對公路經濟制約因素的剖析與解決辦法的思考

程紅梅

摘 要：隨著時代的發展，公路經濟在其中發揮了不可替代的重要的作用。如何能夠解決當前對公路經濟發展所產生限制的各方面因素和問題，這是我們必須要著重進行思考的一個問題。針對于此，在實際工作當中我們應該結合新的環境，對于當前公路經濟發展過程當中的制約因素進行合理的分析，提出行之有效的解決辦法，更好的滿足新時期公路經濟發展的各方面需求。

關鍵詞：公路經濟 ?制約因素 ?經濟效益

一、引言

在當前我國市場經濟快速發展的形勢下，公路經濟的發展得到了更多的關注。做好公路經濟管理工作，滿足當前新時期我國交通事業發展的各方面需求，這是我們所應該充分思考和有效探索解決的一個重要的問題。做好公路經濟的管理工作，能夠提升交通系統的服務能力，保障通行的安全。在經濟管理工作開展的過程當中，提升管理水平，也能夠讓公路建設與養護等工作的開展獲得更好的效益。面對新的要求和環境，公路經濟管理工作開展的過程當中，我們應該對其相關的制約因素進行合理分析，并提出有效的解決辦法進行解決與應對。

二、制約因素的分析

第一，思想方面的因素。在經濟管理工作開展過程中，部分工作人員自身的思想還存在一定的誤區，他們的觀念相對傳統，其對于實際經濟管理工作的開展效果會產生一定的影響。首先，由于思想意識方面的問題，導致其工作缺乏足夠的積極性，在一些公路經濟管理工作開展的過程當中，實際工作的執行遇到很大的阻礙和問題，這對于整個工作經濟效益的提升會產生很大的影響;其次，思想是行動的先導，如果思想方面存在問題，那么就會帶動和影響后續公路經濟方面工作的開展。一些僵化的思想，難以適應新的公路經濟工作需求和形勢，這也是需要我們進行改進的。

第二，管理機制不完善。在當前新的經濟環境下，公路經濟管理工作需要一套完善的管理機制來作為保障和支持。一些具體管理工作開展執行的過程當中，相關的管理制度不完善，對于具體的公路經濟管理工作開展的需求沒有給予有效的滿足，難以發揮其應有的依據和約束作用。如何能夠結合具體情況做好對于相關管理機制的完善，引入科學有效的管理制度，這是我們應該考慮的一方面問題。公路經濟工作具有較強的系統性特點，同時各項工作都是緊密相連，并且事關全局。針對于當前公路經濟管理工作開展機制不夠完善的問題，我們應該給予充分的重視和關注，結合實際工作當中的問題和不足，做好針對性的改進，解決管理機制當中的漏洞和問題，為公路經濟方面工作的開展提供可行的經驗。

第三，人員素質問題。經濟管理工作具有較強的專業性的特點，其需要公路經濟管理人員本身具備良好的專業素質和能力，這樣才能在具體工作的過程當中更好的展現自身的專業素質，保障其崗位工作開展效果。現階段公路經濟管理隊伍當中，整個隊伍的專業素質和能力，還有待進一步的提升，部分崗位人員沒有經過專業的學校培訓，進而導致了在具體工作執行的過程當中，能力和崗位需求不匹配，這對于整個經濟管理工作的開展效果會產生一定的影響。

三、公路經濟制約因素的解決思路

第一，提升思想意識。首先，在當前新的發展環境下，經濟管理工作的開展需要相關人員自身具備良好的思想觀念，能夠對當前公路經濟工作的具體特點進行充分的認識，并且能夠從新的角度來開展自身的工作。其次，在日常工作開展的過程當中，相關工作人員應該保證自身具備良好的工作積極性，嚴謹的落實各項工作，并且保持良好的工作熱情和態度。在一些公路經濟管理工作的執行上也應該確保其執行的廣度和深度，以身作則，在工作崗位上更好的發揮自身職責。

第二，完善公路經濟管理制度。面對當前新環境的要求，經濟管理工作的過程當中，我們應該考慮到其具體的制約因素對經濟管理工作開展制度進行更好的完善。嚴格遵循國家的各項法律法規，做好具體經濟管理工作規章制度的完善和優化。在相關管理制度完善的過程當中，也應該從現代化管理的角度做好進一步的優化和調整，讓整個制度能夠發揮應有的指導作用，為公路經濟管理工作的開展提供一個可行的依據。在公路經濟工作過程中，應對各類先進的公路經濟技術和設備進行合理的應用，結合國家相關法律法規和規范，做好有效的控制，結合不同公路經濟的實際問題和情況，做好針對性的應對。在具體新技術設備應用的過程當中，也需要做好合理的改進和創新，借鑒先進的公路經濟工作經驗，提升公路經濟方法的合理性。使公路經濟管理逐步走向國際化、標準化、現代化、規范化的科學管理模式。

第三，加強人員隊伍的建設。對于公路經濟管理工作的開展來說，一支高水平的管理隊伍是確保各項管理工作開展的關鍵。結合當前公路經濟管理工作的開展需求，我們應該做好人才的需要培養，積極的引入優秀的人才，讓公路經濟管理人員本身具備更強的專業素質。其一，定期開展公路經濟管理人員的培訓，培訓工作開展當中，著重做好從業人員公路經濟管理意識方面的培養;其二，通過合理宣傳和教育，讓公路經濟方面從業人員意識到公路經濟管理工作開展的重要性，提升其對公路經濟管理工作參與的主動性和積極性。只有積極做好隊伍建設工作，這樣才能更好地適應新時期公路事業發展需求，提升公路經濟管理工作的開展成效;其三，在人才管理的過程當中，逐步探索新的福利待遇體系，提升公路經濟管理人員的工作積極性和熱情。適當提升公路經濟人員的福利待遇水平，消除他們的后顧之憂，更好的提升對優秀人才的吸引力，留住可用的人才。這樣整個公路經濟管理隊伍才能保持更強的穩定性，在公路經濟工作開展當中發揮更大的作用，切實激發在崗人才的主觀能動性，為公路經濟工作的開展提供更加充足的人才保障。

四、結束語

總而言之，當前新的社會環境下，公路經濟管理工作開展的過程當中還存在一定的問題，這對于經濟的發展產生了很大的制約作用。面對新環境、新特征、新要求、新挑戰，我們應該做好全方位的分析和有效的討論，積極嘗試新的工作路徑和手段，對于各項制約因素進行有效的解決，更好的為我國公路經濟的發展保駕護航。

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