BIM技術(shù)的應(yīng)用對建筑工程造價行業(yè)的影響

遲延法

摘要：科學(xué)技術(shù)水平提高，推動經(jīng)濟(jì)社會整體發(fā)展，我國建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。在建筑行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀來看，工程造價管理能力與現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)情況之間的差距較大，受到信息技術(shù)水平低下、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確等因素的影響，工程造價管理能力始終處于較低水平，對建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生影響。所以一些研究人員提出在工程項目管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，使我國工程造價管理水平穩(wěn)定提升。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);應(yīng)用;工程造價

1 建筑工程全過程造價管理工作的概述

建筑工程全過程造價管理工作涉及的范圍特別廣，是從建筑項目擬定階段開始，包括設(shè)計施工階段，直到項目驗收結(jié)束。采用科學(xué)化的管理方式對建筑項目開展的全過程進(jìn)行造價管理和監(jiān)督，可以有效的降低施工項目的資金使用，在保證工程項目開展的各個階段造價管理都能夠達(dá)到工程項目建設(shè)的需求的基礎(chǔ)上，不斷減少施工項目需要的成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值^[1]。

2 BIM的概述

BIM（Building Information Modeling）是建筑信息模型的簡稱，能夠有效的完成建筑信息的集成相關(guān)的輔助工作，從建筑的工程設(shè)計直到建筑施工結(jié)束都發(fā)揮重要作用，建筑施工完工后還能夠?qū)S護(hù)工作作出保障。通過BIM將不同信息融入到同一個三維結(jié)構(gòu)信息數(shù)據(jù)庫里，方便各個技術(shù)人員和操作人員在同一個三維結(jié)構(gòu)信息庫里進(jìn)行設(shè)計和構(gòu)建。

3 BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的實際應(yīng)用

3.1 項目決策環(huán)節(jié)

對于建筑工程造價管理工作而言，企業(yè)的投資決策是其最大的影響環(huán)節(jié)，一旦此環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的決策失誤，則會為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上難以估量的重大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)缺失市場核心競爭力，進(jìn)而使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，企業(yè)需要對此環(huán)節(jié)予以高度重視。^[2]如果企業(yè)的項目投資決策與實際的建筑工程實情相符，企業(yè)就可以對建筑工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)評估。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方位地評估有關(guān)投資計劃、方案等。將BIM技術(shù)應(yīng)用于項目決策環(huán)節(jié)，其主要任務(wù)是促使企業(yè)與業(yè)主共同對最優(yōu)方案進(jìn)行比對和評估，同時在造價工作中幫助企業(yè)檢索并且累積各項有關(guān)的歷史信息數(shù)據(jù)，在需要時及時將相應(yīng)的歷史信息數(shù)據(jù)抽取出來以供參考，使之成為造價管理工作的重要參考憑證。

3.2 施工階段

在各類工程正式施工時，工程造價及相關(guān)財務(wù)人員需要對每一個環(huán)節(jié)的成本消耗進(jìn)行核算把控。BIM技術(shù)所構(gòu)建的工程信息體系和預(yù)算數(shù)字模型，可以在實際工作中全面配合施工階段各類成本的管理評估。例如，通過BIM技術(shù)所開發(fā)的系統(tǒng)，造價人員可以快速獲取某一工程材料的每日消耗量，甚至細(xì)化到每一個施工人員的材料領(lǐng)用、消耗量，然后再和相關(guān)現(xiàn)場施工工藝質(zhì)量管理人員配合，對材料消耗成本的合理性進(jìn)行評估。通過相關(guān)數(shù)據(jù)錄入，可以及時發(fā)現(xiàn)異常和不合理的成本消耗情況，便于及時找到責(zé)任方和具體原因，有利于后續(xù)工作優(yōu)化。顯然，BIM技術(shù)系統(tǒng)所構(gòu)建的成本體系，便于工程造價人員對工程施工過程進(jìn)行精細(xì)化管理，對最終的造價控制質(zhì)量有重要作用。

3.3 工程竣工結(jié)算階段

傳統(tǒng)工程項目開發(fā)建設(shè)過程中，竣工階段的成本結(jié)算和造價控制質(zhì)量評估，往往需要大量的成本信息收集匯總和分析，這對工程設(shè)計、預(yù)算及施工過程的人員管理有極高要求。然而，傳統(tǒng)技術(shù)條件下，受到多方面因素影響，往往在竣工階段進(jìn)行成本結(jié)算時，容易出現(xiàn)賬目難以統(tǒng)計、核對和總結(jié)分析等問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用，事實上就是在工程全過程管理過程中，始終基于一個綜合化的工程信息及成本信息數(shù)字化模型，讓各個時間、各個參與者所發(fā)生的成本都得到實時記錄，通過系統(tǒng)本身的階段性總結(jié)和分析，確保每一部分的費用及成本準(zhǔn)確性。最終，在竣工階段，造價人員可以直接通過該技術(shù)系統(tǒng)生成相關(guān)實際成本體系，便于后續(xù)工程結(jié)算，同時可以給業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)參與者直觀展示工程各類成本消耗情況，便于評估造價管理質(zhì)量。

4 對工程造價行業(yè)影響

4.1 提升資源共享及交流效率

建筑工程項目開發(fā)建設(shè)的過程中，工程造價管理工作需要對設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與方涉及到的各類費用進(jìn)行收集管理，無論什么類型和規(guī)模的工程，各類費用信息都非常復(fù)雜，傳統(tǒng)人工統(tǒng)計和信息處理應(yīng)用效率極低。而BIM技術(shù)應(yīng)用之后，通過數(shù)字建模體系，可以多線性及時收集相關(guān)費用信息，并通過數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建模型，很大程度上提升了建筑工程管理中資源共享和互通效率。

4.2 有利于實現(xiàn)全過程成本管理

在當(dāng)代工程造價專業(yè)領(lǐng)域中，實現(xiàn)工程全過程成本管理成為了相關(guān)從業(yè)者主要目標(biāo)。而傳統(tǒng)依靠人工進(jìn)行費用審核及結(jié)算的方式，由于存在多種不確定因素，同時受到工作人員專業(yè)水平和經(jīng)驗影響，全過程成本管理往往無法做到全面有效。BIM技術(shù)建立的數(shù)字化三維模型，不僅可以全方位記錄和反映工程各階段、各組成部分的費用及資金流動情況，還能以時間為單位編制成本體系動態(tài)趨勢表。通過BIM成本數(shù)字模型，可以實現(xiàn)不同階段的費用評估和工作計劃同時開展，有利于相關(guān)工作安排的合理性和科學(xué)性^[3]。

4.3 使工程量計算更為細(xì)化

在工程量計算工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠?qū)?dāng)前建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等加以融合，從而對各類設(shè)計變更進(jìn)行動態(tài)記錄。在此過程中，得益于先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，使得BIM技術(shù)擁有高精度的計算、可進(jìn)行信息數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳送、交換以及共享等優(yōu)勢。電子檔案、信息數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，使得信息流失現(xiàn)象逐漸減少，相關(guān)成本得到了有效降低。除此之外，得益于BIM技術(shù)的參數(shù)化特征，建筑工程項目中的很多信息數(shù)據(jù)都存在一定程度的關(guān)聯(lián)性，這使得一旦某項數(shù)據(jù)發(fā)生了改變，便會導(dǎo)致與之相關(guān)的各項數(shù)據(jù)也有所變化，這有效幫助相關(guān)工作人員避免重復(fù)錄入部分信息，從而使施工企業(yè)可以有效節(jié)約物力、人力以及財力，最終對投入成本展開有效控制。

5 結(jié)語：

BIM技術(shù)的及時應(yīng)用，能夠全方位地優(yōu)化傳統(tǒng)造價管理工作，從而在確保建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使造價管理工作更加精準(zhǔn)、科學(xué)。因此，有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時引入并且充分掌握BIM技術(shù)，并對建筑工程每個環(huán)節(jié)的造價展開合理分析，從而在保證施工效率、質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 龍敏，宗亮.淺談BIM技術(shù)應(yīng)用對工程造價管理的影響[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（36）：46～47.

[2] 黃潔.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（30）：109.

[3] 王凱.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2016（07）：93～94.