建筑工程施工管理中BIM技術的應用分析

張祥

摘 要：近年來隨著建筑行業不斷發展，建筑工程施工管理難度越來越大。因此不斷完善和優化建筑工程管理技術是建筑工程發展的主要任務，使用BIM技術建立建筑信息模型可以將項目各個階段的信息整合在一起，促進項目各主體的參與和配合。從而實現從設計到施工、運營的全過程建筑工程管理，從而有效提高建筑工程管理的效率和管理水平。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;BIM技術;應用分析

隨著時代不斷地發展，建筑工程事業也在不斷的變化，在建筑工程中運用的管理模式也應該發生相應改變。BIM技術以其優越的技能在建筑工程中被廣泛應用，BIM管理模式可以解決傳統管理模式存在的弊端，現代工程管理工作的主要手段就是運用BIM管理模式。面對BIM如此優越的管理模式，企業應該不斷研究分析并加以完善和優化BIM技術管理，以此來促進企業健康發展。

1BIM技術在建筑工程管理應用中的概述

1.1 BIM技術在建筑工程中的研究意義

基于項目的管理理論，大概可以將項目分為四個主要階段：項目的決策、設計、施工、運營維護。四者的關系是循序漸進的，但四者之間又需要各專業之間相互協調和配合。每個階段的開始與結束都是影響下個階段能否正常開始的關鍵，上一階段存留的信息就會成為下一階段工作的基礎，信息的標準和統一就顯得尤為重要，為整個項目信息傳遞的準確性和統一性提供保障。如何保證工程能滿足項目管理工作的各階段，成為工程管理的關鍵。BIM的出現已經改變了工程項目上存在的弊端，通過BIM信息平臺的實時交流，實現信息傳遞的準確性和完整性，為工程項目的管理提供準確無誤的信息基礎^[1]。

1.2BIM技術在建筑工程中提升了經濟效益

在建筑工程中運用BIM技術可以有效地保障建筑工程的穩定發展，企業應該提高BIM技術的重視程度，結合企業實際情況將BIM技術更好地落實在建筑工程中。BIM技術不僅可以有效縮短施工時間，保障建筑工程質量還能有效提高建筑工程效率，促進建筑工程智能化發展，運用BIM技術不斷對建筑工程各個環節中的資料進行整合，節省建筑資源，控制企業成本控制以提高經濟效益。

2 BIM在建筑工程各階段的管理

2.1 BIM在決策階段的管理

在項目決策階段，為了考慮項目后期施工和運維的發展方向，可以通過BIM與GIS相配合進行綜合判定分析項目，盡早發現項目可能出現的問題，并在決策階段予以避之，利用BIM數據庫中的信息對擬建項目進行投資估算，避免資金的浪費，可以為項目決策提供幫助。運用BIM模型可以縱觀項目的總體規劃，使整個項目可視性成為可能，也將項目的全部信息進行整合，為項目決策階段管理提供數據支撐^[3]。

2.2 BIM在設計階段的管理

BIM模型輔助管理可將項目各參與方之間的信息無縫銜接，并通過對項目的整體真實效果模擬，將結構設計結果和機電各專業設計結果進行成本分析和計算，進而找出問題并通過調整及時改進設計^[4]。運用BIM進行三維設計模式，將結構空間感知全部轉變成數據和參數，隨后將建筑、水電等各專業結合在同一個平臺進行協同工作，最終形成綜合三維模型。還可與施工方協同配合降低設計變更損耗。

2.3 BIM在施工階段的管理

2.3.1 基于BIM模型的風險管控

BIM模型自帶工程量信息，在招投標階段，可根據BIM設計模型，利用BIM根據快速統計得到所需的工程量信息，相比傳統的CAD圖紙，能夠大幅減少統計時間，提高統計精度，為項目風險管控提供有力支持。

2.3.2 模型的繼承與完善

在施工階段，在設計BIM模型的基礎上，完善施工模型與信息，如場布模型、模架模型、流水段信息、價格信息等等，為施工階段方案模擬、三維交底、進度管控、各類信息統計提供基礎。

2.3.3 深化設計

基于BIM模型中設計、施工相關信息，利用軟件工具（如revit、tekela），可以在深化設計時，實時對比修改對工程量的影響，分析設計的可行性，提高深化設計效率與效果。例如管線綜合、鋼結構節點設計。

2.3.4 材料的精細化管控

基于設計模型信息以及施工方案信息，利用BIM工具分類統計模型信息的功能，可以按施工進度需求將各類材料信息實時統計輸出，在制定進度計劃、按進度計劃備料等工作中發揮重要作用。特別是設備安裝、幕墻、鋼結構專業，利用BIM模型深化設計后，可直接結合進度計劃輸出包含規格尺寸的材料單。

2.3.5 虛擬施工與交底

利用建筑、場地、施工措施相關BIM模型，將施工方案模擬驗證，可視化的特點能夠降低方案理解門檻，降低錯漏問題難度，在實際施工前完善方案，排除問題。

模型附帶的信息可以利用工具軟件按需篩選統計，可視化的過程模擬以及模型輸出二維圖的功能、批量處理標注等特點可以大幅提高交底工作效率。

2.3.6 質量、安全的平臺管控

BIM模型可以直反映工程質量要求，借助BIM工具可自動識別項目危險源。將質量要求與危險源安全措施利用BIM模型制作可視化的交底，上傳于項目管理平臺，施工管理過程中在電腦端移動端隨時調用。過程中發現問題可借助管理平臺使用手機直接發起問題處理工作流程，并在平臺端BIM模型中同步定位附帶相關信息。同在項目管理平臺中的問題處理人員會實時收到提醒著手處理，省去電話、當面、會議等中間溝通過程，大大提高質量安全問題處理效率，同時還在平臺中留存問題信息，為階段性質量安全分析提供數據支持。在階段性項目質量安全分析中，利用工作平臺積累下來的問題類型、位置、級別等信息，綜合分析，制定科學有效有針對性的項目質量安全方面的改進措施。

2.3.7 多方協同

基于業主主導的項目全生命周期管理平臺，業主、設計、施工各參與方以及提前介入的運維方，可以跨越地理限制，實時在平臺中辦理業務流程，基于平臺共享的項目BIM模型和相關資料，快速發起關鍵問題的討論。若各方信息化程度足夠，項目全生命周期管理平臺中的工作流程可接入個方企業管理平臺，直接調用相關信息，大大減少溝通成本。

2.4 BIM在運營維護階段的管理

BIM具有整合數據和信息模型的功能，利用BIM這樣的優勢，可以在項目后期運營維護階段與相關資產軟件同步使用，可以制定出針對運營維護的合理管理計劃，并可以實時更新方案。各個設備管線都有屬于自己的屬性和出廠商，基于BIM的項目運營維護管理可以將BIM模型中設備管線的信息資料進行整合，并且對該設備管線廠商資料都有統一的資料梳理，二者相結合制定適用于該設備管線的維護和更新方案，避免更換非同屬性非同廠家的設備管線出現排斥現象，造成多次資源浪費。通過對BIM信息模型中各項基本信息進行整合和收集，制定出適合后期運營維護適用的資產管理數據庫，這樣做的好處是可以在運營維護階段為資產的管理提供數據信息。

3 結語

我國社會在高速發展的同時也帶動了社會各個方面的發展，建筑企業之間競爭較為激烈，面對如此強烈的競爭市場，建筑企業要想站穩腳跟就必須提高自身的競爭能力，不斷對建筑工程技術完善和創新，這樣才能保障企業符合市場需求，達到增加企業經濟效益的目的。BIM技術不斷優化和完善原有的工程管理模式與現代信息化技術相結合，將建筑的具體信息和數據在計算機當中體現，為管理人員提供更加直觀的全方位決策依據。

參考文獻：

[1]朱麗蓉.建筑工程施工安全管理中BIM技術的應用研究[J].建材與裝飾，2020（12）：150-151.

[2]榮啟威.BIM技術在建筑工程管理中的應用分析[J].綠色環保建材，2020（03）：203+205.

[3]張嘉慶.建筑工程施工安全管理中BIM技術的應用研究[J].綠色環保建材，2020（03）：207+209.