建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施

王成煜

摘要：伴隨著社會經濟與科學技術的快速發展，建筑行業也隨之不斷發展，建筑公司想要獲得更多的經濟收益，就必須有效減少工程造價。對此，此文詳細分析了影響建筑工程造價的主要原因，并提出了減少造價的相應措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;措施

伴隨著社會經濟與科學技術的快速發展，建筑行業也隨之不斷發展，建筑公司想要獲得更多的經濟收益，就必須有效減少工程造價。建筑工程的開展需要進行大量的工程核算、設計施工等復雜工作。影響工程造價的因素存在很多，其中任何一個環節的造價過高就會影響后期工程的開展，影響整體施工進程。所以降低造價成本對建筑企業而言是一項必要的工作。對此此文詳細分析了影響建筑工程造價的主要原因，并提出了減少造價的相應措施，希望能夠給未來的相關研究提供參考。

1 對建筑工程造價的影響因素分析

1.1 政策方面的因素

對于大量工程項目的申請，國家與政府在進行審查時，會對該工程項目的多種因素進行分析，從而了解到工程項目的投資費用與預算資金，他們會遵循市場規則，結合市場需求，挑選出合適且經濟效益高的工程項目。在項目審批過程中，會開展會議，分析工程項目的開展程序，選擇具有一定實力及信譽的企業進行項目的承包，同時對項目的工程造價進行管控，確保工程項目順利實施，該政策實現了工程項目的效益最高化。但是，該政策對于那些規模較小、知名度較低的工程企業具有不利影響，它無法讓這些企業具有平等的競爭機會，而且，對于工程造價的管控易受到更多條件限制，不能全面協調工作^[1]。

1.2 工程設計方面因素

工程設計是建筑工程的重要條件之一，同時是工程造價的主要影響因素，尤其是設計人員與圖紙是影響工程造價的主要方面。如果設計人員專業技能與知識素養達不到工程項目要求，不能熟練地掌握技術，在設計圖紙過程中可能與預想具有一定的偏差，無法使工程項目達到預想效果，同時會影響工程造價成本，在圖紙設計出后，應對圖紙進行一定的審查，看是否符合標準，否則，在施工過程中容易出現不能挽回的現象，影響工程造價^[2]。

1.3 人員管理影響因素

人員管理也對建筑工程造價有直接影響。工程造價的科學合理控制是一件非常復雜的事情，這一過程不可避免會出現一些突發狀況。例如設計者在工程圖紙設計環節對施工環境或者設計可行性沒有充分的驗證就會造成實際施工過程出現問題，工期延遲也會造成施工成本上升;或者具體施工人員專業知識或者技能缺乏，導致施工過程發生意外情況，影響總體的工程造價。所以，對于相關建筑企業單位在施工過程的人員管理方面也要有足夠充分的認識。

1.4 施工管理方面的因素

在建筑工程的施工建設過程中，施工行為對工程項目影響極大，若不能制定相關制度進行規范，有效地管控，可能對工程造價具有一定的影響。在進行施工管理的過程中，對工作人員要求極高，如若他們缺乏相關管理經驗和知識，可能導致工程項目的管理有一定的混亂。工作人員沒有正確的造價管理觀念，會出現材料使用過量等現象，造成經濟損失^[3]。

1.5 結算方面的因素

企業對于工程的結算工作不能進行有效管理，可能會導致成本浪費現象的出現。

2 降低建筑工程造價的措施

對于建筑工程的管理，工程企業應嚴格管控，確保按照嚴格的標準進行工程建設。同時對工程造價進行控制，確保工程造價符合工程建設需求，且選取最佳方案降低工程造價，用合理的方式進行工程管控，用科學的方法開展活動，不斷地提高該工程建設的質量，可以采用以下幾種措施^[4]。

2.1 開展工程設計優化工作

建筑工程設計是工程建設必不可缺的環節，在其設計環節過程中，要對各個細節進行優化，不斷地發揮設計對工程管理的作用。首先，在工程設計開始之初，將造價管理作為設計的主要要求，造價的多少對設計要求具有一定的限制，所以應對資金進行嚴格分析，進行有效使用，禁止出現資金浪費現象，設計人員對于工程造價應多加了解，運用自己的專業知識與經驗嚴格控制造價成本，提高工作效率。其次，在工程設計過程中，對于造價的管理，需要制定相關制度，不斷完善標準，而且，利用科學化知識，降低造價，設計出符合標準的方案，在提高造價利用率的條件下，不斷增加企業的效益。最后，在設計的過程中，環保應融入到設計環節中，運用綠色環保概念，使用污染較低，質量優且造價低的材料，提高設計人員對建筑的環保意識，提高材料應用的水平，協調各個環節的發展，增加工作之間的聯系。

2.2 施工原材料質量管理措施

對于施工原材料的質量管理，需要依循工程造價的管理，工程造價的高低影響原材料的質量，所以，應重視原材料質量管理，要運用合理的方式對原材料質量進行管控，要按照嚴格標準進行原材料的管理，按照設計要求進行造價管理。對于原材料的選擇，應根據設計標準，選擇合適規格的材料，不斷地進行分析，提高材料的利用率。在購買原材料時，要采購符合設計標準的材料，還要對采購的材料進行質量檢測，對于質量不達標的應及時更換，以防影響工程建設的實施。然而，在購進原材料后，要對工程區存放原材料的地方進行合理規劃，防止材料與其他物質之間產生化學反應，導致工程質量不佳現象^[5]。

2.3 嚴格管控施工管理工作

在工程實施過程中，對于施工的管理工作需要嚴格管控，落實到個人，不僅如此，還要促進各個部門與工作人員之間的聯系，更好的配合工作。一方面，工作人員應及時掌握原材料與機械設備的資料，必要時，對它們進行有效管理。另一方面，在建筑工程施工過程中，應安排專業人員進行工程監管，防止工程出現問題時，無法及時解決造成經濟損失。最后，對于工程造價的管理進行分析，及時解決造價管理出現的問題^[6]。

2.4 做好結算階段的管理工作

建筑工程結算作為建筑工程的收尾工作，不應掉以輕心，應制定相關計劃，確保建筑工程造價的管理水平。首先，在結算時，應意識到造價管理的重要性，樹立正確的造價管理觀念，制定相關結算方案，防止資金浪費現象的出現。其次，對于造價管理，應創建現代化的管理制度，對于管理人員，要進行專業知識的培養，提高他們的技能，熟練掌握造價管理方面的知識，更好的進行造價管理。

3 結語

綜上所述，在建筑業的不斷發展中，如何降低建筑工程造價、提高企業的經濟效益成為建筑行業關注的熱點，對于這些影響因素，應進行有效的防范與解決，不斷降低建筑工程的造價，提高企業的經濟效益，促進建筑行業更好的發展。

參考文獻：

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[3]汪如意，熊瑛.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].農家參謀，2018（24）：203.

[4]徐丹丹，許妍.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].中外企業家，2018（35）：113.

[5]肖璐.建筑工程造價影響因素與降低工程造價的有效策略分析[J].中國金屬通報，2018（10）：154-155.

[6]王巖巖，齊磊.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].住宅與房地產，2018（24）：55.