梁杰平
摘 要 近年來(lái),我國(guó)的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也越來(lái)越受到重視。為了提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。文章結(jié)合實(shí)際,在分析當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,給出了提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的處理措施,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞 建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理
引言
近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,各種基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)規(guī)模和數(shù)量上都有了巨大的提升,而隨著建設(shè)難度的增加以及施工進(jìn)度的加快,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理變得越來(lái)越重要。在不斷發(fā)展中,國(guó)家和建筑企業(yè)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理越來(lái)越嚴(yán)苛,安全保障措施以及安全意識(shí)的普及也越來(lái)越受到重視。
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的特點(diǎn)
在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí),需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求有明確的了解,做好各方面的工作,保證管理的規(guī)范性。①合理的管理,可以從根本促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升,使施工質(zhì)量控制與施工安全管理處于平衡的狀態(tài),為建筑施工安全管理工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。②通過(guò)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,可以為施工人員開展施工作業(yè)提供穩(wěn)定、安全的環(huán)境,全面控制危險(xiǎn)因素,提高防范能力。如果工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作落實(shí)不到位,將會(huì)引發(fā)多種安全風(fēng)險(xiǎn),使施工人員自身安全受到影響,繼而對(duì)工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生阻礙。不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)因素。③通過(guò)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,可以對(duì)建筑工程施工造價(jià)成本進(jìn)行有效的控制,使其處于合理的范圍內(nèi)[1]。
2管理中存在問(wèn)題
2.1 管理人員安全管理意識(shí)不足
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,管理人員作為第一要素,他的安全意識(shí)關(guān)乎著整個(gè)工程的安全,然而在些許項(xiàng)目施工中,存在管理人員安全管理意識(shí)不足的現(xiàn)象。如果安全管理者的工作態(tài)度不認(rèn)真,勢(shì)必會(huì)影響到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全。比如,安全管理者對(duì)自身安全管理責(zé)任不明,未在安全管理方面投入大量精力與時(shí)間,僅僅是進(jìn)行了口頭管理,未深入現(xiàn)場(chǎng)向施工人員傳達(dá)安全生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)。另外,還存在安全宣傳力度不足,安全管理細(xì)節(jié)工作做得不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致諸多常規(guī)安全管理工作流于形式,為了應(yīng)付上級(jí)檢查而完成工作,很多安全管理工作都未做到深入開展,進(jìn)而嚴(yán)重影響到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量。
2.2 安全管理制度落實(shí)不到位
建立安全管理制度可以保障建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn),只有保證制度有效實(shí)施才能為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保駕護(hù)航。如今,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā),正是因?yàn)槠髽I(yè)員工缺乏正確的安全意識(shí),在施工過(guò)程中,安全制度形同虛設(shè)沒(méi)有起到真實(shí)有效的作用。除此之外,從管理層面來(lái)講,安全管理體系存在很多漏洞,監(jiān)督人員責(zé)任意識(shí)淡薄,責(zé)權(quán)不明確,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推脫。對(duì)于施工人員,沒(méi)有安全預(yù)防意識(shí)總是抱著僥幸心理,不能正確認(rèn)識(shí)身邊的安全隱患。這些問(wèn)題致使安全管理制度不能有效實(shí)施,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很大安全隱患。
2.3 沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任
在近幾年發(fā)展過(guò)程中仍然出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,其中監(jiān)督管理不足是最為主要的問(wèn)題。例如,投資方在選擇施工單位時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照招標(biāo)依據(jù)進(jìn)行規(guī)范性的選擇,監(jiān)理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面的監(jiān)督,施工沒(méi)有嚴(yán)格按照安全管理制度開展,施工組織缺乏合理性,這些都會(huì)直接影響責(zé)任主體的落實(shí)[2]。
3管理對(duì)策
3.1 強(qiáng)化安全施工教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)
人員為項(xiàng)目施工的主要執(zhí)行者,他的安全意識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全息息相關(guān),而一些人員缺少完整的安全教育,沒(méi)有強(qiáng)烈的安全意識(shí),因此,施工單位需要從提升人員安全意識(shí)切入,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全教育。對(duì)于安全施工教育培訓(xùn)活動(dòng),要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員參與崗前三級(jí)教育培訓(xùn),而特種作業(yè)人員要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家規(guī)定,學(xué)習(xí)有關(guān)理論,訓(xùn)練實(shí)踐技術(shù),通過(guò)考核獲取有關(guān)證書,并將其當(dāng)作上崗憑證。此外,在具體施工中需大力宣傳安全知識(shí),并不定期組織安全施工會(huì)議,明確指出施工過(guò)程中要注意的幾點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行深入研究,事先預(yù)警,有效制定緊急預(yù)案,營(yíng)造安全施工的作業(yè)環(huán)境,全面展現(xiàn)全員安全戒備的工作狀態(tài),以規(guī)避安全事故出現(xiàn)。
3.2 制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度
制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度可以為現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全保駕護(hù)航,施工單位在建筑施工之初應(yīng)該把制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度放在首位。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在有序、有保障中進(jìn)行,只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,其他方面工作才能在預(yù)期當(dāng)中完成。要想讓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度發(fā)揮真實(shí)有效的作用,還要從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與責(zé)任明確,做到安全問(wèn)題大家負(fù)責(zé),存在安全隱患的地方要求專門人員監(jiān)督管理。建立與管理檢查制度相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就要進(jìn)行懲罰,對(duì)于表現(xiàn)出色的也要進(jìn)行及時(shí)具體的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任
在選擇施工單位時(shí),需要對(duì)施工單位的以往工作經(jīng)歷有所了解,對(duì)其在安全施工方面采取的措施進(jìn)行明確。建筑工程在施工過(guò)程中需要制定嚴(yán)格的安全文件,并開展多次的安全檢查,對(duì)施工單位的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督,并做好相應(yīng)的考核,從而使其對(duì)自身工作有全新的認(rèn)識(shí),將工作責(zé)任落實(shí)到具體人員,避免責(zé)任不清問(wèn)題的出現(xiàn)。建筑工程在施工過(guò)程中,監(jiān)理方需要結(jié)合具體工程實(shí)際治理制定明確的工作要求,詳細(xì)管理建筑工程的實(shí)際施工情況,并依據(jù)工程規(guī)范合理組織施工。監(jiān)理單位需要明確自身需要完成的工作內(nèi)容,準(zhǔn)確做好施工方案和施工技術(shù)檢查,保證建筑工程的各項(xiàng)要求可以符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是一項(xiàng)較為煩瑣和復(fù)雜的工作,但是只有將安全管理工作做到實(shí)處,才能為安全生產(chǎn)建立一個(gè)更加和諧和安全的作業(yè)環(huán)境。建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工安全生產(chǎn)法規(guī),加大安全費(fèi)用的投入力度,平衡經(jīng)濟(jì)效益與施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,提高施工人員的安全意識(shí),最大限度地保障施工區(qū)域人員的生命安全,使得安全施工可以有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 金石,鄒善偉.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019,1(7):114-115.
[2] 張金林,朱利民.研究建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建材與裝飾,2019,3(13):165-166.