王瑞俊：探究基于工程預算的建筑工程造價控制策略

王瑞俊

摘 要：建筑是保障社會經濟健康、穩定發展的重要基礎，是人類社會中發展過程中必不可不少的重要元素。在開展和建設建筑工程的過程中，除了主體建筑的開展建設外，一般還包括相應的配套設施開展建設，而這些內容都是工程造價控制的重要對象。在市場經濟環境下，建筑企業要獲得長遠發展，就必須要做好工程造價控制工作，工程預算能夠為建筑工程造價控制提供必要的數據支持，從而有效保證工程造價控制的科學性及合理性。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對探究基于工程預算的建筑工程造價控制策略提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：工程預算;建筑工程造價;控制策略

在現代社會中，建筑工程的快速發展是保證現代社會經濟發展建設以及人們生活質量提升的重要基礎，但在經濟快速發展的背景下，施工企業要取得長遠發展，就必須要加強建筑工程造價管理，科學運用工程預算，在保證質量的前提下，有效節約成本，提高經濟效益，增強自身的核心競爭力。這對推進我國建筑行業的健康規范發展，也具有極為重要的現實意義。

1 建筑工程預算在工程造價控制中的關鍵作用

1.1 提高工程造價控制科學性

工程造價控制階段，基于建筑工程預算作為起點，通過科學系統計算與綜合評價等，將其編訂成為工程文件。編制完成的工程預算得到有關部門的嚴格審核批準之后，方可將其編制為具體的投資計劃文件，并當作建筑企業簽訂合同以及貸款合同的關鍵基礎依據。除此之外，工程預算規范性與合理性還可以確保建筑施工工程更加科學標準，為施工建設、材料采購等相關計劃的科學制定提供相應的檔案。對工程預算做出明確之后，通過有關部門對其可行性、標準性與合理性做出全面嚴格的仔細審核，便能夠由銀行發放貸款，數額通常不會多于預算數據。

1.2 提高建筑工程成本合理性

工程造價控制的有效管理，是基于工程預算為關鍵基礎前提，按照施工設計圖紙，同資金成本投入、施工組織設計等計算費用加以緊密結合，以此實現對各項相關費用的有效控制。施工預算作為建筑施工企業位于施工建設階段對需要的人力、設備與材料等使用情況做出全面系統的計算，并按照施工設計圖紙，同施工組織設計加以緊密結合，以此使成本預算能夠更加科學合理與精準，為工程預算奠定重要的基礎，從而對施工預算做出相應的控制，為工程造價控制提供可靠保障。

2 影響工程預算的建筑工程造價控制的問題

2.1 材料價格變動對工程造價的影響

在工程施工中，工程材料所占據的成本費用都是很大的一項支出，而且材料價格的變動也會在很大程度上影響整個工程預算金額以及利潤的核算工作。但是當前材料市場并不穩定，會直接影響材料實際的價格與預算中的價格不一致，而一旦價格出現上漲時，就會直接影響到工程施工的順利開展，使得起初的預算金額出現很大的差距。

2.2 預算造價計算方式及參考數據對工程造價的影響

在進行工程預算編制工作時，預算工作人員大多會使用到很多計算公式，同時還會參考到很多施工材料以及價格參考數據等。但是伴隨科學技術的飛速發展，不管是在建筑施工工藝方面還是在施工材料方面、還是施工技術方面都得到了更新和優化，因此導致傳統的計算標注和方式已經與當前建筑預算工作的實際需要，導致一些計算誤差的出現。

3 基于工程預算的建筑工程造價控制策略有效策略

3.1 落實和強化工程預算的審核及監督

為切實提高建筑工程整體經濟效益，確保工程預算的合理性與科學性，相關單位必須高度重視建筑工程預算工作。施工企業要結合實際情況，主要是指施工現場實際環境和市場環境，從而進行科學合理的工程預算編制，進而結合實際建立完善的預算制度。完善的工程預算制是保證建筑工程順利施工建設，合理分配資金的重要措施。要有效落實工程預算制度，不僅要成立專門的管理部門，負責落實各項工程預算控制措施，同時還要做好相應的監督工作。要落實造價控制，就必須要加強對建筑工程施工建設的管理，特別是對各個施工環節的細化管理，從而保證在每一個環節中，都能夠有效實施科學合理的造價控制措施，從而有效實現工程造價控制。此外，施工企業要加強預算及進度審核，科學準確的計算工程量，結合市場環境做好造價控制。同時還要應對建筑工程建設過程中的風險管理，以保證建筑工程性能的全面提升。

3.2 強化施工過程的預算管控

建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段，同時也是建筑工程資金投入最大的階段，事關整個工程的施工質量與經濟效益。因此，強化施工階段的預算管理工作至關重要。制定科學的工程造價控制措施，在確保工程施工質量的基礎上，最大限度避免出現超預算狀況，盡可能降低工程成本投入。然而，在工程實際施工期間，由于工程涉及范圍較廣，資金的節約工作難以面面俱到。因此，工程管理人員需要結合實際狀況落實針對性控制措施。建筑工程預算編制人員需要根據實際情況制定有效措施提高施工現場簽證工作質量，確定施工現場全部材料支出明細，規避實際施工支出與施工合同規定費用支出偏差現象。若因設計變更導致工程施工費用超預算狀況，則施工單位必須立即與工程管理人員聯系，并協商進行解決，盡可能彌補損失。

3.3 合理應用工程計量清單

工程量清單對于整個工程的預算設置有著非常重要的意義，首先通過科學的工程量清單能夠對原材料的價格以及數量進行清楚的記錄，因此在此基礎之上進行成本預算控制就會比較方便和容易。而要實現工程量清單對成本預算進行科學指導，首先預算人員就必須要對當前建筑市場的整體環境有詳細的了解，對國家的相關政策、市場的價格以及施工項目的氣候情況，都要進行詳細的了解，并且在此基礎之上來進行清單的編制工作，由此來充分保障清單編制的合理性。

3.4 強化施工材料的預算控制

建筑施工原材料價格的變動能夠直接影響整個工程的成本投入。基于此，工程管理人員應當強化對施工材料預算的控制，提高工程整體經濟效益。工程管理人員需要定期或不定期開展培訓工作，強化材料采購人員的造價控制意識。在采購材料過程中，需做好市場調研工作，結合市場現行材料價格以及施工材料的管理費用、管理要求、運輸成本以及自身質量，制定完善的施工材料采購方案，在確保施工材料質量的同時，盡可能減少施工材料成本投入。例如，材料采購人員可以使用大數據技術，對施工材料的市場價格變化趨勢進行精確分析，在材料價格最低時期購買，有效控制建筑工程造價。

4 結語

綜上所述，建筑企業若想使經濟效益得到充分保障，務必對工程造價予以充分的重視，強化對建筑工程預算在工程造價控制中關鍵作用的充分認識，對建筑工程做出科學系統的精準預算，同時根據具體情況，完成工程預算，確保工程造價的準確性、科學性與規范性，以此使工程經濟效益實現最大化，促進企業穩定良好發展。

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