人文關懷在企業思想政治工作中的重要性

李永晶

摘要：經濟格局的多元化、國際化發展特征，使得企業間的競爭形勢更復雜，為保證企業綜合競爭優勢，提升應對復雜風險的整體實力，企業不僅需要結合長效發展需求，對內控機制進行合理調整，同時，還應注重思政工作，協調職工個人發展訴求與企業持續發展目標，發揮人力資源優勢。基于此，企業在開展思政管理實踐工作中，應逐步融入人文關懷理念，并在人本思想的指導下，優化思政工作的實踐形式，切實提升企業綜合管理水平。

關鍵詞：差異化發展;人本理念;群眾路線

新時期，企業思政工作的整體目標與工作方法都發生了改變，為更好的對職工的思想認識、道德理念等進行積極引導，提升企業人力資源整合的質效，思政管理部門應樹立起人文關懷的理念，鞏固群眾基礎，提升職工對思政工作重要性的理解，針對性的調整工作內容，在企業內部全面貫徹新時期思政管理創新目標，為企業的健康、穩定發展夯實基礎。

一、在思政管理實踐工作中滲透人文關懷理念的重要作用

1、提升思政管理的整體工作質效

人力資源是企業發展的基礎力量，同時也是企業內控管理的核心。現階段，企業思政管理工作的整體目標與實踐形式應圍繞職工的發展需求進行調整，才能保證思政工作的實效性。人文關懷與思政工作的融合，不僅可以有效提升內控管理的質效，同時，還體現了人本思想，保障了職工的發展利益。人文關懷是指企業在開展管理工作的過程中，尊重個體的發展訴求，協調個人發展與企業綜合發展之間的關系，緩解內部管理矛盾的管理理念。在思政工作中滲透人本理念，可以真正調動員工工作的積極性和創造性，增加員工的幸福感和歸屬感，在企業發展過程中樹立思想政治工作的新形象。

2、優化人力資源整體配置效率

當前階段，部分企業由于發展理念的影響，更注重短期效益目標的實現，忽視了思政管理，使得思想引導與政治教育工作流于形式，管理模式相對滯后，在一定程度上消磨了職工參與的積極性。針對該種情況，現代思政管理機制逐步融合了人文關懷理念，積極鼓勵職工參與企業發展決策，進一步提升了人力資源的整體配置效率，為職工的發展提供了更廣闊的平臺。人本理念的影響下，企業拓展了與職工的交流渠道，使思政工作目標能夠有序落實，同時，通過對職工反饋意見的分析，可以對管理制度的執行情況進行動態了解，提升企業決策的科學性。

3、有利于營造和諧發展的工作氛圍

在思政工作中貫徹人文關懷管理理念，在精神文明建設與企業文化發展方面有著積極的推動作用，能夠引導職工群體樹立起積極的事業觀、道德觀，讓職工在實際工作中秉持端正的工作態度，實現自身的價值。處于深刻變革時期的企業，面臨的發展風險與競爭環境都發生了相應的改變，企業內控管理的難度提升。因此，更加需要企業注重對員工的人文關懷。通過注重人文關懷，可以為員工的發展營造較好的企業環境，同時，還能夠為企業文化建設提供有力的支持，有利于核心競爭實力的全面提升。

二、在人文關懷發展理念的指導下創新思政工作實踐形式的具體路徑

1、調整思政管理模式，尊重職工的差異化發展訴求

新時期，思政管理部門應逐步調整工作形式，以職工的差異化發展訴求為基礎，切實解決職工群體的思想問題。企業應該從兩個方面創新思政工作實踐形式：一方面，思政工作者應注重職工差異化發展訴求的表現，加強思想認識方面的引導，通過會議報告、組建學習小組、與職工進行面對面談話等形式，宣傳先進思想，讓職工逐步樹立起科學發展觀，樹立起正確的政治觀念和工作信念，切實提升職工隊伍的思想認識與政治素養;另一方面，轉變思政教育引導的目標，在實踐工作中融入人本思想，想員工所想，思員工所思，在開展思政工作時能較多的換位思考一下，密切關注每一位職員的工作情況，動態掌握職工的發展意識。此外，在推進思政管理改革的進程中，應發揮思政隊伍的示范、領導作用，以身作則，黨員干部應規法自身的言行，提升管理服務意識，增強基層思政隊伍的戰斗力。

2、組織多元化的思政教育活動，提升文化建設綜合水平

思政工作在人本原則的指導下，應注重形式、內容的創新，實現有效調動職工參與積極性的目的。在此基礎上，開展思政實踐教育工作時，企業切忌“一刀切”，而要對基層職員存在的一系列思想問題給予適時的補救，將大道理轉變為“小道理”，潛移默化的發揮思想引導作用，推進企業文化的實際建設進程。在人本理念的指導下，企業可以通過拓展與職工的交流渠道、打造動態的信息反饋平臺等形式，提升思政工作的整體質效。如，企業可以定期組織思政教育活動，通過表演節目、經驗交流會議、主題演講等形式，進行公德、美德教育，創建特色企業文化，提升企業發展向心力與凝聚力，真正發揮思政工作在文化建設、思想引導方面的積極作用。同時，在工作中貫徹人本思想，對職工的思想狀態、職業規劃、工作能力等進行動態了解，還可以提升企業人力資源的配置效率，激發職工的潛力，促進職工個人能力與企業整體效益的協調發展。

3、找準群眾發展路線，提升職工參與管理決策的主動性

為保證思政管理目標的有效落實，需要職工在認可制度執行性的基礎上，積極配合，科學、有序的完成工作任務。在開展思政教育工作的過程中，應該統一業務管理、思政管理的目標，多部門聯合推進管理改革，找準新時期群眾發展路線。當前階段，市場經濟供給結構的改革逐步推進，企業面臨的發展環境發生了變革，轉變企業內控機制、對長效發展目標進行針對性調整、凝聚發展優勢、對人力資源結構進行優化，已經成為企業提升綜合競爭實力的關鍵所在。為此，在進行決策工作時，應結合新時期管理需求，積極引導職工參與到管理決策中來，在增強職工認可度的基礎上，提升決策的可行性。通過思政宣傳、教育、引導工作，保障群眾的知情權，有效地消除職工的誤解，全面提高決策的透明度，使每一項重要戰略均在職工群眾的監督下出臺，保證管理制度與發展目標的有序、高效落實。

結語：

當前階段，企業內部發展需求與外部競爭環境的變化，使得思政工作的開展形式、管理目標等需要逐步進行調整，才能更好的適應人力資源管理需求，發揮新時期思政引導、教育功能。為此，企業應立足于實際發展情況，在思政管理實踐中合理滲透人文關懷理念，平衡職工個人發展與企業長效發展之間的關系，鼓勵職工積極參與管理決策，凝聚力量，提升企業的綜合競爭實力。