建筑工程管理中主要問題及解決對策

郝中力

摘要：現當今，隨著我國經濟的快速發展，經濟體制逐漸發展完善，建筑行業不斷蓬勃發展。由于建筑行業的激烈競爭，不斷顯現出新的問題，這些問題嚴重影響著建筑行業的高質量發展，制約著我國建筑行業的穩定發展。為了保證我國建筑行業持續健康發展，我們必須深入了解建筑工程管理的影響因素，制定相關的管理策略，保證我國建筑行業健康、高質量發展，最大限度的保障建筑企業的利益。

關鍵詞：建筑工程管理;問題;解決對策

引言

隨著我國社會和經濟的快速發展，科學技術逐漸完善，被廣泛應用到社會生產生活的各個領域中，社會行業日益進步，其中建筑行業的產業和工程規模越來越大，正在進行積極的創新改革，在建筑工程施工和管理過程中不斷引入新材料、新工藝、新科技，完善建筑工程管理體系，強化質量管理，提高相關施工人員的綜合素質，促進建筑工程的整體效益提升。本文對建筑工程管理的重要性進行了探討，針對建筑工程管理中存在的問題，提出了加強建筑工程管理質量的有效措施。

1建筑工程管理的內容及實施原則

建筑工程管理的主要內容包括對于工程項目總體施工進度與施工質量的管理，可以分為建筑工程施工現場管理、工程項目的準備工作以及工程項目竣工管理等，具體內容包括項目控制、采購管理、風險管理、時間管理、費用管理、人力資源管理等。建筑工程管理是開展建筑工程項目質量控制的重要內容，能夠起到提高施工效率與保證施工安全性的作用。有利于建筑企業經濟效益的提高。通過開展有效的建筑工程管理工作，可以對建筑工程成本加以合理控制，有利于建筑企業市場競爭力的提高，實現可持續發展。在實施建筑工程管理過程中，應依據以下幾方面原則：①要以做好質量控制及確保安全性為原則。在開展建筑工程管理時需要采取有效措施保證建筑工程的建設質量，提高施工操作規范性，避免安全事故的發生。具體需要建立科學的質量評價標準，并采用合理的評價方式。②需要加強對建筑工程質量影響因素的預防，比如加強施工材料與工序檢查、制定防控方案等方面。

2建筑工程管理中存在的問題

2.1管理人員的質量管理的意識不足

在建筑工程中，涉及到多個環節，內容繁多復雜，是一個系統性較強的過程，建筑工程管理工作要注重施工中的每個環節，提高建筑工程管理的全面性，避免發生由質量隱患造成的建筑安全問題。但是根據目前的建筑工程管理現狀來看，很多管理人員的質量管理意識不足，只有在出現問題的時候解決問題，管理人員的質量管理態度過于被動，對于建筑工程管理的重要性缺少正確的認知，缺乏預防質量問題的積極觀念，而無法提前做好質量管理和安全問題的預防措施，只關注自身職責范圍內的工作結果，這樣嚴重的質量管理意識不足降低了建筑工程項目的質量，提高了建筑企業的成本投入;建筑工程單位的成本意識較弱，未能將“防患于未然”真正落實到實際的建筑工程項目管理工作中，缺少危機意識。

2.2建筑工程管理意識薄弱

在建筑工程管理中，大部分的工程管理都依靠施工人員及時準確地參與到施工中，但是當前的建筑工程施工中，大部分的施工人員并沒有接受專業的施工培訓，自身掌握的基礎知識和專業內容比較薄弱。這些施工人員在具體的建筑工程施工管理中責任意識比較差，無法根據我國當前制定的建筑工程標準化操作進行工程項目管理，甚至會出現比較嚴重的安全和質量隱患。

2.3缺乏完善的工程監督體制

完善的管理制度是保證建筑工程施工質量的基礎，其中，工程監督體制屬于管理體系中重要內容，直接關系著建筑工程施工能否順利進行。然而，當前絕大部分施工單位忽視對工程的監督與管理，給建筑企業帶來較大的經濟損失。除此之外，由于缺乏完善的工程監督體制，在建筑工程施工中無法實現對施工人員的監督與管理，導致工程施工中存在偷工減料等方面問題。

3加強建筑工程管理質量的有效措施

3.1強化管理人員的質量管理意識

加強建筑工程管理力度、提高建筑工程的質量，首先需要樹立起管理人員正確的質量管理意識，強化安全管理的工作力度，保證各個環節的施工質量，促進建筑工程的安全施工進展。在建筑工程的施工進程中，管理人員要對施工質量管理加強重視，主動進入到實際的建筑工程施工現場中，提高對施工全過程的監督力度，積極發現建筑工程施工中存在的質量安全問題，及時解決和改進建筑施工問題。

3.2加強施工管理思想方面的創新

想要有效實現建筑工程施工管理問題的解決，就必須要針對當前的建筑工程管理問題，加大管理人員在思想意識方面的創新。首先，對建筑工程的管理人員進行思想觀念方面的革新，從建筑企業的領導到建筑企業的基層管理人員必須要采用先進的管理理念和管理知識，實現對建筑工程施工的科學化管理，逐步實現管理意識方面的創新，并積極引入更多的先進人才，加大對建筑工程管理的認識。其次，以我國當前的建筑市場為中心，采用科學化的理念進行市場需求的分析，通過結合先進的管理知識和管理思想，進一步推進建筑企業的發展為工程管理奠定基礎。最后，建筑企業還需要加大對工程管理思想方面創新的重視，利用革新方法，加強對國外先進理念的學習，將建筑工程管理中涉及的每一項意識全部革新，讓建筑工程管理更具效果和效率。

3.3強化現場監管

1）安全監管：工程施工首先要將安全一放在第一位，做好相關安全責任教育將顯得尤為重要。所以施工單位應該確保每一個員工都能夠認識到安全的重要性，做好相關安全教育工作的同時，也應該強化相關工作人員專業素質的能力，所以為了更好地做到這些，就應該在企業內部開展安全教育工作。此外提高施工人員的專業素質水平也能夠有效減少安全風險，企業內部可以開展專業教育培訓，提高員工專業素質，并對相關重要崗位做好職業技能培訓，保障人員能夠安全上崗，安全工作。2）材料監管：施工材料的好壞將直接對工程施工質量帶來影響，所以，就需要做好對原材料的監管力度，嚴格執行相關設計要求，對企業采購的建筑材料進行有效、合理的管理。

4結語

建筑工程管理對于保證施工的順利進行與提高施工質量具有關鍵作用。在建筑工程管理工作中，包括施工材料、施工設備、參與人員、施工技術與外界環境因素都會對工程管理水平造成一定影響。因此在施工過程中，需要針對上述影響因素選擇合理的改進方法，提升建筑工程管理質量。

參考文獻：

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（作者單位：山東玉泰公路設施有限公司）