建筑施工與綠色建筑施工管理

閆桂佳

1 建筑施工管理現狀及存在問題

1.1缺少建筑施工管理監控機制

當前，我國缺少企業內部及外部的建筑施工管理監控機制，外部審計機構、監理和相關行政部門由于缺少與企業的內部聯系，其外部監控力度不足，對企業沒有形成一定的威懾力，而且我國在相關細節方面缺少法律標準，造成監管范疇真空的出現。企業內部沒有有效監督控制機構，主要是領導對管理人員的強制性約束，沒有起到真正的監督控制作用。很多企業沒有相關的管理監督部門或者是一個“空架子”，只是迫于形勢而為之，造成監管的不力，導致管理性問題層出不窮，嚴重影響了施工項目的健康有序開展。

1.2缺失科學、合理的施工管理體系網絡

建筑行業是一項高風險、高收益的行業，近年來，在市場機制的刺激下，我國經濟活動日益活躍，經濟主體及民事主體對交易空間、居住空間的要求越來越多，促進了建筑業的爆發式增長，基于其巨大的收益，社會各領域紛紛投向這一領域，建筑投資行為廣泛，建筑施工規模不斷擴大。但是，建筑施工企業往往只注重企業的收益，而忽視其內部的管理工作，很多企業沒有科學、合理的管理機制，更沒有健全的管理體系網絡，致使企業在施工管理過程中不能及時按照社會發展及建筑業的發展態勢所提出的新要求來轉變產業施工模式，導致施工效率低下，施工質量沒有得到有效的保障。

1.3施工安全管理不當

當前我國的建筑施工不時會有安全事故的發生，在事故發生后就會進行相關負責人的責任處罰，而真正重要的吸取經驗卻被忽視。施工的進度和施工的質量與造價具有密切的關系，因此做好進度管理至關重要。

1.4建筑材料選擇不合理

建筑材料對建筑工程的質量影響是最大的，但是目前許多建筑商為了提高經濟效益，往往都會偷工減料，這也就是我們常說的豆腐渣工程。在大工程中，一旦出現問題，就會帶來不可估量的人員傷亡和經濟損失。即使是在小的工程中，也存在著很大的隱患。即使在施工過程中及時地發現問題，那么返工和變更也會帶來不可估量的損失和負面影響。? 在工程項目管理當中，造價管理是一項十分重要的內容。首先，根據實際的工程建設情況編制科學的預算，并認真執行，嚴格禁止發生超預算的情況。其次，加強對材料設備費用的管理，在保證材料質量符合要求的情況下選擇價格較低的原材料。同時，對設備進行合理的安排，提高工作效率，節約成本。

1.5人員素質不高

施工人員和施工管理人員的素質直接關系到施工的質量，是影響施工質量高低的最大因素，然而，目前我國建筑工程施工單位的人員中，一線的操作工人主要來自于農村，他們借農閑進城打工賺錢，對施工技術、工藝標準了解不多，普遍的專業程度、專業技能不高，在工程質量管理方面缺乏認識，而由于人員流動性較大、人員水平參差不齊，用人單位也很少會對其進行專業技能培訓，都是臨時進行簡單培訓后上崗操作，邊做邊學，造成他們的技術能力低下，嚴重影響到施工的質量，難以實現有效的工程質量管理控制。

2 優化建筑施工管理，提高建筑施工質量的策略

2.1建立和完善工程管理責任體系

以建筑施工管理為主題的體制是建筑施工管理能否有效運行的保障，建立和完善工程管理就必須制定施工方案，重難點工程的管理人員要注重負責施工方案的落實，做好現場日常管理和溝通內外關系，抓好難點工程的突破和監控，及時了解掌握現場情況，并強化安全文明施工。建筑施工管理要把安全健康與環境一體化建設結合起來，對施工所需材料和必用設備要擺放合理、整齊，環境管理中保持生產現場無灰塵的整潔狀態，施工機械和設備要不影響道路交通，施工機械操作人員應注意安全，防止安全事故的發生。

2.2優化施工安全管理措施

相關管理人員根據自身之前的管理經驗對常發事故的部位有針對性的進行安全防護，施工前對這些部位出現的相關事故做出總結，制定針對性的策略，防止再次發生。

2.3做好建筑施工原材料的引進與管理

建筑施工原材料的管理，主要指的是從建筑工程材料的引進到施工結束，施工企業對于所有材料所進行的管理工作。建筑施工原材料的管理，主要包括以下幾點。第一，做好對于原材料的計劃管理，對于出現的材料問題進行解決。第二，做好關于原材料的驗收與進場，只有做好這一環節，才可以為建筑工程施工奠定施工基礎，保證建筑工程施工質量。第三，加強對于原材料的儲存、管理與發放，同時對于實際的材料實施中出現的問題進行監督，保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。第四，施工結束后，施工企業還應該加強對于原材料的回收以及清理工作。第五，加強對于施工機械設備的控制與管理，充分的考慮到機械設備的工作效率、安全性、靈活性以及技術性能，針對自身的問題進行相應的解決。合理的分配施工機械設備的數量，施工機械設備的數量不光對于施工進度有著積極影響，而且對于施工質量有著重要的作用。

2.4依靠科技進步，提高工程質量

要提高工程質量，還必須依靠創新技術。如果施工企業僅僅是按部就班的進行施工，只能夠保證工程質量，但卻無法提高。因此，必須依靠科技的進步，技術的創新，來真正做到提高工程質量。這就要求企業，與時俱進，時刻關注國內外施工領域的科技發展情況，不斷總結國外先進的創新經驗，推陳出新，結合工程的實際情況，發揮主動性和創造性，依靠科技創新技術。要提高工程質量，就必須關注新技術是否能夠應用于企業的產品，能否轉化為生產，成為優勢。

3 結束語

建筑施工的管理在整個建筑工程施工過程中占有十分重要的地位，對保證建筑工程質量存在著實用價值和現實意義。當前建筑施工在資料質量、現場監管、施工技術和人員素質等方面存在一系列的管理問題，需要通過加強建筑施工管理來達到提高建筑質量的目的，不僅可以推進建筑單位的順利發展，也能有效促進建筑行業的穩步前進。

參考文獻

[1]王庭文.加強建筑施工管理提高建筑工程質量[J].科技創新與應用，2013，（22）：249-249.

[2]顧惠根.優化建筑施工管理提高建筑工程質量[J].科技創新與應用，2014，（11）：202-202.