施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用

杜貴富

摘要：在我國快速發展過程中，市場經濟在快速發展，社會在不斷進步，隨著我國建筑行業的不斷發展，人們越來越關注房建工程的質量和安全問題。房建工程的質量直接關系著人們的生命以及財產安全。因此，在房建工程施工中，應該不斷的提升施工現場管理水平，加強現場人員、質量控制以及安全管理，從而保障房建工程的整體質量。作為施工單位，應該重視施工每個階段的質量管理，充分的去考慮在施工中遇到的各種突發情況，并且提出相應的措施去解決問題，避免問題的發生。同時，通過不斷地了解市場的需求情況，不斷的完善管理體系，利用科學合理的管理方法，從而提升企業在市場中的競爭力。

關鍵詞：房建工程;施工現場管理;質量控制

如今，中國實現城市化腳步越來越快，城市人口數量激增，各城區內部的基礎設施建設也得到了蓬勃發展，在這種背景下，一旦失去了對房建工程質量的有效控制，不但會出現資源浪費的現象，嚴重者甚至會威脅到公眾的財產和生命安全。所以，在以下的寫作中筆者將根據自身經驗，側重分析房屋建設工程在質量控制上的相關問題，同時提出獨特的建議和意見，望對有關部門的工作開展發揮積極影響。

1 房建工程施工現場技術管理新形勢

目前來說，技術管理工作的開展，面臨著新形勢，使得技術應用管理難度增加。具體體現在以下方面：①四新技術的應用。隨著房建工程的快速發展，生產技術不斷升級，新材料、新設備以及新工藝、新技術的應用，使得技術管理工作有了極大的變化，管理工作難度增加，需要創新技術管理方法，適應管理新形勢的變化。②技術管理要求的提高。隨著房建工程施工作業的要求不斷提高，施工現場技術的應用，除了要保障工程建設的質量外，還要達到綠色施工和低碳施工等各類要求，因此對現場技術管理提出了很高的要求，需要技術管理人員能夠有效發揮自身的力量，做好工作質量和效果的把控，確保技術管理到位。

2 施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用

2.1 提高原料及設備質量

在房屋建設過程中，材料和設備使施工的基礎與施工質量有著莫大的關系。合理的設備維護以及材料選取，關系著房屋工程建設的安全性，也能為房屋建設工程提供高質量的保障。因此在開工建設之前，一定要對施工所需的材料進行科學的檢測，保證所購買的各種材料達到施工的相關標準，并且在實際采購過程中執行嚴格的審查程序，保證各個材料的精細化檢查，包括采購入庫以及儲存等問題都需要進行嚴格的排查，保證在采購過程中沒有徇私現象發生。與此同時，要將所采購的設備也進行及時的檢查和保養，保證若在工程期間，出現任何問題時都能夠第一時間給出積極的響應，及時處理故障好應對日后房建工程的進一步開展，只有保證設備以及材料才能夠為房建工程做好最基礎的保障，才能進一步發揮出現場建設管理的作用。

2.2 做好圖紙審核工作，優化施工方案

在房屋建設中，圖紙審核也是其中重要的工作環節之一。施工單位在收到設計圖紙后，應該深入的了解和熟悉圖紙，不斷的審核施工圖紙中存在的問題，針對存在的問題提出來教給設計部門修改和優化。在圖紙審核的過程中，熟悉設計圖紙，可以有效的掌握工程的難點和重點，更好的找出技術難題，并且提出相對應的解決方案，避免在施工后出現由于設計圖紙存在的問題。在審核的過程中，對于工程量較大、結構復雜的圖紙，要認真的分析和研究，不斷的找出設計中存在的問題，將問題扼殺在搖籃中，進而方便施工。優化施工方案，在保障質量的前提下，節省施工成本，確保房屋工程高效的完工。

2.3 人員控制

對人員進行控制即指對那些所有參與到該施工工程中額組織和人員進行高效調配，只有做好對相關人員的控制和管理，才有可能使得施工環節有序開展，保證施工的質量目標。其主要原因在于，房屋的建設工程當中，操作人員的個人素質對工程質量起到至關重要的作用，假如技術人員出現了技術瑕疵或違規操作，就很容易造成房屋建設工程質量不過關的現象。對此，相關部門應該進一步加強對有關人員的控制管理，選擇最適合的人加入到施工工作中，同時建立健全一套完備的管理制度，使得施工工作有條不紊地開展。

2.4 有效加強對材料的質量控制

材料是整個建筑工程管理的主要方向，也是有效控制建筑工程管理的主要對象，由此必須采取切實可行的方法對建筑工程材料進行嚴格管理。為此，在制定施工管理措施方法時，必須結合工程的實際情況、圖紙要求、國家相關的法律法規要求，對材料進行有效的管理，避免因為材料出現問題，而影響整個工程質量，故必須加強對材料在各種情況下的管理工作。材料進場時，必須根據具體情況對材料、相關的資料進行嚴格檢查。如室內裝飾采用的地板磚，如果在進場檢查時，未按照相關的要求進行查驗，就會造成后期地板磚出現嚴重的質量問題。同時，根據相關要求，需要復試的必須送相應的實驗室復試，待復試合格后，才能準許在工程中使用。所以，施工現場的管理方法可以有效提高對材料質量的控制。

2.5 落實技術交底制度

當前房建工程施工現場嚴格執行安全文明施工制度，同時施工現場的綠色環保要求不斷提高，因此帶動著很多綠色施工技術和新型技術的應用，增加了施工現場技術應用管理的難度，因此要制定完善的技術交底制度，并且要認真落實技術交底制度，實現對技術應用質量和效果的把控。施工現場技術管理人員要認真履職，嚴格按照技術交底制度要求，做好施工前的技術要點交待工作，保證施工作業的質量與安全。技術交底工作中，積極應用信息化技術，提高交底的效果，使得工作人員能夠清晰有效地接受技術要點信息，強化對技術應用質量的把控，保障施工技術的應用價值，實現技術應用目標。

3 結語

總之，施工現場管理是一項結合工程中的所有因素，應采取有效的施工管理方法，進而達到對房屋建筑工程質量的控制目的，保障建筑工程施工的健康穩定發展。

參考文獻：

[1]楊霖華，呂依然.建筑工程項目管理[M].北京：清華大學出版社，2019.

[2]曹吉鳴.工程施工組織與管理[M].上海：同濟大學出版社，2016.