小議水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理方法

張楠

摘要：水利水電工程都是在水量比較充沛的地段建立，這些地段具有復(fù)雜的地質(zhì)條件，具有很大的工程施工難度，對于工程施工的技術(shù)提出的要求不斷提高。水利水電工程具有防洪和發(fā)電的功能，影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工安全;安全管理

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下方面：①由于水利水電工程施工較為繁瑣、環(huán)境較為復(fù)雜，通過安全生產(chǎn)不僅能夠使職工的生命安全得到有效的保證，同時(shí)還有利于水利水電工程的安全、可持續(xù)發(fā)展;②加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理，能夠有效減少安全隱患的存在，杜絕安全事故的出現(xiàn);③通過開展水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，能夠在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。通過對水利水電工程的安全管理體系進(jìn)行完善，可以保證企業(yè)的安全管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，從而提升水利水電施工企業(yè)的競爭力。由此可以看出，加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理對施工人員的生命安全以及水利水電工程的安全、穩(wěn)定發(fā)展有著不可替代的作用。

2水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理存在問題

2.1施工設(shè)備技術(shù)缺乏改進(jìn)

在水利水電施工中，技術(shù)因素主要涵蓋施工方法和施工工藝兩大部分，還包括在建期間運(yùn)用工藝流程、技術(shù)方案、檢測管理、以及施工方案以及工程后期養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。相關(guān)水利水電工程案例顯示，施工技術(shù)方案是否正確合理和工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度息息相關(guān)，所以需要從水利水電工程本質(zhì)特點(diǎn)著手，對施工技術(shù)和操作等方面進(jìn)行全面分析。然而很多施工企業(yè)過于重視眼前利益，忽略創(chuàng)新施工技術(shù)，影響施工技術(shù)先進(jìn)性。再加上很多水利水電運(yùn)用施工設(shè)備無法滿足新技術(shù)要求，甚至在日常施工中無法保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低施工效率。

2.2安全管理制度缺乏完善

時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展也要求水利水電工程必須有序推進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)場施工安全管理工作，從而約束施工人員行為。然而很多水利水電施工企業(yè)實(shí)施的安全管理方法完全脫離時(shí)代發(fā)展趨勢，正是因?yàn)椴煌晟频陌踩芾碇贫龋瑢?dǎo)致水利水電安全管理工作在實(shí)際開展過程中不可避免存在安全問題并進(jìn)一步加劇。

2.3施工人員安全意識(shí)淡薄

近年來，水利水電工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量都在大幅提升，通過實(shí)施有效的安全管理制度能夠促進(jìn)水利水電工程施工順利開展。但很多工程項(xiàng)目的施工人員缺乏安全意識(shí)，將精力主要放在施工環(huán)節(jié)中，缺乏對安全管理的重視，長此以往會(huì)給工程建設(shè)帶來安全隱患。

3強(qiáng)化水利水電工程施工安全管理的對策

3.1強(qiáng)化現(xiàn)場管理的監(jiān)督和控制

對于水利水電工程現(xiàn)場的施工而言，管理人員需要對施工現(xiàn)場給予正確的管理，從而提高管理質(zhì)量與能力，規(guī)避安全問題的產(chǎn)生。在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以前，管理人員需要對所有原材料給予認(rèn)真的審查，不可采用質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，以免因?yàn)椴牧喜环蠘?biāo)準(zhǔn)而發(fā)生安全事故。強(qiáng)化水利水電工程施工在現(xiàn)場的巡查工作，設(shè)置專業(yè)人員認(rèn)真檢查施工設(shè)備，確保其處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，盡可能降低因?yàn)樵O(shè)備故障而產(chǎn)生的安全問題。

3.2提升相關(guān)人員安全管理理念

提高施工企業(yè)管理人員的安全理念，讓管理人員意識(shí)到施工現(xiàn)場安全管理極為重要，清楚施工現(xiàn)場管理工作不但影響到施工人員的生命安全，還影響到施工企業(yè)的外在形象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過真實(shí)的數(shù)據(jù)提升管理人員的安全理念，將近些年水利水電工程施工現(xiàn)場產(chǎn)生的安全事故給予統(tǒng)一整合，把安全事故出現(xiàn)的數(shù)量、產(chǎn)生的原因乃至導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行整理，然后發(fā)放給所有管理人員，讓管理人員清楚水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理十分關(guān)鍵，以此了解自身的責(zé)任，擺正自身的態(tài)度，嚴(yán)格實(shí)施水利水電工程建筑在施工現(xiàn)場的安全管理。

3.3全面提高施工安全管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行所有安全管理制度

近年來，我國在水利水電施工技術(shù)上有了很大的突破，工程建設(shè)質(zhì)量逐漸完善。但想要確保工程項(xiàng)目具有良好的品質(zhì)，工程項(xiàng)目順利完工，就應(yīng)從強(qiáng)化施工安全管理意識(shí)入手，全面提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，將安全管理工作融入到日常施工中去。作為企業(yè)發(fā)展以及項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，深入分析常見的安全事故原因，并制定科學(xué)的預(yù)防方案及應(yīng)急預(yù)案，以減少和避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好施工現(xiàn)場安全管理及各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，針對突發(fā)狀況要做到科學(xué)指揮、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，將風(fēng)險(xiǎn)將到最低。另外，健全安全責(zé)任制度，細(xì)化崗位安全責(zé)任，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位，有效提升項(xiàng)目管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的總體安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，保障工程安全管理工作能夠按照工程特點(diǎn)，有目標(biāo)地進(jìn)行實(shí)施。

3.4提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

提升施工人員的安全理念。當(dāng)前我國諸多水利水電工程均建設(shè)于山區(qū)，施工環(huán)境極為繁瑣，工期較長，工作內(nèi)容較多。所以，在挑選施工人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過施工人員的綜合素質(zhì)給予考量，盡可能挑選吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員，不可僅注重施工人員的能力，而應(yīng)當(dāng)綜合考量。需正確安排施工人員崗位，依照施工人員的個(gè)性乃至自身能力安排適宜的工作，讓所有施工人員均可以有效展現(xiàn)出自身的能力，定期培訓(xùn)施工人員，提升施工人員的安全理念與自我保護(hù)方面的能力。

3.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全管理力度

完善水利水電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理當(dāng)中的不同動(dòng)態(tài)安全管理制度，包含了安全責(zé)任制、安全審核制以及安全抽查制。應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的管理理念，加強(qiáng)水利水電工程在施工現(xiàn)場安全管理當(dāng)中的系統(tǒng)性以及管理整體的規(guī)范性。對施工當(dāng)中具有的不配合問題，需盡快給予改正，保障安全管理和工程施工良好結(jié)合。強(qiáng)化施工專業(yè)技術(shù)人員在上崗資格方面的動(dòng)態(tài)審核力度，不可發(fā)生無證上崗、無保護(hù)措施上崗等狀況，特別在危險(xiǎn)施工現(xiàn)場以及特種設(shè)備施工當(dāng)中，必須具備相關(guān)主管部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書，才可以在施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的所有工種進(jìn)行更換、工序進(jìn)行交替、作業(yè)面給予交付，對具有的安全隱患乃至不明安全問題，及時(shí)給予排查，避免事故的不斷擴(kuò)大。

4結(jié)論

綜上所述，水利水電項(xiàng)目工程的核心是管理，管理不僅僅可以提高工程項(xiàng)目建設(shè)的安全與質(zhì)量，還可以推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，改善人們的生活方式。所以，在水利水電項(xiàng)目建設(shè)過程中，著重加強(qiáng)管理人員的工作能力和工作素養(yǎng)，加強(qiáng)對管理的創(chuàng)新和改革，通過先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)和豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富管理方式，提高項(xiàng)目工程的管理質(zhì)量和效率。

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（作者身份證號碼：211102199010060525）