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建筑工程管理中全過程造價控制的對策

2020-10-21 04:21:06趙曉瑩
汽車世界·車輛工程技術(下) 2020年2期
關鍵詞:建筑工程對策

趙曉瑩

摘 要:建筑工程最顯著的特征就在于投資大、回報周期長,所以就需要實施造價控制,同時落實在工程全過程中。這不但能夠保證各環節的順利實施,還能夠促進行業發展。對此,本文就將在分析當前造價控制問題的基礎上,對全過程控制對策進行分析,以供參考。

關鍵詞:建筑工程;全過程造價控制;對策

1 全過程造價控制作用

因為工程造價與成本及項目最終利益之間密切相關,所以強化降本增效管理水準,強化全過程造價管控極為關鍵。在合理的造價控制之下,能夠最大程度上節約成本,降低浪費,提升工程效益。在這之中能夠進一步提升施工方對物力、人力和財力的管控,實現資源最優化配置與利用。在建設過程中,每個階段都會產生造價問題,也都會給建筑成本帶來影響。只有實現全過程造價控制才可以降低預算超支現象,使項目按期完成。只有針對決策、設計、施工和竣工等環節的全面控制,才可以使造價管控被合理控制在預算范圍,以此獲得最佳經濟效益。

2 存在的問題

2.1 不注重造價審核

有關人員沒有重視起造價審核,甚至直接忽視了這一環節。部分企業也尚未構建起完善的造價審核制度,即便是建立了審核制度,也基本形同虛設,并未依照實際制度去執行。這不但使相關人員無法充分認識到自己在造價審核中的職責,還導致對待審核過于草率,進而給企業發展帶來了不良影響。

2.2 工程量虛增導致造價增加

因為人員計算造價的方式存在差異,或者重復計算了同一類工作量,導致造價計算結果和實際工程量嚴重不符,或者造價審核量和實際工程量之間差異較大,導致最終工程量虛增,這樣審核中的工作量就要遠遠大于實際工程量,進而增加造價。

2.3 高套定額

目前整個建筑領域發展迅速,并出現了一些新型材料、設備和工藝,這些也給造價管理帶來了困難。比如定額缺項問題。通常要真正計算出定額缺項金額,企業就要通過另外一種形式或內容去計算,并把計算金額加入造價中,以此規避成本風險[1]。然而部分企業為了獲取更高的精細效益,經常會通過各類方式去套用定額,進而導致造價虛增。

2.4 合同監管問題

建筑工程施工環節比較復雜,包含內容較多,造價審核同時貫穿整個過程。因此在這之中合同的簽訂不但可以有效維護雙方利益,還能夠確保造價審核數據的真實性。然而當下不論是投資方還是施工方都不注重合同管理,不仔細推敲每一項條款,特別是那些項目比較小的。此外,在履行合同中,因為缺乏正確嚴密的管理方式,這就導致合同內容和實際施工嚴重脫節。

3 全過程造價控制對策

某一工程整體占地面積大約為2.5萬㎡,主體部分是3幢28層的住宅,底部是兩層大型地下車庫。地面建筑面積大約為12萬㎡,地下建筑面積大約為2.5萬㎡。最開始在設計時,決定對基礎建設應用人工方式開展孔樁施工。但后來再分析之后決定把孔樁改為預應力管樁,整體成本投入從本來的594萬元降至307萬元,成本達到了有效優化。

3.1 決策環節的控制對策

項目決策過程中主要是依照建設方的各項功能要求、建設規模和資金等條件通過方案比選和相應的經濟論證與可行性分析,最終確定出來最為完善和合理的建設方案。這是進行造價控制的重要前提,會直接給后續各個階段造價的計算與控制帶來影響。首先,要詳實且準備地收集相關資料。盡可能收集和掌握更多可靠精準的信息,例如材料價格、工程價格、周邊建筑資料等等,從而給決策提供一定參考[2]。其次,在可持續發展之下確定出整體的建設規模和標準。對于造價控制來說最關鍵的一點就在于確定出整體的建設規模和標準,既要可以滿足單位財務的承受能力,還要滿足工程需求。最后,通過多個方案的弊端和論證,選擇出最具優勢的建設方案。該方案需要在符合國家與地方規劃的前提下,站在當前經濟發展水平的角度上,進行合理確定。

3.2 設計環節的控制對策

該環節是對造價實施管理和控制的關鍵,由于項目建設標準和規模都是在這一階段確定的,因此在這之中就要盡可能控制好項目概算,控制在投資額之中能夠。同時還要引進競爭機制,設計債標管理,以便能夠選取最佳方案,實現經濟和技術的有效結合。即在組織管理之下,以項目壽命周期為成本,提升研究對象價值,實現方案優化和選擇,降低因個人主觀影響引起的判斷失誤[2]。通過限額設計,即依照可行性研究報告及投資估算,對初步設計進行控制,并在保證各項功能的基礎上,通過分配投資限額,實施有效控制,并對不合理變更實施控制,確保整體投資額度不被超過。

3.3 施工環節的控制對策

施工環節涉及的造價管理不僅范圍廣,整體數量也比較大,并且經常還要應對各項突發性狀況,管理難度較大。對此這就需要提前確定好相應的控制目標,兼顧工程情況、建設方情況、市場條件和預期等內容實施綜合考慮,以此制定出相應的管理準則和方法,使投資、質量和進度間的關系能夠得到有效協調,以此在滿足各項基本要求的基礎上降低造價。這一環節的管理基本是針對材料、設備、人員。在材料監管方面需要嚴格遵循限額簽字領料與回收,確定出各類材料的實際用量和耗損。施工進度和各個階段的投資都會給造價帶來影響,所以這就要實施動態監管,及時糾偏。

3.4 完工結算環節的控制對策

在這之中需要嚴格按照合同的相關要求進行項目質量檢驗,并結算工程款。在實際工作時,還需要對結算方式進行認真核對,并依照竣工設計圖紙、設計變更以及現場簽證等內容開展工程驗收。在計算造價的時候,還需要充分落實相應的審計監督工作,保證造價的準確性和真實性。

4 結束語

總的來說,在工程監管當中造價管理具有極為關鍵的現實意義,因此企業在經營當中就需要重視起來造價控制的重要性,并將其充分落實在工程決策、設計、施工和完工階段等環節,實現良好的控制。科學實施全過程造價控制,能夠及時解決造價控制中的各項問題,并在動態控制之下,進一步降低施工成本,實現效益最大化。

參考文獻:

[1]董思宇.建筑工程管理中全過程造價控制的意義[J].住宅與房地產,2018,No.496(11):35.

[2]鄭小曼.全過程造價管理模式下的工程造價控制對策探討[J]. 四川水泥,2018,000(010):215.

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