企業新形勢下增強會計管理的對策分析

劉星燦 張瑜 丁靜

摘要：企業管理的重要組成為會計管理，其對于企業經濟效益的提升具有較大意義。新的社會形勢下，企業面臨的競爭日趨嚴峻，增大了企業發展壓力。針對這種情況，要對會計管理工作充分重視，對會計管理方法合理選擇，通過會計管理水平的提升，增強企業的綜合競爭力。

關鍵詞：新形勢;企業;會計管理

會計管理工作的科學開展，能夠促使會計工作效率得到提升，幫助企業做出更加合理的經營決策，從而推動企業的綜合發展。新的社會形勢下，對企業會計管理工作提出了更高的要求，需要結合現階段暴露出來的不足，采取針對性的完善措施，提升企業會計管理工作質量。

1 現階段企業會計管理中暴露的不足

1.1 會計管理工具沒有得到合理運用

大部分企業都充分重視信息技術的應用，購買、安裝了相應的設備與軟件。但信息平臺的構建、維護工作卻遭到了一定程度的忽視，沒有對財會人員積極培訓和教育，這樣信息系統的作用就得不到發揮，企業會計管理能力也得不到提升。

1.2 管理體系沒有得到合理設計

只有對管理體系科學的調整與完善，方可以滿足新形勢的要求。但目前來講，很多企業在對會計管理工作創新過程中，將工作手段、工具的創新作為重點內容，管理體系沒有及時調整。部分企業的設備、工具十分先進，但在工作思路、管理方法方面卻比較的滯后，這樣會計管理工作需求就得不到滿足。

1.3 監督機制沒有得到完善構建

監督機制的構建和完善，可以促使會計管理工作效率得到提升。但部分企業沒有認識到監督機制的重要性，所構建的監督機制存在漏洞，難以規范與監督會計工作的開展，導致有諸多不規范問題出現于會計報告中，如數據丟失、指標不統一等，進而影響到企業賬目的真實性，不利于企業做出科學合理的決策。

2 企業新形勢下增強會計管理的對策

2.1 逐步增強會計管理意識

為了充分發揮會計管理工作的價值，企業管理人員要深刻認識到會計管理工作的重要性，對自身會計管理工作意識逐步增強。首先，管理人員要對會計工作重點適當改變。過去主要聚焦于會計工作本身，而現階段則要將會計管理作為會計工作的重點。其次，要組織管理人員、員工等深入學習會計管理方面的規章制度、法律政策等相關知識，促使企業內部人員的會計管理意識得到增強，進而更加有序順利的開展會計管理工作。

2.2 有機明確會計管理目標

結合外部社會形勢的變化，企業需要及時優化創新會計管理工作。而通過會計管理工作目標的明確，則可以有效指導優化創新工作的實施。在具體實踐中，要分別制定長期性目標與階段性目標。前者指的是將企業長期發展需求納入考慮范圍，對工作目標合理確定。后者則是結合企業發展的不同階段，對會計管理目標具體設計。通過這些措施的實施，可以更加具體、規范的開展會計管理工作。

2.3 健全會計管理體系

企業管理人員要對會計管理工作充分重視，采取科學的措施，促使會計管理體系得到逐步的完善和健全。在具體實踐中，首先要對企業經營狀況合理評估，將企業發展需求、發展戰略等內容納入考慮范圍，以此來對會計管理目標合理確定。同時，要加強會計管理隊伍的建設，將管理經驗豐富、專業素質過硬的管理人才吸收進來。其次，要對管理制度體系逐步構建和完善，從而指導會計人員工作的開展，增強會計工作的規范性和科學性。

2.4 完善內部監督體系

監督制度是會計管理體系規范運行的保障。一般可以從部門內部、部門之間兩個層面來劃分監督制度。前者主要局限于財務部門，通過內部監督體系的構建，財務部門內部人員能夠互相監督，避免出現不規范操作等行為。后者則是由其他部門監督財務部門。在內部監督實踐中，要將會計信息的真實性、準確性作為監督的重點，如果有錯誤問題出現，則需要對相關責任人嚴肅追究，以便最大程度的保障會計信息的真實性。

2.5 強化會計管理工作隊伍建設

會計管理工作隊伍的水平直接關系到企業會計管理工作質量，因此，企業需要將具有較高業務水平和職業素養的會計管理人員隊伍構建起來。首先，企業要積極開展培訓教育活動，大力提升會計管理人員的職業素養與法律素養，避免出現各種違法亂紀行為。完成培訓工作后，還需要進行必要的考核，以便有效調動工作人員的積極性，促使會計管理工作質量得到保障。其次，要積極培訓會計工作人員，將業務知識、專業技能等作為培訓的重點，不斷增強會計人員的計算機應用水平。最后，要注重外部招聘工作的開展，明確招聘要求，規范招聘環節，將具有較高業務能力和職業素養的復合型人才吸納進來，有效補充企業會計管理工作隊伍。

3 結語

綜上所述，企業會計管理工作對于企業會計水平的提升以及整體的長遠發展具有十分重要的意義。為了應對新形勢帶來的影響，企業需要結合實際情況，準確把握會計領域發展動態，合理優化會計管理工作體系，完善監督機制，不斷提升企業會計管理整體水平，推動企業的有序發展。

參考文獻：

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