推進黨建工作深度融合，促進采油廠發(fā)展的實踐與探索

摘 要：新形勢下，基層黨組織如何圍繞生產經營開展工作，如何推進黨建工作與采油廠工作深度融合，需要基層黨支部積極探索。在這種新常態(tài)、新形勢下，充分發(fā)揮基層黨建工作的獨特優(yōu)勢，才能形成堅強的合力，推進企業(yè)更好的發(fā)展。

關鍵詞：基層黨支部引領服務立項攻關促進融合

一、基層黨建工作與采油廠工作深度融合的意義

我們企業(yè)不單單是社會純粹的經濟組織，它還具有中國特色社會主義的政治屬性。只有依靠黨組織的政治核心作用，堅定黨組織在我們大型央企中的地位，才能保證企業(yè)的性質和方向。黨建工作與采油廠工作深度融合就是基層黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產經營采油廠任務，開展黨的工作，把黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等全過程，把黨建工作滲透、融入到企業(yè)發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮基層黨建工作的獨特優(yōu)勢，把黨的建設成果運用在企業(yè)管理、生產經營上，實現企業(yè)優(yōu)質、高效、健康發(fā)展。

二、基層黨建工作與采油廠工作深度融合的主要作法

（一）發(fā)揮黨支部的引領、服務作用，促進黨建工作與采油廠工作深度融合

1、發(fā)揮黨支部引領作用，為企業(yè)的發(fā)展指明正確方向。黨支部日常工作中，注重發(fā)揮黨支部的教育引導作用，提升感召力，黨支部引導黨員搞好本職工作，不斷進取，以自己的實際行動來帶動周圍的職工群眾。堅持黨管干部，把單位的業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把黨員業(yè)務骨干推薦到重要崗位，以黨員隊伍建設帶動單位整體隊伍建設。黨支部結合實際，把“黨支部目標管理”作為載體，把“黨員培養(yǎng)與發(fā)展”作為激勵員工上進的平臺，扎實開展基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織在生產經營中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、發(fā)揮黨支部服務作用。細化“黨員責任區(qū)”，以方便開展工作、履行黨員義務為前提，黨支部綜合分析每個基層班組和每名職工的不同特點，細分黨員責任區(qū)，確認聯系對象，重點基層班組、特殊職工群眾黨員干部承包，通過細化承包，使每名黨員干部更好的服務基層，使每名職工能深刻感受到身邊隨時有黨員的服務，確保每名黨員作用有效發(fā)揮，更好的帶動廣大職工群眾齊心協(xié)力促發(fā)展。

3、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。黨支部應切實加強全體黨員干部新時代中國特色社會主義道路和黨的群眾路線教育，用黨章規(guī)范黨員的言行，不斷提高黨員的政治敏銳性、政治鑒別力和抵抗錯誤思想的能力，從而使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局提供組織保證，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用在新時期得到進一步加強。黨支部充分利用三會一課、主題黨日等多種形式，開展“抄誦黨章”，重溫共產黨員的初心和使命，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵全體黨員干部立足崗位做奉獻。

（二）通過黨員立項攻關，促進黨建工作與采油廠工作深度融合

黨支部在黨員立項攻關活動過程中，應擔其責任、發(fā)揮其主導作用;應從每名黨員目標的制定、日常活動的組織開展、成果的總結評比和成果的推廣應用等各個環(huán)節(jié)入手，精心組織，這樣黨員立項攻關活動才能開展的有意義，才能見到實效，才能為企業(yè)更好的發(fā)展提供相應的技術支持。

1、科學制定黨員立項攻關目標

針對分布在不同崗位的黨員，黨支部積極引導，鼓勵黨員立足崗位，結合生產經營、技術管理、現場操作等制約單位發(fā)展的瓶頸問題，充分發(fā)揮崗位優(yōu)勢和個人特長，制定切實可行的，能解決生產經營過程實際問題的立項攻關目標。簽訂過程中，根據黨員的年齡、文化水平、崗位特點，量體裁衣，制定適合他本人特點的攻關項目。在項目選定上黨支部多觀察工作、多思考問題、多征求意見、多了解情況，定攻關項目。黨員立項攻關項目制定后，按照難易度，進行分類管理，在實現量化管理的同時，制定實施項目攻關的具體措施，有層次、有類別、有重點地管理攻關項目，確保立項攻關項目定的準、干得了。按照因人而宜、因崗而宜進行統(tǒng)籌制定出的立項攻關目標，通過分類管理，可以實現優(yōu)勢互補、資源整合、減少項目差異，可以提高黨員開展產項攻關活動積極性、保證立項攻關取得實際效果。

2、切實抓好黨員立項攻關活動

黨員立項活動開展前，要制定行之有效的立項攻關激勵機制，進一步提升黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。黨員干部帶頭開展活動、積極營造有利于立項攻關的寬松環(huán)境。活動組織要采取定期檢查與隨機抽查的方式組織檢查考核;攻關小組定期向黨支部上報活動情況，黨支部定期巡回檢查與隨機抽查相結合，并健全活動臺帳，定期講評督導。活動開展過程中，可以根據立項目標的性質、從創(chuàng)新能力、寫作能力、實踐能力等方面綜合考慮，分類組建黨員攻關團隊，實現優(yōu)勢互補。團隊組建過經程中認真分析每一名黨員的現狀，綜合考慮黨員的體質情況，確保團隊的每名黨員對完成目標能夠起到一定作用。活動方式可根據項目實際需要確定，日常工作中，黨員可以單獨開展活動，也可以每月組織集中活動，可以針對難度大，個人無法完成的攻關目標，開展多崗位聯合攻關;形成濃厚的比學趕幫超氛圍，推進黨員立項攻關項目的順利實施。

3、總結推廣黨員立項攻關成果

基層黨組織要努力幫助黨員攻關團隊和黨員個人，制定詳細的項目攻關進度推進計劃，促使項目攻關穩(wěn)步推進。認真總結攻關過程中的好經驗、好做法，組織黨員撰寫成果報告，及時召開課題研討會、經驗交流會，便于借鑒和學習;組織有關技術人員和員工，對攻關成果進行現場觀摩、現場鑒定，充分肯定黨員的勞動成果;通過宣傳、編印成果手冊等方式，實現成果共享，及時把立項攻關的實踐成果，盡快轉化為生產力;在推廣和應用中，進行再總結和再反思，進一步完善成果的實用性和可靠性，真正讓黨員立項攻關成果成為解決生產經營活動中相關問題的有效工具，讓成果為單位的發(fā)展起到技術支持。

三、黨建工作與采油廠工作深度融合的幾點思考

1、黨建工作與采油廠工作深度融合后，能提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，能讓基層黨支部在生產經營活動中充分發(fā)揮作用，能更好的推動單位高質量發(fā)展。

2、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，能夠有效帶動身邊群眾積極投入到單位生產經營活動中，帶動群眾為單位發(fā)展多做貢獻。

3、生產經營活動中，努力將黨員立項攻關活動成果轉化為生產力，能夠為單位的發(fā)展提供其相應的技術支持。

作者簡介：

蘇軍偉，男，出生年月1979 年11月28日，現年41歲，助理政工師、目前就職于中原油田分公司濮城采油廠采油管理一區(qū)集輸班。