電網企業資產全壽命周期管理存在的問題及對策研究

穆洪英

關鍵詞：電網企業 資產 全壽命周期管理

現代化社會不斷創新發展，有效擴大了電網企業的資產規模，需要電網企業能夠積極創新資產管理模式，通過全壽命周期管理模式的應用來提升電網運行的穩定性，提升我國電網的發展持續性和穩定性，不斷提升電網盈利能力。在電網運行中開展資產全壽命周期管理，主要是針對電網資產實現全過程的統籌管理工作，從一開始的資產規劃和設計到后期的建設、運行、維護等工作加強管理，有效減少資產全壽命周期的運行成本，促進企業的穩定運行。

一、電網企業資產全壽命周期管理現存問題

資產全壽命周期管理模式的開展，能夠有效優化電網企業的運行狀態，避免出現項目管理中工程進度以及工程質量管理不足、管理工作過于片面化等問題，針對資產運行全過程進行優化管理，優化全部工作流程，減少資產管理工作的成本消耗，提升了資產管理工作效率和工作質量。但是目前電網企業資產管理工作中還存在較多問題，影響了資產全壽命周期管理工作的開展。

（一）管理工作目標沒有細化

在電網企業的創新發展過程中，一部分項目資產管理工作都是由不同的工作部分負責進行開展和管理的，例如階段性項目資產的劃分、書序性資產的規劃和研究工作等，因此對于電網企業的擴建、新建以及技術改造等工作的開展，還存在較多問題需要研究和處理，工作比較分散，也導致各個階段的管理目標難以有效協調，項目資金和時序安全難以得到保證。電網企業管理人員忽視了管理工作目標細化，主要針對在某一階段的發展目標完成情況，以及當前需要解決的問題強化了研究和分析工作，但是忽視了電網系統的完善性建設，管理工作目標沒有細化到工作細節處，導致電網運行成本的增加。在企業的發展過程中，企業自身的維修管理部門，忽視了維修管理職能的發揮，維修管理工作人員的配置不完善，在工作中沒有配合做好維護工作、運行工作和監督記錄工作，電力企業的資產盤點工作也沒有準確按照常規制度進行，影響了工作質量的提升。

（二）管理機制不夠完善

在電網企業的運行過程中采取了各種各樣的管理規方法是，但是都沒有對電網資產全壽命周期成本油畫工作加強重視。電網企業開展的策劃工作想要尋找最佳的投資決策方案，需要不斷的對比各種規劃方案的內容，還需要綜合電網壽命周期的環保性、經濟性、可靠性成本，從中選擇最佳的投資計劃。電網企業的決策依據表現出不協調性的問題，因此會影響科研、規劃以及設計流程方案的設計，讓設計方案不斷增大調整幅度，最終會對企業資產全壽命周期成本管理工作質量造成影響，也會對電網企業的可持續發展產生影響。在企業發展過程中管理機制不夠完善，并不符合現代化企業的實際發展需求，也沒有深入的分析和探討日常管理工作中出現的問題，導致管理工作逐漸在工作中的有效性越來越低，這都是管理機制不完善造成的問題。

二、電網企業資產全壽命周期管理工作優化措施

在電網企業的發展過程中開展資產全壽命周期管理工作，能夠使用更加系統和科學的管理方法，優化管理目標、管理方法和管理規章制度內容，促進電網企業的創新發展。

（一）樹立整體性管理工作目標

現代化電網企業需要在發展過程中積極樹立成本精細化管理觀念，針對電網企業資產的全壽命周期成本管理加強重視力度，針對不同工作階段的要求和標準設定工作目標、工作計劃，例如電網擴展、更新設備、改造技術、檢修設備以及計劃運行等內容，通過完成不同的階段性工作目標，來促進資產全壽命周期最終的工作目標能夠圓滿完成。企業的發展建設部門需要站在長遠的角度看待問題，制定出現代化電網資產的投資計劃，在電網企業中的運行維護工作部門則要配合電網的世紀運行情況，科學合理的制定出資產管理油畫措施，能夠配合做好電網企業資產的調撥和投運情況。電網企業的創新發展離不開資產維護和資產運行工作的開展，電網企業要樹立整體性管理目標，要求每個工作部門都參與其中相互監督和配合，確保電網的運行更加穩定。

（二）科學合理的開展資產全壽命周期管理

首先需要優化電網規劃工作方式，結合電網管理工作的開展目標，綜合新建路線、選取設備、環境指標以及負荷預測等因素，優化電網資產管理工作全過程。資產全壽命周期管理需要把不同工作階段和發展緩解的成本管理決策制定好，確保管理工作的科學性和規范性。結合電網目前現階段的發展環境，電網企業需要積極采取資產全壽命周期成本管理工作，采用先進的管理模式，出現問題要及時面對和解決，維護好消費者的合法權益，實現電網企業的長遠發展。

（三）制定完善的規章制度

想要促進企業的穩定發展，就需要具備完善的規章制度，在工作中做到有章可依/有法可循。在電網企業中制定出電網資產管理制度，能夠讓管理體系更加完善，電網的成本管理能夠有效協作、分工明確，管理標準也更加完善和科學。相關工作部門要梳理好規章制度內容，并嚴格按照規章制度的要求進行監督檢查，任何出現違規行為都要按照獎懲制度進行嚴格處理。成本管理制度的制定要專門召開電網企業討論會議，并且在規章制度中發生任何變化都要開會討論解決，能夠確保資產全壽命周期管理工作的開展更加規范。在工作中出現的問題要協調和管理好，把工作人員的工作積極性充分調動起來，通過落實管理制度和管理方法提升管理工作質量，不斷地完成階段性的電網資產管理目標，提升工作人員的工作責任心和自信心，挖掘工作人員的創造性和積極性，通過資產全壽命管理工作的開展，促進企業的創新發展。

三、結束語

資產全壽命周期管理工作屬于資產管理工作的常用管理方式，即實現了電網企業資產全過程的有效管理，同時也能夠減少全壽命管理周期管理成本的消耗，幫助節約成本的同時，為企業創造更大的經濟效益和社會效益。

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