淺析建筑工程管理中主要問題及解決對策

李春光

摘要：建筑工程與人們的利益存在密切關(guān)系，加強(qiáng)對建筑工程管理既是保證工程施工質(zhì)量的重要舉措，更是滿足人們對高品質(zhì)居住環(huán)境需要的途徑。然而，目前我國的建筑工程管理中依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，難以保證工程施工質(zhì)量。因此，在開展建筑工程管理要采用現(xiàn)代化的管理模式，注重先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，從而為建筑工程整體質(zhì)量提供重要保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;主要問題;解決對策

建筑工程在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，有著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)想要在激烈的市場競爭中，取得更好發(fā)展。那就需要不斷提升自身的管理水平，在各項(xiàng)建筑工程開展過程中加強(qiáng)管理，在保證各項(xiàng)工作順利展開的同時，能夠使得工程質(zhì)量得到保障，以滿足人們對建筑的需求。但是，在建筑工程管理過程中，不同因素都會對其產(chǎn)生影響。所以，本文將針對建筑工程管理的影響因素及對策相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

1 現(xiàn)階段建筑工程管理中存在的主要問題

1.1 還需提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工管理人員的專業(yè)水平，沒有對其進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，對于規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏有關(guān)安全意識和安全教育，不能全面的勝任管理工作，使得建筑工程施工階段存在著一些問題，對工程項(xiàng)目綜合效益有著直接影響。所以，在實(shí)際施工階段，我們應(yīng)該積極采取有針對性的措施，全面的提升施工管理人員的整體素質(zhì)。

1.2 沒有建立完善的現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度

如果說想要全面的提高建筑工程的施工質(zhì)量，達(dá)到各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范要求，我們必須積極完善質(zhì)量檢查制度，但是在當(dāng)前絕大部分的企業(yè)并未形成完善的質(zhì)量檢查制度，不能有效的確保各工序質(zhì)量，還會影響到后期質(zhì)量，給企業(yè)造成較大的影響。

1.3 施工現(xiàn)場材料管理工作的不到位

為全面確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們需要從原材料質(zhì)量進(jìn)行入手管控，在這件事情上，還有不少企業(yè)或者是管理人員為了節(jié)省建設(shè)成本，時常出現(xiàn)偷工減料的問題。比如說：忽視了調(diào)查材料供應(yīng)情況，造成材料不相符。在材料抽樣調(diào)查的時候，也沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查，只是走形式，使得質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用在施工中，對整個工程項(xiàng)目有著較大的質(zhì)量安全隱患。

2 建筑工程管理優(yōu)化措施

2.1 提高施工人員整體素質(zhì)

施工人員作為建筑工程施工的主要執(zhí)行者與實(shí)施者，其個人的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，全面提高施工人員的專業(yè)水平與責(zé)任意識，使其在建筑工程施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)操作，避免施工中出現(xiàn)違規(guī)操作而影響工程的開展，避免建筑工程施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，為建筑工程使用質(zhì)量提供重要保障。

2.2 制定科學(xué)的施工方案

完善的施工方案對于提升建筑工程施工質(zhì)量有著重要的作用，因此，建筑工程施工開始之前，施工單位的首要任務(wù)是從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)合理的制定施工設(shè)計(jì)與技術(shù)方案等，避免建筑工程施工中出現(xiàn)任何的偏差，從而為建筑工程施工整體質(zhì)量提供重要保障。此外，環(huán)境因素對于建筑工程施工具有重要的影響，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)展開對施工現(xiàn)場的調(diào)查，全面的了解施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)等情況。只有這樣，才能夠全面的保障建筑工程施工的最終質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化材料管理

在對建筑工程管理過程中，還需強(qiáng)化材料管理。將材料管理作為重點(diǎn)，因此，在強(qiáng)化對材料的管理期間，可以從以下幾點(diǎn)展開：①在對材料的管理過程中，需要嚴(yán)格按照圖紙規(guī)范，制定符合實(shí)際建筑情況的材料采購計(jì)劃，在采購計(jì)劃的制定過程中，還要對材料的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行充分的考慮。也就是說，要在保證建筑質(zhì)量基礎(chǔ)上，能夠節(jié)省更多材料采購成本;②在材料采購前，需要材料員能夠在材料采購前，做好相應(yīng)市場調(diào)查工作，同時對供應(yīng)商的信譽(yù)供應(yīng)能力進(jìn)行了解與分析。通過綜合對比，從中選擇信譽(yù)好、供應(yīng)能力強(qiáng)，同時價格較為合理的供應(yīng)商;③在材料的使用過程中，要保證使用的科學(xué)性與合理性，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。防止以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。預(yù)防因材料質(zhì)量問題而帶來的返工損失等。材料管理是整個建筑工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)，因此，管理人員要加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理，使得材料質(zhì)量得到保障。

2.4 保證機(jī)械設(shè)備選擇合理

在建筑工程管理過程中，要保證機(jī)械設(shè)備材料選擇的科學(xué)性與合理性。在機(jī)械設(shè)備的選擇過程中，要注意以下幾點(diǎn)問題：①機(jī)械設(shè)備的選擇，要結(jié)合工程項(xiàng)目以及施工技術(shù)實(shí)際情況，保證施工技術(shù)能夠與機(jī)械設(shè)備相匹配。將機(jī)械設(shè)備，以及施工技術(shù)的作用發(fā)揮到最大;②在機(jī)械設(shè)備的選用之前，需要相關(guān)人員能夠進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研工作，了解清楚機(jī)械設(shè)備性能指標(biāo)等;③保證設(shè)備性能良好，從而最大程度上避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備原因，引起的停工或機(jī)械傷害，以利建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.5 確保建筑工程科學(xué)規(guī)范化管理

確保要對建筑工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理其中之一就要與建筑工程的相關(guān)人員要進(jìn)行合同制，參與建造建筑的人員都需要簽訂一定的手續(xù)。同時在施工階段還需要工程的管理人員進(jìn)行秩序的管理，提高施工的效率，同時還要保證施工的質(zhì)量，要按期的進(jìn)行對建筑材料的檢測工作。通過對施工質(zhì)量的保證，建筑材料的合格檢測，保證建筑工程的順利完成，以免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過對建筑工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化的管理，使建筑工程的細(xì)節(jié)問題都得到解決。

3 結(jié)語：

在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，我國的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑工程管理的重要性凸現(xiàn)出來。因此，對于建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展而言，加強(qiáng)建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強(qiáng)建筑工程管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責(zé)，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障，推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫健峰.淺談建筑施工管理中提高工程質(zhì)量的重要性[J].江西建材，2017，22：269，271.

[2] 徐韜磊.淺談建筑工程工程管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2017，20：53，56.

[3] 張永嬋.淺談建筑工程管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017，27：168-169

[4] 彭良秀.淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新[J].建材與裝飾，2018，21：205.

[5] 包麗輝.淺談建筑工程管理的影響因素及對策[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2018，5：72～74.