吳振全
摘? ? 要:目前,我國的經濟在快速發展,社會在不斷進步,煤礦資源的開發為人們生產生活提供了重要的資源,但煤礦開采具有較大的危險性,近年來隨著我國煤礦開采強度不斷加大,安全事故頻發,因此采礦工程中進行安全管理勢在必行,具有較強的現實意義,能夠降低煤礦開采中安全事故發生的概率,保證煤礦開采作業的順利開展與高效實施。鑒于此,文章詳細分析了煤礦采礦工程中安全管理存在的問題,然后提出了一系列的安全管理對策,以期能促進煤礦企業的長遠發展。
關鍵詞:煤礦;采礦工程;安全管理;應用實踐
隨著生活水平的不斷提升,人們對美好生活的期待越來越高,對于煤礦采礦對人身安全的威脅也愈發重視。通過對煤礦的采礦技術、煤礦現場管理進行提升和建立采礦的安全制度體系等措施降低煤礦發生的安全事故,這些措施取得了很好的成效。但是在具體的實踐過程中還是存在著許多安全隱患,采礦人員的生命財產安全沒有得到保障,甚至影響到煤礦企業長久發展。因此,對采礦過程中發生的安全事故進行全方位的分析,進而找到相關的防范措施,從而提高煤礦安全生產的效率和煤礦企業的形象。
一、煤礦采礦工程中出現問題的原因
1.開采和管理人員素質不高
煤礦采礦工程實施中,相關的開采與管理人員的素質低下是影響安全管理順利推進的重要因素。在煤礦采礦工程的實施中,很多工程人員存在煤礦行業、安全管理等方面的誤區,單純認為煤礦開采人員只需要達到工程所需要的體力要求就可順利采礦工程的實施。在這種錯誤的理念下,很多煤礦企業在開采人員的選擇上,過于注重身體素質忽略了對專業素質的考察,使得開采人員的素質低下,在后期的開采中存在各種不當的操作行為,無法解決開采中出現的各種問題,導致采礦工程中的安全管理工作寸步難行。
2.煤礦企業對采礦的管理松懈
根據調查發現,許多煤礦企業管理相對松懈,為事故的發生埋下了隱患。首先,煤礦的采礦管理者深入到礦井深部較少,對于礦井下情況了解較少,致使有時管理不到位,找不到安全隱患,不能及時進行改正。這些情況在很多煤礦企業中都不同程度存在,為事故發生留下隱患。其次,煤礦企業浮于表面的管理。有些煤礦企業的責任落實不到位,管理部門只重視會議安排,輕視檢查落實,而煤礦的安全工作主要就是在落實。許多煤礦在開采過程中對煤礦的管理落實不到位,管理松懈。這些問題長期存在于煤礦企業中,這就需要我們進一步的重視煤礦企業管理問題,提高煤礦企業管理的質量。
3.企業安全意識淡薄
煤礦企業施工安全管理是企業運作的基本管理模塊,是保證企業穩定有序發展的必備條件。然而國內仍然存在部分企業對施工安全管理工作不夠重視,一味地追求開采施工效率,而忽略了一系列的安全監督管理工作,沒有按照規定對安全管理制度進行細化落實。同時,部分煤礦企業基層管理人員自身就缺乏一定的安全管理能力,不能嚴格的按照相關管理制度落實獎懲條款。導致企業內部施工安全管理制度流于表面,并沒有起到實際的效果。
二、煤礦采礦工程安全管理的實踐
1.加大對安全設施和安全技術的投入
煤礦采礦工程的實施中,煤礦企業要加大在安全設施與安全技術方面的投入,比如,引進一些先進的安全監測系統等,實現對采礦工程實施的監測,及時發現煤礦開采中的安全風險因素,為井下作業人員創造良好的工作環境。采礦工程施工人員在工程實施中要結合井下作業的情況,進行相關技術與相關設備的改進與完善,實現技術創新。煤礦企業要加大對新技術的應用與推廣,實現安全生產。
2.做好安全宣傳及培訓工作
為了控制安全管理工作實施的難度,煤礦企業要在整合以往工作經驗的基礎上,擴大安全管理宣傳,依據張貼標語、設計安全管理制度及制作小視頻等方式,強化各部門員工的安全管理意識,確保他們可以熟練掌握各個設備及工程操作的步驟,預防在工作中出現操作失誤,以此提升整體安全管理工作效率和質量,并為后續工作實施奠定基礎保障。同時,煤礦企業還要定期組織各部門員工參與專項培訓活動,尤其是參與安全管理的職員與一線工作者,確保他們在明確煤礦采礦工作難度的同時,形成正確的工作態度。在這一過程中,煤礦企業不但可以實現預期設定的發展目標,而且可以獲取更多的經濟效益和社會效益。
3.完善采礦的管理制度
只有建立符合煤礦企業科學可行的安全生產制度,才能夠讓煤礦管理者在生產管理過程中實現安全生產,有據可循。首先,完善和細化安全生產的制度,在生產過程中讓不法企業沒有鉆空子的機會;加大煤礦企業違規違法的處罰力度,讓煤礦企業在生產過程中不敢存在違規違法的操作;設立監管機制,監督煤礦企業的安全生產。其次,建立符合煤礦企業自身安全生產情況下的規章制度,制度做到通俗易懂、操作性強和簡單明了等,并認真落實到企業生產過程中,做到按章行事,減少發生安全事故。此外,還要不定期進行公開曝光,充分發揮社會的監督作用。
三、結論
煤礦安全管理具有重要的現實意義。在實際的工程實施中,需要將安全意識滲透到采礦工程的各個細節中。工程施工人員要具備安全意識與責任意識,實現規范化生產,做好細節把控。煤礦企業要將安全管理的理念落實到生產的每個環節,引進先進的設備與技術,加大安全投入,減少安全隱患,實現企業的可持續發展。
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