淺談建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略

張同剛

摘要：建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響著人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，所以必須高度重視建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制。本文以建筑工程項(xiàng)目為視角，介紹了項(xiàng)目管理質(zhì)量控制難點(diǎn)，分析了項(xiàng)目管理質(zhì)量控制影響要素，并對項(xiàng)目管理質(zhì)量控制策略進(jìn)行了重點(diǎn)研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;策略

一、 建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制難點(diǎn)

從建筑工程方面分析，項(xiàng)目管理質(zhì)量控制重點(diǎn)與難點(diǎn)具體如下：①工期緊，面臨著較大的施工進(jìn)度壓力。建筑工程是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，涉獵的范圍比較廣，而且施工交叉較為頻繁，工期緊，工程進(jìn)度壓力比較大。②工序多，技術(shù)難度系數(shù)高。建筑工程項(xiàng)目十分的復(fù)雜，所以涉及的施工工序比較多，必須編制合理、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃方案，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。③交叉施工較為普遍，場地布置任務(wù)艱巨。特別是空間狹小的工程現(xiàn)場，往往會涉及到基坑支護(hù)、水土保持、開挖與土石方外運(yùn)、場地硬化與臨時(shí)水電安裝等多項(xiàng)內(nèi)容，交叉施工比較頻繁，場地布置難度大。④自然環(huán)境條件對建筑工程施工有著嚴(yán)重影響，比如大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，很可能會導(dǎo)致工期延期。⑤建筑工程施工不安全要素比較多，增大了項(xiàng)目管理難度，部分建筑工程因?yàn)殚_挖深度比較大，施工現(xiàn)場空間小，加之人為因素，很可能埋下安全隱患。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，建筑市場競爭已經(jīng)呈現(xiàn)出白熱化，建筑企業(yè)需要制定科學(xué)的質(zhì)量管理規(guī)程，樹立質(zhì)量控制意識，并從多個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)保證建筑工程的整體質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、 建筑工程質(zhì)量影響要素

1. 材料質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接決定著建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。工程材料的選用、檢驗(yàn)以及應(yīng)用等都關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的強(qiáng)度、外觀美感、安全性以及功能性等，由此建筑企業(yè)必須嚴(yán)格把控工程材料質(zhì)量關(guān)，不斷地優(yōu)化質(zhì)量保證體系，加大合同管理力度[2]。

2. 人員素質(zhì)

建筑行業(yè)是一項(xiàng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在工程建設(shè)中機(jī)械化水平比較低，工程建設(shè)仍然是以手工操作為主，所以施工人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。而建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是以人為核心的管理。

3. 機(jī)械設(shè)備

近些年來，隨著我國建筑工程規(guī)模與數(shù)量的不斷擴(kuò)張，許多大型機(jī)械設(shè)備開始應(yīng)用在建筑工程量領(lǐng)域。而在具體應(yīng)用時(shí)需要結(jié)合工程現(xiàn)場條件、建筑物結(jié)構(gòu)與施工工藝等科學(xué)選用機(jī)械設(shè)備。而機(jī)械設(shè)備與建筑工程的匹配度，機(jī)械設(shè)備是否完成了保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備是否配置了專業(yè)管理工作人員，是否制定了機(jī)械設(shè)備管理制度等，都會關(guān)系到建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

三、 建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的有效措施

1. 構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

從本質(zhì)上分析，建筑工程是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性比較強(qiáng)的工程，建設(shè)周期長，涉及的施工人員與范圍也十分廣泛，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度系數(shù)高，所以必須制定科學(xué)、可行的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，借助于制度進(jìn)行約束，進(jìn)一步加大對工程人員的監(jiān)督力度，從而嚴(yán)格控制建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量。

針對建筑工程的質(zhì)量管理制度而言，必須確定工程所有人員的具體職責(zé)，科學(xué)分配工作，使工程工作人員全面了解自己所肩負(fù)的責(zé)任，從而在工作中端正態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在工程質(zhì)量管理制度方面，必須保證全體員工具備豐富的知識儲備與良好的工作水平，加大工程建設(shè)所有參與者的資格審查力度，保證各個(gè)工作崗位的人員能力過關(guān)、素質(zhì)過關(guān)、技術(shù)過關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，從而切實(shí)保證工程項(xiàng)目管理質(zhì)量[3]。在建筑工程的整個(gè)建設(shè)過程之中必須進(jìn)行全程監(jiān)督，主要分為事先指導(dǎo)、事中檢查以及事后驗(yàn)收三個(gè)階段，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決項(xiàng)目管理質(zhì)量問題。

2. 加大事前質(zhì)量控制力度

建筑工程項(xiàng)目管理的事前質(zhì)量控制，需要貫徹以預(yù)防為主的核心思想，在工程建設(shè)前需要完成有關(guān)內(nèi)容的嚴(yán)格管理與控制，具體如下：①嚴(yán)格審查建筑工程項(xiàng)目所有參與者的資格，并做到工程建設(shè)各個(gè)崗位的工作人員持證上崗;②關(guān)于工程建設(shè)中需求的各項(xiàng)原材料與半成品等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與控制，若是質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，就必須及時(shí)的清退出場;③施工單位編制的組織設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃方案必須嚴(yán)格審查，從而為工程建設(shè)提供重要依據(jù);④組織工程現(xiàn)場管理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范與操作規(guī)程以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，要保證人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)干中求質(zhì)量。

3. 加大事中質(zhì)量檢查力度

建筑工程項(xiàng)目管理事中質(zhì)量控制指的是在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格檢查、有效反饋、及時(shí)整改。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長，涉及的工種多，且干擾因素復(fù)雜，難度系數(shù)高，所以事中質(zhì)量控制十分重要。詳細(xì)措施如下：①項(xiàng)目部經(jīng)理必須完成工程項(xiàng)目實(shí)體關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序的旁站。例如地下室項(xiàng)目的基坑土方回填，混凝土澆注施工，防水卷材細(xì)部構(gòu)造的處理，以及鋼桁架吊裝等相關(guān)重要工序，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督與檢查。②高度重視工程項(xiàng)目建設(shè)階段的巡視檢查，加大跟蹤抽查力度。而在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理事中控制時(shí)，需要發(fā)揮旁站的蹲點(diǎn)作用，也要發(fā)揮巡視檢查的跑片作用，針對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照程序進(jìn)行抽查，若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)向上級反饋，責(zé)令施工單位進(jìn)行整改;③定期完成工程項(xiàng)目質(zhì)量得了聯(lián)合大檢查，同時(shí)組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查周會，每周一由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭，工程監(jiān)理、業(yè)主以及施工單位等共同完成工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，同時(shí)召開工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查專題會，在會后形成工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查通報(bào)，嚴(yán)格要求施工單位根據(jù)通報(bào)具體要求進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量整改[4]。

4. 加強(qiáng)事后質(zhì)量控制總結(jié)

從本質(zhì)上分析，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理事后控制指的是對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行全面總結(jié)，完成對建筑工程項(xiàng)目的事前質(zhì)量控制與事中質(zhì)量控制的嚴(yán)格檢驗(yàn)。首先是進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，分別完成批次、分項(xiàng)與分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，針對其中暴露出的問題及時(shí)提出相應(yīng)的整改意見，直到工程項(xiàng)目質(zhì)量整改合格;其次是加大建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量通病事后控制，例如墻體開裂質(zhì)量問題、混凝土結(jié)構(gòu)蜂窩問題等，若是發(fā)現(xiàn)了這些問題必須及時(shí)上報(bào)，然后由項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)令施工單位查明原因，然后建立專項(xiàng)整改方案并進(jìn)行及時(shí)整改，從而切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

四、總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制涉及到了材料質(zhì)量控制、人員能力與素質(zhì)，以及質(zhì)量管理制度等多個(gè)方面。由此必須加大事前指導(dǎo)力度，加強(qiáng)事中嚴(yán)格檢查，并重視事后總結(jié)與提高，針對工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有針對性的質(zhì)量控制措施，促進(jìn)工程建設(shè)有序?qū)嵤瑥亩袑?shí)保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]柳明.建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（07）：285-286+289.

[2]孔國光.探討提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略[J].居業(yè)，2019（12）：160-161.

（作者單位：大連普蘭店區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站）