市政工程建設管理存在的問題及措施評價

馮燕

摘 要 市政工程在城市化建設中具有舉足輕重的地位。時代發展提速、科技發展提速、市政工程也在提速，但市政工程如何在提速的過程中保質保量是我們需要深思的問題。本文首先闡述了市政工程建設管理中存在的問題，然后分析了加強市政工程建設管理的措施。

關鍵詞 市政工程建設管理;問題;有效措施

引言

市政工程是基于政府責任與義務的建設工程，而政府的工作宗旨是為人民服務，所以市政工程自然是指利民建設，如交通樞紐的建設、水利工程的修建、電路的覆蓋建設等都屬于市政工程。為有效確保市政工程建設的質量和安全，使其能夠更好、更快地完成竣工驗收，發揮其應有的作用，參建各方相關技術人員必須全方位了解其施工特點，強化施工過程管理。

1市政工程建設管理存在的問題

（1）檔案缺少完整性。城鎮化發展逐步加速，我國二孩政策也適時提出，人口老齡化加劇，導致市政工程建設負擔加重，在人口劇增、勞動力減少、城鎮化發展的新要求下，市政工程的工作就應該從方方面面嚴謹起來，首先是設計方案、進度過程等書面材料的管理。城市化率較高的城市，市政工程建設任務繁重，檔案管理更加應該嚴謹[1]。

（2）缺少嚴格規范的管理標準。市政工程大到立交橋的修建，小到下水道的堵塞，但是由于大問題太大，小問題又太小，不大不小的問題又難以引起關注，這就導致其管理工作缺少嚴格的規范，因此道路修建和建筑的設計，就要多注重其修建過程對城市的影響，就要將管理落實到人，專人專項負責，對市政工程沒有一個明確的管理流程，會造成大問題放大化、小問題忽略化、不大不小隨便化，不規范的管理帶來了很多低級且常見的問題，即包工頭偷工減料、私自更改修建方案、工人為加快進度而忽略質量等問題，這種連鎖式的問題應該引起各部門注意，尋找問題的源頭，將市政工程管理規范化，減少此類問題的出現，以此來保證工程質量。

（3）施工人員不注重工程質量。就目前我國的市政工程建設來看，最顯著的管理問題便是質量意識淡薄，為實現自身利益的最大化，存在使用劣質建材的現象。監理旁站松懈，施工方趁機偷工減料。他們為了獲得更高的經濟利益置工程質量于不顧，有的施工單位缺少完備的施工質量管理體系，導致現場施工狀況混亂不堪，返工現象頻發，不僅大大降低施工效率，造成工程延期，而且在極大程度上增大了施工，使工程投資遠超預算，進而造成工程建設失敗。通常狀況下，市政工程施工場地狹小、露天進行，周邊存在大量的建筑物，長期遭受日曬、雨淋，現場環境相對比較惡劣，這就在一定程度上造成工程質量監管較難，極易產生質量問題[2]。

2加強市政工程建設管理的措施。

（1）完善建筑工程監管體制。要確保工程保質保量地完成，就必須完善建筑工程的監管體制，目前監管體制存在的問題較多，無論是圖紙文件審查還是工程現場監督都比較松散，沒有一個明確的管理規定。而現在市政工程的建設監督從工程開始到工程結束都是只有一個人或者兩個人來負責，這樣導致監督的主觀性較強，做不到全方位的監管，并且這種管理有失科學性和公平性。對此，我認為應該在施工過程中將每一個環節都落實到個人，如將交通建設中的每個路段，或者是每個項目的管理分開，而建筑工程建設更應該如此。明確每個人所要承擔的責任和義務。而且一兩個人負責工程的整個監理過程是遠遠不夠的，但在不增加工作人員的基礎上，其他監管領導可以不定時地查看工程的具體進度、質量是否合格，工作人員是否都堅守崗位等。

（2）健全建筑工程安全管理制度。在機械操作、高危工作等容易發生危險的環節更應該做到規范化管理，要對工程機械使用人員進行專業的培訓，降低工程中的不安全因素。要關注工程實施過程中無關人員的安全，做好工程的隔離設施，避免高空落物砸傷路人等不安全事件的發生。路面施工時要將提示牌做得醒目，并符合國家的相關規范要求，避免在路面施工時造成交通事故[3]。

（3）完善建筑工程管理人才的培養方案。建筑工程人才培養兩極分化問題嚴重，高層人才的文化素質、學歷修養要求過高，而對施工人員的文化素質基本沒要求，這就導致工人只負責自己會的部分，沒有一個對工程的整體認識，因此，建筑工程人才培養需要有一個完善的培養方案，很多建筑工程的管理人才只擅長管理，但對建筑工程知之甚少，從而提出一些不合工程實施實際的管理辦法，管理人員是整個工程的靈魂人物，對其要進行重點培養，才能使整個工程的實施更加順利。

（4）強調工程質量和資料管理工作。市政工程的建設中，工程進度已經成為一個硬性指標，這就導致工程質量和資料管理不受重視。但工程質量得到保證，這個工程的完成才有意義，市政工程的建設本來就是為了服務于人民，如果因為質量問題造成擾民或者給民眾帶來其他不必要的麻煩，反而讓工程的建設變成了日常生活中的不利因素，得不償失。資料管理工作也需要進一步規范，做到專人專項，盡管一個人可能要管理多個項目的資料，但也要做到分開管理、不混淆，隨著互聯網等高科技在資料管理方面的運用，管理人員只需要將項目資料分類錄入設備，就能將其管理得井井有條[4]。

3結束語

市政工程建設中，存在施工管理不到位的現象，也存在資源配置不合理現象，這不僅造成人力、物力、財力的浪費，而且導致工程建設質量不合格，進而無法展現其服務功能。剖析市政工程存在的問題則是解答這個問題的前提。針對這些問題，制定了控制市政工程建設管理的有效對策。針對市政工程建設管理的探究，旨在更加完善其管理體制，有效提升工程建設的質量和水平。

參考文獻

[1] 姚超.市政施工管理中存在的問題及優化措施[J].居舍，2019（21）：175.

[2] 王鴻.市政施工技術現狀及改進措施分析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（22）：138-139.

[3] 常小亞.市政工程財務管理中存在的問題及對策研究[J].居舍，2019（26）：5.

[4] 曹志川.建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].商品與質量，2019，27（9）：15.