建筑工程施工現場安全管理分析

蒲英平?李華龍

摘要：近年來我國城鄉建設的速度加快，社會大眾對建筑的要求越來越高，施工企業必須對現場進行安全管理，才能切實保障工程的施工質量。本文就建筑工程施工現場安全管理展開研究，針對常見的問題作出詳細的分析，并提出一些管理方面的優化措施以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;安全管理

我國建筑行業的競爭十分激烈，促使我國建筑行業得到了蓬勃的發展，在當代市場經濟的影響下，建筑行業面臨著新的挑戰。施工企業在原有的管理模式上必須做出相關的改良和創新，才能提升建筑工程的質量。然而在實際工作中，仍有一些企業存在不良行為，對我國建筑行業的發展起到阻礙作用，對此，施工企業自身要嚴于律己，以安全施工為首要前提，加強對施工現場的管理，提升當代建筑的質量。

1 目前建筑工程施工現場常見的問題

1.1 現場施工管理的安全問題

施工現場的安全性是建筑工程施工的基本工作內容，而施工現場中最重要的管理工作就是安全管理，但目前國內的施工企業中不乏存在過分追求經濟效益而忽視質量的情況，導致一些工程質量存在隱患，這都是由于現場安全施工管理工作存在缺失所導致的。基于此問題經研究發現，許多施工企業對員工的安全教育工作并不到位，導致安全事故頻繁發生，參與施工的人員安全意識不高，使得建筑工程在施工的過程中質量也無法得到有效的保證，除此之外，工程的管理人員也缺乏相關管理理念，企業內部未能建立起完善的法律法規制度，而工程現場施工管理的內容更是缺乏規范性。

1.2 現場施工管理的人員問題

建筑工程的施工現場管理內容較為復雜，對管理人員的技術水平及管理能力考察較為嚴格，負責施工現場管理的人員必須要具備對工程的管理意識，具備系統工程、土木工程及其他方面的工學知識，才能完成建筑工程的管理需求，除此之外，管理人員還要具備管理學、經濟學及其他方面學科的知識，才能完成管理工作，然而我國建筑領域的施工管理人員在這一方面的技能掌握上還需加強，尤其是技術方面的專業人才十分匱乏，許多人員缺乏工作經驗，在管理工作中仍然會出現錯誤，導致施工企業的管理人員水平低下，工作效率也難以得到提升。

1.3 現場施工管理的材料問題

對施工現場材料的質量管理也會影響著工程的施工質量，施工企業必須選擇高質量的建筑材料才能確保工程質量符合要求，然而在建筑行業中，不乏某些企業為追求經濟效益而選用劣質材料的現象，因而，對材料的管理也是施工現場中的重要問題。若企業所選擇的材料質量難以得到保障，那么建筑工程的質量也會受到影響，若企業為降低施工成本而輕視對材料的管理工作，則材料的進出場檢驗都會成為管理方面的問題，為企業開展后續質量監督工作造成困擾，故企業必須對施工現場中的材料管理工作予以重視。

2 建筑工程施工現場的管理措施及優化建議

2.1 完善制度，建立安全生產責任機制

施工企業要對工程施工期間的各項不確定因素進行監督與管控，才能提高安全生產管理的效率，在施工過程中，企業不僅要對各項施工技術予以安全管理，更要對施工中存在的安全隱患予以排查，并依照工作人員的警示及指揮來開展現場管理工作，提高施工現場的安全性。對于工程建設的現場安全管理工作，施工企業應成立專門負責的管理部門，要求該部門建立明確的安全生產責任機制，將生產過程中的工作予以有效監督，確保施工現場的安全責任制度得以落實，并且企業內部的工作人員都能夠自覺的遵守管理制度。一旦發現工程施工中存在安全隱患，施工單位的管理者要及時的予以制止和排查整改，在調查真實情況的基礎上，給予行之有效的管理方案，現場安全管理部門要承擔起監督現場的責任，嚴格依據生產責任制度的規章辦事，簡要的規劃生產管理的流程與規則，并向企業的內部人員進行宣傳，擴大責任制的影響范圍。

2.2 激勵員工，積極參加各項培訓活動

建筑工程的施工管理工作需要施工企業內部員工的支持，企業要培養內部員工的責任意識，提升其專業技能，避免施工中因操作不當而出現安全事故。從根本上說，建筑施工現場的安全管理，需要從實踐及理論兩個方面進行培訓。施工過程中不同施工人員的思想意識必然是不同的，那么企業在人員培訓工作中，就應注重“因材施教”，提升對建筑工程現場監督的工作效率，對工程質量的提升具有重要的影響。在培訓中，施工企業也要定期考核工作人員的專業水平，了解管理人員的安全知識掌握情況，要想全面的提升內部工作人員的素質，企業就必須建立起相關規章制度，以提升施工企業對現場施工管理的規范性。另外，企業要定期面向基層施工人員展開安全教育講座，其中可包括安全防護設施的使用、放置、管理等，從整體上提升員工的職業素養。

2.3 構建場地，推進材料安全管理理念

近年來，我國相關部門出臺了有關工地建設標準的要求與規定，多數企業能夠積極響應國家有關部門的號召，開展標準化的場地建設，然而仍有許多企業在前期能夠完成要求，但后期則處于放任自流的狀態，使安全管理工作被忽視。許多中小型的建筑企業由于成本方面的原因，對標準化建設的投入力度不夠，施工現場的材料管理缺乏規范性，相關施工的操作流程仍存在潛在的風險，而企業對這類風險的監控卻不到位。為改變這一問題，施工企業應積極針對施工中常見的安全漏洞進行排查，并推進材料安全管理理念，構建專門用于材料儲存的場地，依照材料出廠及入庫的要求進行規范操作，構建起系統的安全體系來規范施工，使得施工企業的現場施工管理更加規范化、有序化。

3 結語

在建筑工程的管理中，施工現場的安全管理是十分重要的，對建筑工程的質量也存在影響，故企業必須加強對施工現場的安全管理，減少潛在的風險，提高工程建設的安全性。施工企業要成立獨立負責現場安全監督管理的部室，針對現場管理中存在的問題作出詳細的研究，從完善制度、人員培訓、構建場地等多個方面加以強化，以提升建筑工程的施工質量，減少施工中的安全風險。

參考文獻：

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