加強公路運輸經濟中信息化管理的對策

韋文海

摘要：隨著時代的不斷發展，我國的運輸方式也是多種多樣，比如水運，空運，公路運輸等等，公路運輸的靈活性和便捷性也成為多數人所采用的一種運輸方式。在如此良好的形勢之下，公路運輸必須引入信息化的方式來加強對經濟的管理，通過信息化對車輛、人員和訂單進行統一高效的處理，進一步提高管理水平。

關鍵詞：公路運輸經濟;信息化管理;對策

中圖分類號：F542文獻標識碼：A文章編號：1672-9129（2020）07-0145-01

Abstract：With the development of The Times， China's transport mode is also a variety of， such as water transport， air transport， road transport and so on， the flexibility and convenience of road transport has become a mode of transport adopted by most people. In such a good situation， road transport must introduce the way of information to strengthen the management of the economy， through the information of vehicles， personnel and orders for unified and efficient processing， further improve the level of management.

Key words：highway transportation economy;Information management;countermeasures

1前言

在時代發展的背景下，不僅管理內容涵蓋建設、養護和日常管理等各個層面，而且對管理工作的效率和整體經濟效益也具有較高的要求。雖然在公路建設方面已經有了較大的提升，但是硬件建設和信息化建設方面還存在諸多方面的不足，由此造成工作效率與時代發展要求之間還具有較大差距，無法滿足交通運輸業發展的要求。提升信息化管理水平，充分發揮信息化技術的優勢，是解決管理問題的重要途徑，做好這方面的理論分析具有重要意義。

2信息化管理的作用

2.1有利于優化資源配置，及時的了解行業以及競爭對手的信息。現在是信息化的時代，每個企業的都應該學會利用信息去總結歸納。各行各業都必須要了解到競爭對手的情報，才能夠有利于自身做出更好的決策。公路運輸也不例外，現如今運輸行業競爭壓力比較大，公路運輸可以通過信息化管理去調查整個市場經濟的形勢，并根據競爭對手的信息，結合自身的實際情況，制作出符合今后自身發展的政策，從而幫助企業發揮出自身最大的優勢，提高企業在行業中的領先地位。

2.2分析公路運輸內部的發展情況。另外，公路運輸可以通過信息化的手段，將每年的收益情況做一個分析和對比，從中總結出一些問題，讓專業的工作人員進行討論，最終總結出合適的解決方案，在這個程度上極大的優化了資源的配置，促進了公路運輸的可持續發展。

2.3對內部資源進行合理的配置。利用信息化管理對內部的資源進行合理的配置，包括對內部的人員、資料、職位等等。保證企業能夠擁有新鮮的生命活力，進一步的推動公路運輸的發展。

2.4降低經營風險。公路運輸企業在經營的過程中，可能會存在很多因素的影響，這些因素包括可控因素和不可控制因素，比如惡劣的天氣或者是道路損害這些問題一旦發生，就會影響到運輸的周期，增加成本，影響了經濟效益，所以融入信息化的管理，可以有效的規避這些風險，并做出合理的調整方案，保證運輸過程中的安全和效益。

例如北方經常會遭受強雪天氣的影響，導致相關的道路無法使用。當然還存在有一些人在運輸的過程中存在僥幸心理，進行超載。就容易出現安全性的風險，造成事故的發生，因此通過信息化管理可以有效的防止這些情況，并對超載和超速的情況進行監控，大大的保障了運輸過程的安全性，促進了運輸經濟的可持續發展。

3優化公路運輸經濟發展中信息化管理的方式

3.1信息管理網絡的構建。企業的發展離不開管理，一個好的管理對企業的重要性是不言而喻的，往往也能夠使事情的發展做到事半功倍。在公路運輸經濟的發展過程中，管理也是非常重要的，要想達到一個較高的管理水平，就必須要構建一個完善的管理體系。雖然有一些企業已經在內部進行了信息網絡的管理，但是明顯還具有局限性，企業運輸包含很多方面，除了內部以外，還包括其他行業信息，市場外部信息，其都是管理中的一部分。因此，在構建公路運輸的信息網絡管理的過程中，需要加強企業內部和外部的聯系，結合熟悉的行業建立相關的信息網絡，加強行業之間的交流，通過一些經濟數據為公路運輸的發展提供參考的依據以及一些戰略性的方案，保證公路運輸經濟在發展的過程中和市場經濟相符合，促進公路運輸經濟發展的長久性。

3.2信息化管理評估體系的建設。公路運輸企業想要獲得發展，就必須要不斷的進行完善。其中信息管理最重要的環節，就是評估體系的完善。首先，相關管理部門可以及時的收集相關數據，并通過信息技術來對收集的數據進行系統的分析和評估，判斷出其未來將要從何種道路上發展。預測出企業即將面臨的挑戰，并找出企業發展的契機。同時也可以通過對數據信息的分析，來判斷出公路運輸經濟在發展中水平下降所存在的原因，并及時的采取相應的措施。通過對內部管理不斷的完善和優化，來促進公路運輸信息化的發展。另外建立評估體系也非常重要，通過評估來反饋其中的業績，根據不足之處進行改正，也可以采用一些獎懲的措施來調動工作的積極性，進一步的解決內部發生的問題，促進公路運輸經濟進一步發展。

3.3強化管理人員技能培訓。加大人才隊伍建設力度，全面提升管理人員技能水平，是公路運輸經濟信息化管理開展的人力資源基礎，也對具體工作開展的效率具有直接性的影響。在實際執行過程中，要根據企業自身工作的特點和要求，積極吸納具有專業知識和管理能力的綜合型人才，更好的提升人才隊伍質量，另一方面又要能夠借助信息化技術本身來提升原有工作人員的技能水平。在培訓工作開展中，要積極利用遠程學習、實踐操作等各種形式，積極引導工作人員參與到培訓工作中來，利用集體學習和小型團體培訓等各種組織形式，強化對共性問題的培養力度，從而管理人員能夠不斷提升應用水平，將信息化管理的優勢充分發揮出來。

4結語

公路運輸經濟想要獲得不斷的發展，就必須融入信息化的體系，不斷的去提高信息管理化管理的水平，為了保證公路運輸的信息化順利運行，企業就必須不斷的增強自身在市場中的競爭優勢，提高自身的服務能力和質量，建立完善的市場經濟體系，促進可持續發展。

參考文獻：

[1]魏溪言.信息化管理在公路運輸經濟中的作用研究[J].財經界（學術版），2019（6）.