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建筑工程造價的動態管理控制分析

2020-10-20 14:29:57孫紅
錦繡·中旬刊 2020年4期
關鍵詞:管理控制建筑行業工程造價

摘 要:在建筑工程造價管理當中,實行動態管理控制是十分重要的。現階段,隨著當前我國工程建設項目越來越多,而建設規模越來越大,工程施工復雜性強,難度比較高,工程效益容易受到各種各樣的因素的影響,對其進行動態式的管理控制有利于保證工程造價的準確性,科學性。本文圍繞建筑工程造價的動態管理控制進行了探討分析。

關鍵詞:建筑工程造價;動態管理控制

一、前言

我國建筑行業近些年來不斷發展,建筑面積越來越大,建筑項目越來越多,不管是施工原材料,還是施工的技術、工藝等等,都會對建筑項目的施工過程以及最終效益產生不同程度的影響。當前我國在建筑工程造價當中的動態管理控制工作方面還存在著很多方面的不足,急待采取科學措施進行完善和解決。

二、建筑工程造價的動態管理控制的重要意義與現狀

在建筑工程造價中,實行動態管理控制具有十分重要的意義,因為施工常常會涉及到非常多的環節,以及具體的施工步驟,在每一個階段發生任何的情況都可能會導致具體的資金預算發生變化,所以工程造價進行動態管理控制主要就是為了應對這些可能發生的變化,而保證造價管理工作的順利進行。在建筑過程當中實行動態管理控制,能夠幫助造價管理工作在每一個工作項目中獲取到更好的管理效果。因此在建筑工程在這當中實行動態管理控制,能夠幫助建筑工程施工的每一個環節的經濟效益實現最大化。[1]從當前我國建筑工程行業的實際情況來看,有許多建筑工程項目在工程造價的動態管理控制工作中還存在各種各樣的弊端,使得最終的管理成效不盡人意,導致后續的施工工作難以順利展開,也使得最終工程效益沒有被控制在合理的范圍之內。當前我國建筑工程造價的管理現狀,常常容易出現概算多過估算,而結算多過預算的問題,出現這種問題的原因,還是由于在具體的建筑工程項目造價管理控制工作當中,沒有使管理工作與施工更好的結合起來,導致工程造價控制和實際的施工情形所脫離。并且在實行建筑工程造價的動態管理控制過程當中,建筑工程設計還在不停的進行調整與改變,遇到那些比較復雜的建筑工程時,短時間內進行多次的設計方面的調整與修改,就難以使出現的各種不足能夠被及時的解決,這樣也會導致建筑項目的造價預算和實際的工程效益之間存在很大的差距。

三、建筑工程造價的動態管理控制策略

(一)與施工設計更好地結合起來

因為在建筑工程的實際施工過程當中,往往涉及到相當多的施工步驟以及具體環節,所以建筑工程設計可能會隨時隨地根據工程實際施工的變化而發生調整與修改。在這種情況之下,就必須提升施工過程動態造價管理的效率以及水平。因此必須使建筑工程造價的動態管理控制與施工設計更好地結合起來,這樣能夠更好的避免施工設計由于各種各樣的不確定性因素影響施工的順利開展。加強對具體施工環節的建筑工程造價動態管理控制,能夠使建筑工程管理模式得到科學性的優化,從而使建筑行業的經濟效益與社會效益均得到提升。有非常多的建筑施工企業片面的追求經濟利益,但是卻沒有注重對施工設計專業水平的提升,這也會影響到建筑工程造價的動態管理控制,所以,建筑施工企業在開展施工活動當中,應該保證建筑設計的專業性與經濟利益的追求之間的平衡。

(二)建立更加完善的建筑工程造價動態管理控制體系

要想保證工程造價動態管理控制工作的順利開展與實施,那么就必須要建立完善的建筑工程造價動態管理控制體系與制度。很多的施工企業在實際的施工過程當中并沒有真正貫徹落實建筑工程造價動態管理控制工作,很大一部分原因就是由于沒有完善的科學的建筑工程造價動態管理控制體系,所以在開展相關工作時,管理人員自身水平不高,對于自身工作重要性的認識也不足。在當前,建筑行業競爭日趨激烈的情況之下,企業要想立足于市場,獲取更大的經濟效益,那么就必須要在建立完善的建筑工程造價動態管理控制體系方面加大投入,從而使相關的管理部門以及人員更加深入的貫徹落實好動態工程造價管理理論。完善化的工程造價動態管理控制體系能夠使得實際的建筑施工過程當中的造價管理工作受到約束以及規范提升相關人員的重視,并不斷優化建筑工程造價的動態管理控制模式。

(三)綜合考量各種客觀因素,提升造價管理的科學性

現代化建筑施工的施工周期比較長,再加上各種各樣的技術以及工藝的綜合性運用,對于施工的要求也比較高,施工的復雜性比較強,所以,建筑工程造價不可避免的會受到各種各樣的客觀因素的影響,這就要求從事建筑工程造價動態管理控制的工作人員,必須從多個角度出發,不斷提升自身的管理水平,采取科學的分析策略,并進行實地考察。對于各種可能影響到建筑工程造價的潛在因素進行客觀分析,從而幫助提升建筑工程造價的科學性以及準確性。對于那些突發的,意外的,不可人為控制的客觀因素,比如說自然災害,也會對工程造價動態控制產生不同程度的影響,那么這就要求這個管理人員根據實際情況來優化造價方案,有預見性的進行人為介入,提升管理工作效率,盡可能的減少建筑工程的造價保障施工單位的實際效益。面對設計標準更新的問題,建筑工程造價的動態管理控制工作人員必須要對自身的管理方案有更加周全細致的考慮。

四、結束語

隨著當前我國經濟水平的不斷提升,建筑行業獲取了前所未有的發展。由于建筑工程項目的復雜性越來越高,在對于施工人員以及施工原材料等方面的難度都比較大,因此,對于建筑工程的各個環節的成本預算工作也越來越復雜,因此在建筑工程在這管理工作當中實行動態管理是有著非常重要的意義的。加強建筑工程造價動態管理和控制工作有利于推動整體建筑行業的管理水平的提升。

參考文獻

[1]唐慧敏.試論建筑工程項目工程造價動態管理[J].建材與裝飾,2017(26).

作者簡介:

孫紅(1972-),女,山東泰安人,經濟師,從事管道儲運后勤房屋建筑與修繕加固工程造價管理工作。

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