淺談企業(yè)安全問題與解決對策

摘 要：安全是企業(yè)最大的效益。本文結(jié)合企業(yè)安全工作存在的現(xiàn)實問題與矛盾，并針對有關(guān)問題提出了解決對策，以為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠安全保障。

關(guān)鍵詞：安全工作;問題;解決對策

安全工作只有起點，沒有終點。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，要充分認識存在的問題與矛盾，采取有針對性的措施，整改問題，補足差距，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，為促進企業(yè)發(fā)展提供安全保障。

1 當前企業(yè)安全工作存在的薄弱與不足

1.1 安全意識淡薄，自我防護意識不強的現(xiàn)象仍然存在

對抓安全工作心中無數(shù)，沒有擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，對生產(chǎn)作業(yè)中存在的風險沒有認知，存在僥幸心理，憑經(jīng)驗、碰運氣，工作隨意性大。部分職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)工作需要，自我防護意識不強，還缺乏遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的自覺性，自我保護能力相對較差。

1.2 安全生產(chǎn)責任制還不夠落實

在我們的日常管理工作中，安全職責落實不到位的現(xiàn)象仍然存在，“低水平、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象也還沒有得到很好的遏制。

1.3 “三違”現(xiàn)象仍然比較突出

在歷次安全檢查中，幾乎都有電氣線路架設(shè)不規(guī)范、電氣設(shè)施外殼該接地的不接地、該安裝漏電保護器的沒有安裝漏電保護器、生產(chǎn)物品擺放雜亂、安全標識不清等問題。這些問題都暴露出了安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實。因此，無論在什么情況下，都必須做到按規(guī)范辦事，按安全制度辦事，時時刻刻把安全工作放在首位，時時處處遵章守紀，把安全管理的各項措施落到實處。

1.4 對查出的問題和事故隱患整改不夠及時

對待存在的隱患抱有僥幸心理，對查出的問題得過且過，往往是“失之于寬、失之于松”，對有關(guān)責任人沒有嚴格的進行獎懲。甚至有個別管理人員和崗位職工，不能正確對待安全檢查，還不能夠真正地明白“嚴是愛，松是害”的道理，認為查出問題是找毛病，存在抵觸情緒，沒有把安全工作當作頭等大事來抓。

1.5 交通安全管理工作產(chǎn)生了新的問題

私家車增多，盡管出事故不在統(tǒng)計范圍，但出了事故勢必影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。違章駕車、高速行駛、搶超強會、亂停亂放等違章行為還時有發(fā)生。

對于上述問題，要從完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實問責抓起，切實解決好安全生產(chǎn)管理工作中嚴格不起來、落實不下去的問題。

2 加強企業(yè)安全生產(chǎn)的具體措施

2.1 完善執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度

要進一步強化安全生產(chǎn)責任主體，層層建立并認真落實安全生產(chǎn)責任制。同時，要對現(xiàn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、HSSE職責、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行全面的修訂，使其符合國家法律、法規(guī)的要求，用嚴格的考核來保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。

2.2 健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設(shè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，配齊素質(zhì)符合要求的專業(yè)技術(shù)人員。在企業(yè)機構(gòu)調(diào)整及人員重組過程中，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要切實做到機構(gòu)不撤、隊伍不散、崗位不空、工作不斷、力度不減。同時，要進一步完善安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，實行安全管理、安全監(jiān)督兩條線管理。在重點要害部位，要按照專業(yè)類別和項目工程配齊安全監(jiān)督人員，要采取項目監(jiān)督和不定期巡回監(jiān)督等方式，對施工作業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督管理，形成完備的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

2.3 建立安全生產(chǎn)的長效機制

要堅持以人為本、預防為主、保護環(huán)境、科學發(fā)展，切實把HSSE管理工作列入到重要的議事日程，盡力的在人、財、物上予以保障。要加大HSE的宣傳力度，以危害識別和風險評價為核心，變事后處理為事前控制，自上而下地建立并運行HSSE管理體系。管理層和職能部門要根據(jù)體系的要求，認真履行各自的職責，確保HSSE管理體系的有效運行。要健全安全生產(chǎn)合同制度，生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包商的，生產(chǎn)經(jīng)營單位要與承包商分別簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并對安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

2.4 加大事故隱患治理力度

要加大對事故隱患的治理力度，排出隱患整改計劃，統(tǒng)籌考慮，分輕重緩急進行治理。不能保證安全生產(chǎn)的事故隱患要立即整改，否則不許生產(chǎn)。對一時解決不了的，要采取相應(yīng)的防范措施，落實部門、責任人進行檢查督促，確保安全。對事故隱患要登記造冊，包括各級安全生產(chǎn)大檢查、專項督察中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不安全因素以及存在的問題，要分級管理，要切實做到“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）。

要制定安全科技攻關(guān)計劃，并納入到各級的整體工作規(guī)劃之中，并保證必要的安全科技資金的投入。要通過引進、借鑒、吸收先進的安全科技成果等措施，對影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行科技攻關(guān)。要及時總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，做好安全科技項目的論證、立項、研制、評審、年度鑒定等工作，大力開發(fā)和推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)，依靠科技進步，提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化水平。

2.5 加強安全培訓教育工作

要建立分級管理、逐級負責的安全生產(chǎn)教育培訓體系。要抓好安全管理層和專職人員的全員培訓工作;要抓好安全教育和特殊工種人員安全培訓教育工作，對特殊工種人員要組織培訓取證，確保持證上崗率達到100%;要抓好以崗位責任制和崗位操作規(guī)程為主要內(nèi)容的培訓教育工作，確保崗位職工都能熟練地掌握本崗位的操作技能。

要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，深知事故是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)所造成的，要廣泛開展以崗位責任制和崗位操作規(guī)程為中心的安全生產(chǎn)教育活動。要結(jié)合實際，重點進行HSSE知識、危險源識別、風險管理、應(yīng)急預案、重大事故案例等方面的教育培訓，提高崗位職工的自我保護意識和安全防范能力。

要圍繞著如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)三大因素（人、機、環(huán)境）的相互和諧，四個環(huán)節(jié)（源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處）的全面加強，整體推進各項工作。要切實加強社區(qū)的安全文化建設(shè)，樹立正確的安全管理思想，形成人人關(guān)注安全、人人做好安全的良好氛圍。

要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全責任，提高安全科學管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

作者簡介：張建軍（1970-），男，江蘇淮陰人，本科，助理政工師，研究方向：安全管理。