,嚴重影響了風險防控機制的可行性與科學性。

2.2風險管理信息系統缺乏

風險的評估需要科學的數據作為支撐,在這個大數據的時代,很多機構都開始采用計算機技術、物聯網技術等建立專門的風險管理信息系統,來作為風險評估的主要依據,但這需要企業有高素質的計算機方面與設計方面的復合型人才,很多企業并沒有足夠的能力對員工進行職業培訓,風險信息管理系統的設立也就就此作罷。另外,數據收集方面,企業獲得風險評估相關數據時并不全面,數據具有明顯的片面性,由此分析出來的風險概率也與現實情況具有較大的差距。

2.3重視安全風險,忽略了廉潔風險

智能化建筑的風險防控一般將重點放在安全風險的預防上,但是施工的過程中,工程分包招標、物資采購、合同管理、工程結算、資金支付等環節都頻繁發生的腐敗現象,需要風險預估者及時注意。廉潔風險點主要存在于以下三個方面,第一,在招標投標的過程中,因此個別領導會憑借自己在官場上的人際關系與社會職權,干涉招標的實施,從中獲取數額龐大的私人利益,使得建筑工程招標工作的公正性受到了挑戰。第二,在合同簽訂的過程中,存在簽訂虛假合同、合同損害企業利益的狀況,使得有時施工單位并不是當初中標的乙方,或者建筑企業和施工單位并沒有按照原本造價方案簽訂招標合同,導致陰陽合同的出現。第三,在材料采購選擇的過程中,存在材料購買者與供應商私下協商,從采購資金中獲取私人利益,嚴重影響了施工質量與施工效率。由此可見,廉潔風險與安全風險相比,發生頻率高且具有更大程度的危害,需要管理者重視。

3.智能化建筑施工的風險防控機制改進措施

3.1完備智能化建筑施工企業的風險管理措施

智能化建筑行業對于科技的要求較高且投入設施建設的金額龐大,一旦發生施工事故,所帶來的損失難以估量。施工過程中的風險往往是無法避免的,但是建立防控風險機制的主要目的,是根據科學有效的數據判斷事故發生的概率,以確保建筑施工企業在面對事故時可以及時應變,同時在事故來臨之前,采取措施規避風險,將事故帶來的影響控制到最低值。如果智能化建筑行業的風險管理部門具有察覺該風險的發生的能力與應對該風險的能力時,事故給企業所造成的經濟損失與人力損失將會最小化。面對風險主要有三種處理辦法,一是回避風險,即當一些環節的風險的發生概率非常大時,可以選擇放棄這一方案或選擇替代方案進行代替,二是分散風險,將承擔風險的部門增多,將風險帶來的后果分散到不同部門,給公司整體帶來的損失也會被削弱。三是轉移風險,即企業企業將風險轉移至有能力承擔后果、處理結果的部門。

3.2完善智能化建筑信息系統與風險管理機制

智能化建筑行業的施工進展需要實時信息化管理,對施工項目的每個環節的進展進行實時信息收集與監督,并根據施工的實際進展動態調整工程設計方案與風險處理方案,管理者應在在信息管理系統中及時更新上傳最新數據,使得風險評估更具有時效性與準確性。同時,建筑施工企業的高層管理者要加強風險管理意識,在企業當中設置專門的風險管理部門和職能,招聘具有較高知識儲備的風險預估人員,并且給予較好的工作待遇,增強企業預估風險、抵御風險、化解風險的能力。

3.3大力開展廉潔風險排查,加大監督部門監督力度

一些施工過程中腐敗現象出現的原因,是由于監督系統沒有進行有效地監督,對廉潔風險的排查并不到位。這就需要相關地監督部門對廉潔風險進行系統性排查,消除一切潛在的禍患,堵住可供牟利的資金花銷漏洞。同時完善內部的監督體系,尤其在評標的過程中,要豐富評判標準,不能單單看看施工單位的報價的數額大小,也要注意施工單位的施工質量、應變能力、創新意識等。

4.小結

智能化建筑企業風險都普遍不低,但是仍有一些企業完善了風險防控機制,將風險帶來的損失最小化,使得整體局面并沒有失去可控性。但是目前大部分智能化建筑企業的風險防控機制仍然存在風險管理觀念薄弱、風險管理信息系統缺乏、忽略了廉潔風險等問題,需要企業管理者完備智能化建筑施工企業的風險管理措施,善智能化建筑信息系統與風險管理機制,大力開展廉潔風險排查,加大監督部門監督力度。

參考文獻

[1]唐桂蓮.建筑智能化工程項目施工管理要點探究[J].建材與裝飾,2020(05):197-198.

[2]閭加林.建筑智能化工程項目施工問題及管控措施研究[J].智能城市,2020,6(02):97-98.

作者簡介:張勝(1982.08-),男,遼寧省沈陽市,研究方向:建筑工程;樊志宇(1986.12-),男,遼寧省丹東市,研究方向:土木工程,身份證號:210682198612255454

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