泵站運行管理中存在的問題及對策分析

摘 要 隨著社會的不斷發展，人們對泵站運行管理工作提出了新的要求。在當前的社會背景下，相關工作人員需要進一步完善水資源的調配工作，優化泵站的運行管理模式，推動當地農業經濟的迅速發展。本文主要圍繞目前我國泵站運行管理中存在的問題進行分析，探討完善泵站管理運行管理的有效途徑，為相關工作者提供一定的理論參考。

關鍵詞 泵站;運行;管理;問題

1泵站的建設的意義

泵站在水利工程中有著非常重要的作用，不僅能夠進行水資源的配置，同時能夠進行供水抗澇等相關防護工作。目前，我國由于水資源分布不均勻，不少地區都在積極進行泵站建設工作，解決局部干旱、水資源污染等問題。泵站可以充分地利用農田周圍的水源進行農業灌溉，并且可以保障城市用水。與其他水利工程相比，泵站不需要配置擋水或引流的設施，建設成本較低，并且不容易引發其他的環境污染，有著較高的綜合效益。但是泵站的工程量相對巨大，后期維護和保養費用較高，因此需要技術人員結合當地水資源分布的實際情況進行運行管理，充分發揮泵站的優勢作用[1]。

2目前我國泵站運行管理存在的問題

2.1 設備較為落后

從目前的實際情況來看，我國大多數地區的泵站基本修建于二十世紀六七十年代，設備過于老舊，很多基礎設施已經被淘汰，技術人員無法根據實際的運行情況進行故障檢修，難以找到匹配的零部件。例如，H07BT41X-20液控制回蝶閥等設備屬于老式的工業產品，在運行的過程中很容易出現脫落、銹蝕等情況，給泵站的運行帶來一系列的安全隱患。并且一些老式的機電設備維護檢修難度較高，很多機械零件長期暴露在外，銹蝕問題非常嚴重，影響了工作人員的設備維護效率。

2.2 技術力量較為薄弱

由于大多數小型泵站修建于農村偏遠地區，并且泵站管理人員職業素養相對較低，缺乏足夠的技術和管理經驗，難以對泵站進行科學的運行管理。農村偏遠地區由于經濟水平相對較低，相關技術人員的薪資待遇有待于提升，很難保證技術隊伍的穩定性。因此，不少地區的泵站運行管理工作存在諸多的問題，高素質人才短缺，影響著泵站的穩定運行。

2.3 管理方式存在滯后性

我國大多數地區的泵站管理人員普遍存在“重建設，輕管理”的問題。在完成了泵站系統的建設之后，忽視了后期管理維護的重要性。不少管理人員沒有接受系統的行業培訓，管理方式不夠完善，嚴重影響了泵站管理的實際效果。

2.4 運行環境不理想

由于很多泵站建設在偏遠地區，并且修建的年限較早，很多材料非常老舊，在后期的運行過程中會受到環境因素的影響，出現嚴重的銹蝕等情況。不少地區的泵站機房漏雨情況嚴重，長期受到風沙天氣的侵蝕，很多零部件已經老化損壞，影響了泵站設備的正常運行。即使工作人員定期對泵站機房進行清理，相關設備仍舊問題頻發，運行效果不理想[2]。

3完善泵站運行管理工作的有效途徑

3.1 構建科學的泵站運行管理機制

想要切實有效地提升我國小型泵站運行管理工作的實際效果，首先應當建立健全運行管理機制。相關工作人員要根據該地區泵站的建設需求和行業的相關標準，制定完善的基礎保障制度，要根據最新的《泵站安全鑒定規程》中的相關要求，深入分析泵站工程的各項參數設置，要結合當地的氣候環境情況制定合理的建設維護方案。同時，在實際的運行管理過程中，要明確人員的職責與權限，提高技術人員管理人員的思想重視程度，嚴格把控行業準入標準，強化權、責、利分明的管理機制，將責任分配到具體的工作人員身上，一旦出現問題要及時問責。并且要引入獎勵機制，激發工作人員的主觀能動性，積極探索更加科學、前沿的運行管理方法，不斷提升泵站的管理水平。另外，強化內部管理，推進人事制度改革創新。調整泵站內部管理結構，建立科學的選人、用人制度，摒棄以往的固定用工以及職務終身制度，全面推進按崗聘任、競爭上崗制度，杜絕關系戶情況，按照任人唯賢的人才選拔理念，讓真正的高素質技術管理人才走向領導崗位。

3.2 強化管理人員隊伍建設

由于我國不少地區的部分站管理人員職業素養有待于提升，因此需要進一步強化管理人員隊伍的建設工作。要本著以人為本的工作理念，引入完善的培訓機制，促使技術人員全面了解泵站的各項結構，加強技術學習，掌握各類問題的解決方法。同時，技術人員要對以往泵站工程運行中存在的問題進行深入分析，要優化泵站工程的設備配置。另外，各單位及工作人員需要嚴格按照《泵站安全運行規章》中的具體要求開展各項工作，保證泵站管理工作的專業化與現代化。

3.3 進行科學完善的設備保養

由于泵站的運行管理效率直接影響到當地的水資源配置情況，因此技術人員需要充分重視泵站的設備管理工作，要根據行業的發展趨勢，及時更換檢修小型泵站各環節的設備零部件，定期進行機房的清潔工作，避免由于長期無人管理導致設備銹蝕等情況的發生。同時，技術管理人員應當定期檢查各類電氣設備是否處于正常狀態，要對零部件進行防水、防塵處理。在排澇運行時期，要對各類機電設備進行重點的養護，及時排除工程的安全隱患，并對檢查情況進行記錄，保障后期管理工作的規范性與嚴謹性。

3.4 完善泵站經營機制

各地的財政部門應當加大水利工程的建設投資力度，定期進行泵站設備的更新改造。同時，要采取多渠道、多層次的籌資方式，發揮國家、地方、集體和個人的優勢作用，積極進行泵站工程的融資工作。另外，各地的泵站管理部門應當利用本單位的水土資源進行綜合經營，要組織水利工程人員走進市場，為各類主體提供技術支持，從而提高運營效益[3]。

4結束語

在當前的時代背景下，我國各地的泵站管理人員應當提升自身的職業素養，要創新優化泵站運行管理機制，積極發揮泵站工程的優勢作用，開展完善的防洪排澇工作。技術人員應當深入分析泵站工程以往存在的故障，要更新維護各類設備，定期進行系統檢查，從而保障泵站工程的穩定運行。

參考文獻

[1] 王建新. 農業水利工程中小型泵站運行管理問題及對策研究[J]. 農業與技術，2019，33（5）：24.

[2] 王建輝. 淺析會寧縣引洮工程輸電線路運行管理中存在的問題及對策[J]. 農業科技與信息，2019，（7）：100-101.

[3] 范連志. 大型灌區水管單位體制改革與農業供水成本水價研究[D].武漢：武漢大學，2018.

作者簡介

張海東（1970-），男，學歷：本科，高級工程師，現就職單位：鹽城市大套第一抽水站管理所，研究方向：水利生產運行。