于建淼
摘要: 近年來,安全生產中的重大事故問題在世界和我國頻繁地發(fā)生,給我國企業(yè)的經營與和人民群眾的生命財產安全造成威脅,也給我們黨和國家的穩(wěn)定運轉安全帶來了嚴重損失。近年國家有關行業(yè)主管部門陸續(xù)地頒發(fā)關于實現(xiàn)了企業(yè)安全管理與生產的標準化體系建設等各方面的相關政策與規(guī)范性文件,給當前我國的企業(yè)安全生產工作的發(fā)展帶來了較為科學的指導與明確要求。
關鍵詞: 安全生產標準化;企業(yè);安全生產;影響
【中圖分類號】 X9【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733(2020)16-0038-01
1安全生產標準化的基本內容
在我國經濟高質量發(fā)展的大背景下,我國各個行業(yè)的企業(yè)在生產運營上的發(fā)展都高度重視安全生產的標準化和基本安全保障。從中央和國務院對于企業(yè)安全管理和生產的標準化工作進行的部署來看,安全生產的標準就是指任何一個企業(yè)必須要充分結合自身各個行業(yè)的特色實現(xiàn)對生產現(xiàn)場安全監(jiān)控的標準化、具體操作的標準化以及對生產管理的標準化,科學合理的制定生產操作規(guī)章制度與安全生產管理機制等的內容,從而有效的監(jiān)控工作中接觸到的各種危險源,降低事故風險發(fā)生的概率。
2影響企業(yè)安全生產標準化的主要因素
2.1企業(yè)外部因素。
企業(yè)管理部門想要真正實現(xiàn)安全生產的標準化,就要首先建立起有效的安全生產標準化監(jiān)管系統(tǒng),確保該監(jiān)管系統(tǒng)能夠有效發(fā)揮自身的服務管理職責與監(jiān)督管理職責,為安全生產管理奠定穩(wěn)定的基礎。然而,目前對于我國很多企業(yè)的安全生產管理系統(tǒng)普遍存在一些突出的問題。主要問題是資金與技術支持的因素,有些企業(yè)經理與領導層的安全意識水平較差,缺少必要的安全生產管理基礎,沒有引進先進的安全生產科學技術來建設安全生產與監(jiān)管標準化系統(tǒng),無法有效充分發(fā)揮安全生產監(jiān)管的效用。
2.2企業(yè)內部因素。
企業(yè)在創(chuàng)建安全生產標準化系統(tǒng)的過程中,也有可能會因為受很多內部的影響,導致該項標準化工作面臨各種困難,很難有序開展和順利進行,主要的原因之一是不同企業(yè)的管理文化大不相同,有些企業(yè)的安全企業(yè)管理往往具有濃郁的文化底蘊,在其生產與經營的過程中我們可以充分認識到建立和實施安全企業(yè)生產標準化對于促進一個企業(yè)安全、擴大規(guī)模的發(fā)展目的以及企業(yè)科學管理的利益的重要性,能夠積極的貫徹安全生產的責任制,不斷的提高自身安全生產的水平,促使安全企業(yè)生產標準化以及相關管理工作全面的開展,然而有些企業(yè)片面的認為自身的安全生產在經過了質量體系的審核與認證后,經營與生產的活動均已經基本的滿足安全生產標準化,沒必要再強行建設安全生產經營與標準化的機制,導致一個企業(yè)的經營與生產活動安全性難以及時得到有效的保障。
3安全生產標準化對企業(yè)安全生產的影響
3.1提升企業(yè)員工素養(yǎng)與安全意識。
企業(yè)全面的開展安全信息化和生產管理標準化的工作,能夠嚴格把控各個企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)的安全生產質量,科學合理的控制企業(yè)生產經營過程中可能存在的重大安全風險和問題,避免了生產安全風險的發(fā)生對于企業(yè)的發(fā)展以及對員工安全生產所造成的損害。在企業(yè)建設健全的安全生產管理機制的過程中,企業(yè)加強對于員工安全生產的員工思想政治教育培訓和指導工作,提高員工的整體安全素養(yǎng),是保障生產環(huán)節(jié)減少安全風險的重要舉措,只有生產員工和管理部門都充分重視生產過程中的風險隱患,才能提升企業(yè)的安全生產標準化的程度。
3.2樹立企業(yè)良好形象。
良好的企業(yè)形象對于客戶規(guī)模的擴大有非常積極的作用。企業(yè)一旦出現(xiàn)生產事故,必定會對企業(yè)的外部形象造成嚴重損害,其現(xiàn)有乃至潛在的客戶也會重新考慮該企業(yè)的產品質量,不利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。比如。三聚氰胺事件讓國內大部分牛奶企業(yè)受到重創(chuàng),企業(yè)聲譽難以恢復。企業(yè)要高度重視安全管理和生產的工作,嚴格按照國家有關的法律法規(guī)組織建設一套符合客戶和企業(yè)自身的安全生產管理和標準化的體系,可以有效提高了企業(yè)經營和生產的安全性,增加了企業(yè)的管理水平,提高了企業(yè)在國際社會和大眾心中的地位和形象,有效地發(fā)現(xiàn)和排查各項安全隱患和問題,在有效促進了企業(yè)的經濟效益進一步提升的同時,改善了企業(yè)形象。
3.3提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)在安全生產管理經營的過程中,加強安全生產管理標準化的建設管理工作,可以顯著地提高整個企業(yè)安全生產管理水平。企業(yè)要結合安全管理企業(yè)自身的實際經營業(yè)務與其發(fā)展的情況,建立一套一起有效可行的安全生產風險防控與管理機制,將安全生產管理工作部門職責的劃分更加清晰、全面,并且把安全工作的責任落實到企業(yè)個人身上,從而大大提高了企業(yè)安全生產管理部門對安全工作的自覺性與企業(yè)的責任心。
3.4預防生產風險。
企業(yè)在其經營與發(fā)展中,難免會同時面臨著一些企業(yè)生產的風險與其安全隱患的問題,如果生產風險企業(yè)沒有及時發(fā)現(xiàn)這些生產風險與其安全隱患,將有可能會給生產風險企業(yè)的發(fā)展與經營帶來嚴重的影響。生產風險企業(yè)通過貫徹落實安全生產的標準化,可以快速準確辨識各種企業(yè)生產的風險與其安全隱患的問題,確保了企業(yè)實際生產過程中不會長期受到生產風險隱患與其安全問題的干擾,影響企業(yè)生產的安全性,讓我們企業(yè)的生產能夠平穩(wěn)地正常運營,增強了企業(yè)在國際市場的競爭力。
結語
綜上所述,安全生產的標準化在企業(yè)的運營管理發(fā)展中仍然具有重要的意義,是進一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的基礎。相關管理部門要高度重視安全生產的標準化建設問題,正確認識到了實施這一標準化工作的重要性和實施的必要性,加強生產安全管理與標準化體系建設的工作,結合安全生產企業(yè)實際的情況,嚴格按照制度的規(guī)范進行生產安全操作,避免了企業(yè)的生產安全風險和問題,從而更好地充分發(fā)揮企業(yè)安全生產標準化的積極作用,促進了企業(yè)的長存健康發(fā)展。
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