探討水利水電工程施工成本的預算與控制

葉婷

摘 要：此文簡單介紹了水利水電工程施工成本的有關概述，詳細分析了目前水利水電工程施工成本預算具有的問題，并提出了相應的控制措施。

關鍵詞：水利水電工程施工;成本預算與控制

當前，隨著建筑市場的不斷完善和規范，競爭越來越來激烈，建筑企業要在市場環境中獲得良好的發展，就必須控制其施工成本，在保證施工質量的前提下，只有投入的成本更低，企業才能具備更高的競爭力，才能在激烈的市場環境中占據一席之地。

1 水利水電工程施工成本概述

水利水電工程施工成本主要是指工程施工過程中所產生的資金投入，從施工企業角度而言，對施工成本進行有效控制，可以為企業盈利及發展奠定堅實基礎。水利水電工程施工成本主要包括：成本管理、成本預算、成本結算、成本分析等，涉及成本因素主要包括：施工技術、施工材料、施工機械、施工設計等。因此，通過對水利水電工程施工成本進行分析研究，可以更為科學、合理的提出相關控制應急方案，為水利水電工程施工順利進行奠定堅實基礎^[1]。

2 現階段水利水電工程施工成本預算存在問題

2.1 建材管理有待完善

水利水電工程施工需要應用大量建筑材料，筆者通過對部分水利水電工程施工分析研究發現，部分施工單位在建材管理方面有待完善，其問題具體如下：第一、缺乏嚴謹完善的建材采購體系，施工企業在建材采購過程中存在片面性、過場化，對建材質量、建材合格等缺乏重視程度，在實際建材采購中不能對建材市場進行全面考察，或者片面追求其經濟低廉，導致大量工程建材存在諸多質量問題。同時，對建材供應商缺少溝通交流，對其信譽口碑等不加考慮，長此以往下去導致了建材采購中問題頻出。第二、建材存儲中缺乏科學規范，水利水電工程施工不是片面的簡單流程，而是更為科學、合理的系統布局，在建材存儲過程中極易因管理缺欠、存儲環境所導致的問題頻出，例如：水泥在存儲過程中容易因環境造成的結塊問題，導致無法在工程施工中投入應用，嚴重影響了施工進度^[2]。

2.2 施工成本控制標準有待提升

通過分析研究發現，部分水利水電工程施工中對其成本控制標準較為混亂，無法對整體成本投入進行有效控制，在實際施工成本控制中存在嚴重的應付性、敷衍性，施工成本控制標準存在缺陷主要問題如下：第一、對施工方案、施工設計等沒能進行深入分析，缺乏現場結合及成本分析，盲目的施工方案及設計給予肯定，即成本投入，導致了在成本預算中問題頻出。第二、缺乏對突發事件及波動因素的應對分析，由于水利水電工程施工往往會受其諸多因素影響，如人為因素、環境因素、設備因素、技術因素等，缺乏對上述因素的應對分析，就會導致施工成本預算的片面性、誤差性，極易導致后期大量資金及成本的嚴重消耗。

2.3 施工成本控制思想較為滯后

隨著我國施工技術及工藝的不斷創新突破，水利水電工程施工中也投入了大量新技術、新設備，從工藝、材料、設備等方面已經實現全面更新，但部分施工企業在成本控制中，其思想理念缺乏依然較為滯后，缺乏對成本控制的細化、量化，只是片面注重全局成本控制，這種問題性在于對成本無端消耗的漠視及放任，長期下去導致對施工成本及投入無法進行有效管理，包括：資金核心、標準預算、竣工結算等，造成諸多具體問題的出現產生，為日后工程順利開展埋下風險隱患^[3]。

3 水利水電工程施工成本預算及控制主要對策

3.1 加強建材管理及預算控制

“施工建材”作為水利水電工程施工重要組成部分，其作用影響不言而喻。從施工成本預算及控制角度來講，做好施工建材的成本投入及預算尤為關鍵，具體如下：第一、構建及完善采購體系，提升預算能力。在實際建材采購中應該采用“貨比三家”的方式，對建材供應商信譽、口碑等進行分析調查，選擇質量強、口碑好的優秀供應商與其合作，在進行預算過程中一定要控制建材的合理性、應用性采購，不能盲目采購，并制定建材預算標準，對建材采購價格進行標準設計，將采購價格盡量壓制最低。第二、加強施工建材的存儲管理。通過對施工建材存儲環境及流程進行分析后，對相關問題、風險進行處理規避，深入優化管理環節及基礎設施完善，提升建材的功能性能及應用發揮。在預算控制過程中應該將建材的存儲進行考量，如存儲過程中的建材消耗及損壞等^[4]。

3.2 提升成本預算及控制的標準性

施工成本預算及控制應該以“標準規范”為主，對可能存在的成本消耗問題進行量化分析，結合施工企業自身實際情況及水利水電工程施工需求，建立施工成本預算體系及機制標準，具體如下：第一、在施工成本預算過程中應該以圖紙設計、施工方案為主，在調施工技術、施工機械、施工建材選擇時必須對其應用性、合理性進行考量，并對成本投入進行精準預算，進一步完善預算及控制指標的規范標準。第二、在施工過程中對成本預算進行精細化管理，施工成本預算不是片面的簡單流程，而是需要根據施工現場及環境變化，對成本投入及資金進行正確、精準預算，將可能出現的問題進行預先掌握了解^[5]。

3.3 注重施工成本預算的細化、量化

在水利水電工程施工成本預算過程中應該對其進行細化、量化控制，主要包括對顯性、隱性成本進行預算控制，在對其二者進行預算及控制中，一定要結合施工現場實際情況，對投入使用的施工設備、材料、機械、技術等進行成本控制，并對其消耗、浪費、損失等情況進行成本統計，保證水利水電工程施工成本投入及控制的科學合理。第二、注重顯性成本控制與隱性成本控制，將控制管理工作出現嚴重的片面化、形式化進行有效避免，加強對設備損耗、機械設備燃油和電力成本、企業或單位借貸成本等方面的考量力度。因此，從水利水電工程施工的長遠性及企業盈利性考慮，將隱性成本、顯性成本進行結合管理及實時控制尤為重要。并從多方面、多角度提升成本預算人員的實際工作經驗。并構建校企合作模式，通過校企合作模式可以為建筑企業進行后備人才培養，起到高端人才儲存的重要作用^[6]。

4 結語

綜上所述，通過對水利水電工程施工成本的預算與控制進行分析研究，主要包括：水利水電工程施工成本概述、現階段水利水電工程施工成本預算存在問題，建材管理有待完善、施工成本控制標準有待提升、施工成本控制思想較為滯后、水利水電工程施工成本預算及控制主要對策，其包括加強建材管理及預算控制、提升成本預算及控制的標準性、注重施工成本預算的細化、量化等，從多方面、多角度對水利水電工程施工成本的預算與控制進行分析，為下一步工作開展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]王磊，高圣坤.水利水電工程施工成本控制的探討探索[J].科技風，2018（32）：170.

[2]許會良.試述水利水電工程項目施工成本管理及其控制措施[J].智能城市，2018，4（11）：150-151.

[3]凌惠蘭.關于水利水電工程施工成本控制與核算的研究[J].經貿實踐，2018（07）：105.

[4]田國安.試析水利水電工程項目施工成本管理及其控制措施[J].智能城市，2018，4（07）：159-160.

[5]李杰.談水利水電工程建設施工成本的控制與管理[J].中國高新區，2017（23）：146-147.

[6]安萬志.水利水電工程施工成本控制的關鍵點分析[J].城市建設理論研究（電子版），2017（16）：224.