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試論如何對公路路基路面施工進行有效管理

2020-10-21 08:25:48張四戡劉昭楷
名城繪 2020年2期
關(guān)鍵詞:施工管理措施問題

張四戡 劉昭楷

摘要:我國城市化進程加快,對于公路的建設(shè)已經(jīng)受到了重視,在公路建設(shè)過程中路基路面的施工和建設(shè)最重要的部分,因此對于路基路面要加強重視,提高管理水平。目前在公路路基路面建設(shè)過程中由于對公路路基的建設(shè)缺乏重視,并且管理體系和模式都不完善,導(dǎo)致路基路面施工質(zhì)量管理存在問題,影響公路建設(shè)的質(zhì)量和安全。因此本文主要從公路路基路面施工進行分析,并且提出相應(yīng)的管理措施,希望可以提高管理水平,提供相應(yīng)參考。

關(guān)鍵詞:公路路基路面;施工管理;問題;措施

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公路交通已經(jīng)成為城市發(fā)展的重要因素,公路的質(zhì)量直接影響交通運行的質(zhì)量,對于城市的發(fā)展以及經(jīng)濟的進步具有推動作用。因此保證公路質(zhì)量和安全非常重要。其中路基路面是公路建設(shè)中的重要組成部分,因此在路基路面施工過程中需要對質(zhì)量進行有效管理,并且對路基路面施工中存在的問題進行深入分析,并且提出具有針對性的措施,確保整個工程的質(zhì)量,提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 公路路基路面施工管理中的問題

1.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

目前對于公路路基路面的施工存在質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理制度不完善的問題,管理體系的問題導(dǎo)致公路路面施工過程中管理缺乏相應(yīng)依據(jù),流域形式,不能發(fā)揮真正的作用。首先,隨著時代的發(fā)展,公路建設(shè)已經(jīng)有了明顯的技術(shù)進步和提升,因此管理模式應(yīng)該符合工程建設(shè)的要求,有所改進和更新,但是目前管理體系仍然比較傳統(tǒng),管理模式落后,不適應(yīng)當前公路施工的標準和要求。其次,施工單位由于工程量大,工期較短,因此在施工過程中容易出現(xiàn)趕工的現(xiàn)象,不規(guī)范施工的情況比較常見,工程環(huán)節(jié)與實際施工要求不符,導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。最后,在工程開展的過程中由于當?shù)氐慕?jīng)濟存在差異,對于工程的標準參差不齊,因此工程質(zhì)量體系存在差別。在一些位置相對偏遠、資源比較緊缺的地區(qū),道路施工出現(xiàn)本土化問題,施工質(zhì)量管理體系在當?shù)責o法發(fā)揮作用,管理不到位,因此公路工程存在安全隱患。

2 施工方案不夠科學(xué)

公路路基路面施工是一項綜合性的工程,需要對影響因素進行多重考慮,公路工程范圍廣泛,因此在工程開展過程中需要對地理位置、氣候變化、溫度、水溫等進行分析,根據(jù)外界環(huán)境的不同制定不同的施工方案,保證施工方案符合當?shù)氐膶嶋H情況,具有可行性和合理性。但是在實際的施工方案制定過程中由于設(shè)計人員對于路基路面的質(zhì)量重視程度不太夠,因此對于現(xiàn)場的實際勘察不夠全面,考慮的因素不全,在設(shè)計方案時缺少長遠眼光,對于公路交通量的考慮不足,影響公路的使用壽命。此外,對于公路路基路面的設(shè)計缺少應(yīng)急預(yù)案的制定,設(shè)計方案在工程的開展中具有指導(dǎo)作用,一旦在工程施工中遇到問題不能及時處理,就容易造成工程質(zhì)量降低,并且影響施工效率。

2.1 施工管理比較落后

目前我國的公路建設(shè)速度加快,規(guī)模擴大,對于公路建設(shè)已經(jīng)進入到快速發(fā)展時期,因此對于質(zhì)量管理的模式要求提高。公路路面路基需要對外界影響因素進行考慮,并且工程的施工周期較長。為了緩解公路施工中的問題,需要進行科學(xué)有效的管理,但是公路工程的管理理念比較落后,管理模式缺乏創(chuàng)新,與現(xiàn)代工程存在一定的滯后性,管理的作用沒有發(fā)揮導(dǎo)致施工的質(zhì)量和效率都難以達到工程要求,不利于公路建設(shè)的長遠發(fā)展。

3 強化公路路基路面施工管理的措施

3.1 加強施工技術(shù)的管理

公路工程路基路面施工過程中要想保證質(zhì)量,需要對施工人員的專業(yè)技能提高要求,施工人員具備豐富的專業(yè)知識,在施工中遇到突發(fā)情況可以及時處理,避免施工問題影響工程進展,對現(xiàn)場施工加強監(jiān)管,減少安全隱患,并且管理人員的質(zhì)量意識以及安全意識,對公路路基路面技術(shù)管理實現(xiàn)優(yōu)化。首先在開展公路工程前需要對施工設(shè)計方案進行檢查,設(shè)計人員與施工人員要加強溝通,施工技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)合理,設(shè)計方案如果存在與事實不符的問題需要立刻更正,避免在施工中出現(xiàn)頻繁變更影響工程質(zhì)量和進度。其次施工人員以及管理人員對于施工圖紙的細節(jié)要進行深入研究,對設(shè)計圖紙進行貫徹落實,管理人員對于施工技術(shù)不規(guī)范的行為要進行糾正,避免施工技術(shù)影響公路質(zhì)量,并且對于公路路基路面需要注意的相關(guān)事項加強管理,保證路基路面的平整,公路路基路面需要對表層土開挖,然后進行回填,在路面施工中需要清除路面雜質(zhì)和異物,并且壓實路面,保證施工技術(shù)遵循流程。最后,在施工前進行技術(shù)交底工作,對于一些隱蔽工程要做好記錄,加強質(zhì)量檢驗。

3.2 加強施工流程的管理

公路工程需要加強對施工流程的管理,施工流程影響施工的質(zhì)量和進度,因此在公路工程的管理中需要對施工的工序合理安排,并且按照施工工序進行工程開展,對于各階段都要實行質(zhì)量驗收工作,可以有效將各階段的質(zhì)量問題檢驗出來,避免留下質(zhì)量和安全隱患。提高對公路工程質(zhì)量重視,對于質(zhì)量管理要進行研討調(diào)研,提高管理水平。對施工現(xiàn)場管理人員的責任進行劃分,將工程管理任務(wù)進行合理分配,并且制定獎懲機制,管理人員在管理中要做到權(quán)責一致,出現(xiàn)質(zhì)量問題可以第一時間找到相關(guān)負責人,并且對于管理不到位的責任人進行懲處,可以有效約束管理人員,并且對于管理工作具有積極性。構(gòu)建工序崗位責任制,對工程開展的質(zhì)量、流程、施工人員的施工情況以及驗收時間等進行詳細記錄,通過加強資料的記錄和整理,提高施工人員的質(zhì)量意識和職業(yè)素養(yǎng),更加認真負責。

4結(jié)束語

綜上所述,公路路基路面施工是公路工程中的重要組成部分,并且公路路基路面的過程周期較長,施工比較復(fù)雜,相關(guān)部門對于公路工程的要求較高,對于社會的發(fā)展以及城市的建設(shè)具有重要意義。因此對于影響工路工程質(zhì)量的因素必須要要嚴加管理,并且采取有效的管理措施和手段,提高管理水平,創(chuàng)新管理模式,符合公路工程的標準和要求,提高工路工程的質(zhì)量和效率,促進公路行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻:

[1]張凱. 試論如何對公路路基路面施工進行有效管理[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè),2016(01):178-179.

[2]涂予波. 針對公路路基路面施工有效管理策略[J]. 建材與裝飾,2016(31):254-255.

[3]劉卓宇. 試論如何對公路路基路面施工進行有效管理[J]. 山西建筑,2018,44(35):253-254.

(作者單位:中交路橋建設(shè)有限公司海外分公司)

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