基于計算機信息技術(shù)的企業(yè)項目管理探討

摘? 要：在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代背景下，信息技術(shù)的應(yīng)用也跟我們的生活緊密聯(lián)系，特別是在各大企業(yè)的實踐應(yīng)用方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)的項目管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對于管理過程中涉及的大量數(shù)據(jù)信息或是重要資料對每個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的商業(yè)信息，計算機信息技術(shù)的出現(xiàn)則很好的解決了企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌問題，利用信息技術(shù)的科技手段，企業(yè)管理可以實現(xiàn)高效便捷的工作目的。本文對信息技術(shù)在企業(yè)項目管理中的實施具體論述。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);企業(yè);項目管理

繼蒸汽技術(shù)革命、電力技術(shù)革命、之后第三次工業(yè)革命也就是信息技術(shù)革命的出現(xiàn)讓電子計算機技術(shù)得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用。它極大的推動了人類社會經(jīng)濟、政治、文化領(lǐng)域的變革，也影響了人類生活方式和思維方式，人們的衣、食、住、行、等日常生活的各個方面也隨之發(fā)生了重大的變革。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行項目管理，已然成為社會發(fā)展的必然趨勢。項目管理是指企業(yè)在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在特定的資源限條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程，它包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動進展。項目管理者結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)的運用可以將管理過程中需要匯總的各類資源進行數(shù)據(jù)分析，這為企業(yè)的資源提供了更為專業(yè)和合理的分配，讓企業(yè)資源利用實現(xiàn)收益最大化，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供更為有效地科學(xué)數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定夯實基礎(chǔ)[1]。

一、企業(yè)項目進行信息化管理的優(yōu)勢

隨著第四代大規(guī)模集成電路計算機的更新發(fā)展，軟件方面出現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)時代大力發(fā)展的背景下，信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域從科學(xué)計算、事務(wù)管理、過程控制逐步走向企業(yè)管理。企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的基礎(chǔ)，指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，并大力培養(yǎng)信息人才，完善信息服務(wù)，加速建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)。企業(yè)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的時代驅(qū)動性，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢打造項目的管理科學(xué)化，讓互聯(lián)網(wǎng)的思維與傳統(tǒng)經(jīng)濟相結(jié)合創(chuàng)新，擴大市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，推動企業(yè)新型社會經(jīng)濟領(lǐng)域的發(fā)展壯大[2]。企業(yè)的經(jīng)營過程中人員、資源的分配和管理是最基礎(chǔ)也是最重要的，企業(yè)項目管理中會出現(xiàn)資源分散、信息疏于管理、部門協(xié)調(diào)溝通不暢等問題，面對企業(yè)發(fā)展過程中的種種不利因素，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新技術(shù)將各項目領(lǐng)域進行深度融合，推動企業(yè)管理、提升工作效率和企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，企業(yè)信息化的出現(xiàn)有效推動企業(yè)項目管理科學(xué)化，實現(xiàn)高效率的工作和溝通，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

（一）有效控制成本

隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)信息化已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障。企業(yè)信息化的建設(shè)將成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一項必要工具，它在企業(yè)項目管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要橋梁[3]。企業(yè)的經(jīng)營過程中開源節(jié)流是一項重要管理方法，企業(yè)信息化可以有效的實現(xiàn)企業(yè)人力及物力資源的整合及配置，幫助企業(yè)在項目經(jīng)營過程中實現(xiàn)操作流程簡單化，有效的節(jié)省了企業(yè)的人力財力支出，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出貢獻。

（二）提升工作效率

項目管理需要管理者運用管理的知識工具和技術(shù)實施于具體的項目活動上，以解決項目的實際問題或達成企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。面對繁瑣而大量工作內(nèi)容，管理者需要具備高素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織、用人、計劃、控制的工作能力。信息化管理的出現(xiàn)則有效的解決了管理者在現(xiàn)實工作中的時間、空間等問題，管理者可以在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下利用計算機的信息化技術(shù)完成工作中的大數(shù)據(jù)整合，相較于傳統(tǒng)的工作模式，信息化的利用大大節(jié)省了工作時間提高了工作效率。

二、信息化在企業(yè)項目管理中的實施

在企業(yè)的發(fā)展進程中，項目經(jīng)營是企業(yè)獲得經(jīng)濟支持的重要來源，為了有效提升企業(yè)經(jīng)營效益，信息化技術(shù)的運用對于項目管理有著重要意義。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，積極推進企業(yè)的創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能[4]。改革開放以來，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，要想在眾多企業(yè)競爭市場中占據(jù)有利地位，信息化的有效利用將是企業(yè)賴以生存的重要工具5]。縱觀現(xiàn)目前企業(yè)信息化的廣泛應(yīng)用，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者對信息化的理解和操作不夠深入，使得程序利用在具體工作操作中出現(xiàn)各種問題，因此企業(yè)管理者應(yīng)重視信息化管理的有效作用，以正確的方式方法應(yīng)用在實際工作中，以幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)高效的管理。

（一）培養(yǎng)信息化專業(yè)人才

人才是企業(yè)競爭的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)型人才的積極貢獻，企業(yè)通過對目標(biāo)型管理人才的培養(yǎng)，可以有效提高員工工作積極性，使得員工的業(yè)務(wù)知識和工作技能得到提升，讓員工在崗位上發(fā)揮最大潛能，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。員工對信息化管理的認(rèn)識度不夠會影響企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)人才，增強企業(yè)在項目建設(shè)實施中的競爭力，同時強化基層員工的信息化意識，讓員工在工作中熟練運用信息化技術(shù)，培養(yǎng)管理型信息人才，加快企業(yè)信息化進程。

（二）規(guī)范信息化管理制度

無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)為了完善項目信息化管理建設(shè)，應(yīng)對項目信息化管理過程中存在的問題嚴(yán)加把關(guān)，對具體的操作流程進行有效監(jiān)督和把控，制定更為規(guī)范和科學(xué)的管理制度。通過制定規(guī)范的信息化管理制度，企業(yè)可以對員工的執(zhí)行力及工作表現(xiàn)進行有效約束，對項目管理進行明確的責(zé)任制度，根據(jù)員工在項目工作中的表現(xiàn)，實施明確的獎懲機制，對員工在項目管理過程中出現(xiàn)的信息失誤造成企業(yè)的經(jīng)濟損失或名譽損失的行為應(yīng)進行有力懲處，對于項目管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵，以此激發(fā)員工的項目實施積極性。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對企業(yè)項目進行信息化管理的優(yōu)勢分析，了解到信息化管理是時代發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必然選擇。項目管理工作的有效實施可以幫助企業(yè)降低人力物力成本，提升工作效率，加快企業(yè)項目的科學(xué)管理進程，為企業(yè)的實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化。

參考文獻

[1]? 張星明.計算機信息系統(tǒng)集成項目管理探析[J].計算機產(chǎn)品與流通，2019（09）：131.

[2]? 李大威.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目信息管理中的應(yīng)用探討[J].電子元器件與信息技術(shù)，2018，2（06）：57-59.

[3]? 姚耀.計算機信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)信息管理中的應(yīng)用[J].計算機產(chǎn)品與流通，2018（06）：3.

[4]? 鐘佩云.信息化理念的企業(yè)項目管理研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（20）：177-178.

[5]? 鄭元.計算機網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的研究[J].信息與電腦（理論版），2016（11）：74-75.

作者簡介：邢兆宇，1984年11月出生，男，漢族，山東濟南，大學(xué)本科，電子商務(wù)設(shè)計師，研究方向：企業(yè)信息化管理。