談企業財務風險評價體系的改革

馬智躍

關鍵詞：財務風險 財務指標 評價

隨著經濟全球化以及企業的外部發展環境變得越來越復雜，企業在進行發展的過程中，需要提高自身的風險應對能力，提高風險規避能力，進而能夠提高對風險問題解決的能力。財務風險是企業經營過程中的重要風險內容，在進行風險管理的過程中，財務風險的發生是一個逐步演化的過程，是一個由量變到質變的漸進積累過程。因此，運用各種手段和措施對風險進行預測、防范、控制和管理，以確保企業資本流動的連續性、穩定性和效率。防范和化解財務風險，實現財務管理目標，是財務管理的中心環節。本文介紹了我國國有企業現行的財務制度，并對如何完善國有企業財務風險評估體系進行了探討。

一、國有企業財務風險評價體系的缺陷

現行的國有企業財務風險評價體系存在兩大缺陷：一是非財務評估指標的引入不足，過于依賴對財務指標的定量分析。雖然分析結果比較客觀，但相對機械，不能反映企業風險的內部因素和管理問題。二是財務風險評估指標過于統一，往往以一個或兩個指標為基礎，無法解釋企業財務風險中的一些問題，這些問題切斷了企業財務風險評估的內部脈絡，無法進行單一的全面評估，甚至一些指數也會得出相反的結果。因此，本文提出了國有企業財務風險評估體系，并在對財務風險指標進行評估的基礎上，引入定性分析來彌補上述不足。

二、國有企業財務風險評價體系的改革的方法

（一）四階段癥狀分析法

企業財務風險總是從量上變化過渡到質的變化，會出現一些危機的先兆，這就為企業進行定性分析提供了可能。四階段癥狀分析法正是基于此建立起來的財務風險評價體系。該方法將財務風險劃分為潛伏期、初癥期、惡化期、破壞期，各個階段的癥狀（見表1）。

表1 四階段癥狀分析法

表2管理評分法

表3 管理評分情況表

企業存在上述問題的，應根據具體的問題進行分析，特別是需要對問題產生的原因進行分析，重點對于一些風險點進行風險控制和管理，提高風險控制的能力，減少風險發生的可能。但四階段分析癥狀的方法在進行具體的風險分析的過程中，其主要的風險控制方法還較為簡單，難以有效的進行風險控制和管理。

（二）管理評價方法

又稱計分法，主要是采用了打分的方法對各種影響企業的財務風險的因素進行分析，并根據具體的得分結果來進行風險可能性問題的分析。具體來看，所得分的結果和企業的財務風險的水平之間呈現了正相關的關系。采用這種方法進行的風險分析，其方法的操作較為簡單，能夠較為客觀的對企業的財務風險狀況進行分析。該方法克服了資本流動圖分析方法需要動態反映企業財務狀況，導致使用成本高的缺點。 同時，這種方法的得分只有2分。如果不為零，如果不是滿分，則要么反映調查結果，要么不反映調查結果。

三、完善國有企業風險管理的政策思考

（一）完善企業治理結構

要深化股權結構改革，逐步將國家非流通股分為流通股，改變國有股是唯一持續吸收社會資本、改善公司的內部控制結構的科學管理的問題，通過有效的內部治理結構的設計實施，來提高內部控制管理的效果，規范內部管理行為，提高風險應對能力。同時，需要強化內部的權利設計和制度設計管理的實施，提高內部權利部門的相互控制和管理，不斷的規范內部的決策經營行為，提高內部監督管理的效果。還需要針對我國公司內部管理機制不完善的問題，不斷的規范內部管理控制機制，提高內部治理的科學性。

（二）從制度上建立風險防范體系

首先，從企業角度來進行分析，在進行財務風險管理的實施過程中，進行財務風險的分析和控制的關鍵是進行相應的制度設計，提高內部風險防范的能力和水平，構建起相應的風險防控管理體系。應加強制度結構，建立資產管理和財務數據的信息鏈，建立有效的內部控制制度，建立適當的授權制度和信息反饋機制，保障企業資本管理安全提高并確保業務信息傳遞的及時性。從縱向上看，企業應加強分級報告制度，加強內部信息網絡建設，注意內部信息管理的安全性問題，特別是一些財務信息管理方面，由于信息泄露可能對公司的影響巨大，因此，需要強化內部信息控制管理的安全性的建立和實施，提高信息控制管理的能力，提高信息安全性管理，防止通過財務信息外包造成財務損失。從橫向上看，企業應完善內部風險體系的建立，提高內部控制風險，提高內部控制風險和規避財務風險的能力，建立定期報告制度。各職能部門，整合公司內部各業務部門的風險管理，確保各部門從公司整體的角度監控風險控制和資源配置使用情況，能夠對公司風險管理進行分析、總結并提出建議。

參考文獻

[1]徐風菊.企業財務評價指標體系的改進[J].中南財經大學學報，2018（4）.

[2]俞芝瑜.企業財務風險分析及其防范[J].當代經濟，2018（1）.