火力發電企業ERP系統財務模塊應用探析

劉鴻信

關鍵詞：火力發電企業 ERP系統 財務模塊應用

新時期，隨著科學技術的發展與進步，對企業財務管理提出較高要求，利用先進的技術手段，如ERP系統對企業財務管理模塊進行設計與應用，有效提升企業財務風險規避能力?；鹆Πl電企業財務管理工作中，為降低風險、提高管理效率，需要對ERP系統財務模塊應用必要性問題進行分析，以此提升管理水平。

一、火力發電企業ERP系統應用必要性

（一）提升企業運營效率

火力發電主要是利用可燃物對燃燒過程產生的熱力能量進行應用，在此過程中，應用動力轉換裝置形成電力能源的一種方式，我國煤炭資源較為豐富，火力發電具有明顯的應用優勢和潛力。然而實踐管理應用過程中，由于管理要素較多容易造成資源浪費，需要利用ERP系統對其財務管理進行優化設計，提升財務模塊應用的經濟效益?；鹆Πl電企業對ERP系統的應用，也可有效提升企業的運營效率，尤其是有關財務管理方面的運行效率。

（二）集中管理思想發展

對ERP系統財務模塊應用，有利于管理思想集中，促使集中一體化管理模式在企業管理中應用。財務管理工作中，原有的分散管理公式不利于企業的發展進步，影響企業財務管理水平提升。而ERP系統，在統一管理方式的框架范圍內，對財務管理工作進行設計與優化，不僅具有分散式管理的優勢，同時，也促使財務管理思想集中，為火力發電企業的財務管理模式現代化奠定良好基礎。

（三）滿足財務信息市場化

目前，隨著會計核算管理新制度的實施，企業財務管理越來越受到重視，利用先進的技術手段，促使財務管理技術提升，是目前企業內部管理工作重點。實踐工作中，需要利用ERP系統分析財務信息數據，促使相關信息內容與行業發展相一致，滿足財務信息市場化要求。同時，在管理工作中，對ERP系統的設計與應用，可提升企業信息應用能力，為企業高質量發展提供便利條件。

二、火力發電企業ERP系統財務模塊實際應用

（一）在財務預算管理中體現

新時期，利用ERP系統對火力發電企業財務管理模式進行優化設計，有利于企業預算管理工作的科學有效開展。與傳統的管理模式比較，采取ERP系統進行相關財務組織與設計工作，可促使管理過程高效準確，實現對相關風險要素的管理與控制。基于ERP管理系統的應用，可設計財務預算管理多種模型，根據以往的數據資源和管理經驗，選擇有利于企業發展的財務預算管理模型。

ERP模型下，會計核算人員可套用利潤計算公式，計算公司利潤增長率和相關業務開展情況，并且在實際應用環節相關的預算報表和企業其他會計核算內容，可形成勾稽關系，促使財務預算管理工作更加科學有效，發揮ERP系統應用優勢。針對目前企業財務管理而言，需要在最新的會計制度體系下開展，而ERP系統對相關財務模塊進行分類管理，滿足新時期會計核算具體要求。

財務預算管理是各項財務管理工作開展的基礎與前提，通過對預算方式與內容的管理與控制，為企業經濟利益實現提供可靠保證。同時，在預算方案的制定過程中，采取ERP系統管理方式，也有利于強化對會計要素管理，促使管理工作更加高效合理，提升ERP系統財務模塊的應用效率。

（二）企業財務會計流程重構

企業財務會計流程重構是ERP模式應用中的關鍵環節，需要利用先進思維理念和管理技術對會計流程設計問題進行說明，實踐中，對火力發電企業進行分析，采取了以下財務流程重構措施：

一是將ERP系統應用在企業會計管理執行團隊中?；贓RP系統的應用，企業項目團隊相關人員可對管理信息進行梳理，并且對細節控制措施進行設計與安排，促使企業內部控制水平顯著提升。

二是注重對企業管理人員理念的改善，利用網絡化、現代化的宣傳手段，對相關內容進行培訓，促使管理工作更加科學有效，發揮管理人員的專業技術能力，實現對ERP系統的科學有效應用，提升企業財務管理水平。ERP系統實踐應用中，具體宣傳內容包括信息化軟件使用方法、企業ERP系統重構設計流程、財務管理中應用的先進理念。

三是根據實際管理要求，對數據進行錄入，其中包括動態化數據和靜態化數據，通過數據系統的應用，實現管理工作的科學有效開展，保證財務管理模式的升級與完善，發揮ERP系統的應用優勢。實踐表明，對系統應用流程的優化設計，是提升管理工作效率的重要手段，相關領域工作人員應認識到ERP系統的設計流程，加強先進管理模式研究，為企業財務管理理念和模式升級做出有益貢獻。

（三）集中一體化財務管理模式

火力發電廠對ERP系統的應用，可提升企業信息獲取效率，有利于企業資金流、信息流和物流的自動化管理，對相關模塊進行的會計核算也促使企業集中一體化財務管理模式形成，發揮了ERP系統的應用價值。在相關財務模塊的管理過程中，通過相關技術應用，可自動化生成物資訂單，不僅減少了相關人員工作量，也促使火力發電企業內部運營和財務管理工作效率提升。

截至到2019年，火電仍然是我國主要的電力能源，占到國內電力總裝機容量的59.22%，火電總裝機容量在119055萬千瓦，由此表明火力發電廠在行業范圍內具有重要地位，需要利用先進技術提升企業運營管理效率。對企業ERP系統進行規劃，采取集中一體化財務管理模式，有利于電力企業內部管理工作的有序開展。同時，也促使企業組織框架更加科學合理，提升電力企業運營管理效率。

ERP系統的實際應用過程中，通過對采購系統、生產系統、銷售系統和財務管理系統的整合，促使企業內部管理工作能力提升，實現對財務管理模式優化升級。通過對ERP系統的應用，可實現財務管理與企業運行的有機結合，并且有利于建立基于財務管理的信息共享機制，以此實現對企業財務管理模塊的優化設計，提升現代企業管理工作效率?；鹆Πl電廠財務管理工作中，應利用集中一體化模式，對企業的預期成本、經營利潤、費用支出和相關報表進行管理。

三、結束語

綜上所述，火力發電廠通過對ERP系統的應用，有效提升了財務會計工作效率，提升企業內部管理與控制能力。實踐經驗表明，火力發電企業ERP系統的應用，需要重視財務預算管理、優化企業財務會計流程構建，并注重采取集中一體化的管理模式，促使財務管理朝向現代化、信息化方向發展。

參考文獻

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