2020年6月2日,是一個值得紀念的日子,在這一天里,長沙市共有3宗地塊成交,其中一級市場2宗,二級市場1宗,土地市場整體升溫,而這一宗在湖南省聯合產權交易所(以下簡稱“湖南聯交所”)公開掛牌交易的二級市場土地——長沙市望城區金山橋街道金坪社區3宗約151.84畝國有建設用地使用權項目(以下簡稱“望城項目”)格外引人注目:236輪激烈競價,大幅溢價2.35億元,增值率高達63.68%!轉讓方起初還在琢磨,受疫情影響,項目是否有人問津?殊不知,項目不僅圓滿成交,還實現了2個多億的高額增值,完全出乎眾人意料!各大媒體爭相報道項目成交喜訊,各路微信朋友圈接連刷屏,湖南聯交所也從“幕后”走到了“前臺”。人們不禁要問:在土地二級市場相對冷清的宏觀市場環境下,湖南聯交所憑借哪幾把“刷子”,完美地實現了望城項目的大幅度增值?打鐵還需自身硬,好鋼用在刀刃上。下文就亮一亮湖南聯交所的六把“刷子”。
1? 豐富的產權交易經驗
湖南聯交所是經湖南省人民政府批準,于2003年成立的湖南省省級產權交易機構,是省財政廳、省國資委等主管部門指定的相關業務交易機構。湖南聯交所自成立以來,始終秉承“陽光交易、價值發現”的執業理念,不斷加強自身建設,著力拓展業務領域,從單一要素品種交易逐步發展為多個要素品種交易,形成了企業國有資產、行政事業單位國有資產、金融企業國有資產、農村綜合產權、企業貨物和服務采購、中小企業股權掛牌孵化融資、非上市公司股權登記托管、金融資產交易“八平臺”的業務格局,積累了十分豐富的產權交易經驗,截至目前,湖南聯交所已完成各類產權交易項目數萬宗,保持了“零違規、零投訴”的展業記錄,確立了湖南省區域產權交易市場的行業領先地位。
湖南聯交所特別重視人才隊伍建設,從業人員本科及碩士研究生學歷占比達到83%。大部分員工具有金融、法律、財會、經濟管理等專業知識背景,這為交易所業務拓展與創新打下了堅實的人力資源基礎。
2? 市場化的展業理念
盡管湖南聯交所是國有資產處置的指定交易平臺,但是,湖南聯交所不滿足國資監管部門劃定的“一畝三分地”,而是始終堅持市場化的展業理念,以規范的交易程序、專業的執業水準、優質的交易服務贏得客戶,樹立口碑,開拓市場。近幾年來,不少疑難、復雜、重大的國有資產交易項目舍近求遠,不在當地交易機構交易,而主動選擇湖南聯交所,從一個側面印證了湖南聯交所堅持走市場化發展道路的正確性。
望城項目的轉讓方——望城經濟開發區銅官循環經濟工業基地投資開發建設有限公司,是國家級望城經濟技術開發區的下屬公司。該項目不是監管政策強制要求進入湖南聯交所交易的范圍。轉讓方就項目轉讓事宜,先后與省、市多家交易機構洽談,有的交易機構甚至作出了免收轉讓方交易服務費的“讓利促銷”舉措。但是,轉讓方經過多方比較,最終選擇在湖南聯交所交易。而湖南聯交所并沒有以“零收費”的方式開展市場競爭,拼的是專業化的項目運作能力,旨在為客戶創造附加值。溢價2.35億元的交易效果,就是這種專業能力的綜合體現。湖南聯交所沒有辜負客戶的選擇。
3? 專業化的項目運作能力
產權交易市場是典型的非標市場。每一個交易標的都有其自身的特殊性,需要產權交易從業人員針對具體項目提出具體的交易實施方案。接受項目委托后,湖南聯交所派出專業團隊與轉讓方充分溝通,認真梳理項目信息,提出了一系列的交易解決思路。
一是了解到拆遷工作尚未完成等瑕疵,建議轉讓方充分披露瑕疵,并明確按現狀掛牌。意向受讓方在受讓登記時,應確認已經知悉項目瑕疵,并自愿按項目現狀受讓,不得以事后才知瑕疵為由撤銷交易或主張其他權利,從源頭上防范后續交易風險。
二是針對地塊拆遷工作尚未完成的情況,建議轉讓方采取分期付款的方式。首期支付成交價的50%,剩余價款自轉讓方交付土地之日起30個工作日內付清。此建議兼顧了轉讓方和受讓方兩方的權益,體現了公平交易的基本原則。
三是針對地塊尚未取得國有土地使用證的情況,建議標的成交后,面積以國土部門最終確認的面積為準;若有變化,成交價及交易服務費作相應調整(多退少補、不計利息),以避免后續爭議。
四是針對土地開發的行政監管要求,在信息披露明確要求受讓方應在2020年6月30日前啟動開工建設前的相關工作,在2020年10月20日前正式動工建設(如因轉讓方原因未能按時交地,則開工建設日期相應順延)。
五是針對評估報告中特別提示的“根據轉讓標的《國有建設用地使用權出讓合同》載明的建筑面積與根據最有效利用原則計算的建筑面積不一致”的問題,湖南聯交所請轉讓方協調長沙市自然資源和規劃局望城分局,出具相關書面說明文件,以解除意向投資者的后顧之憂。
4? 強有力的項目招商推廣
為力爭項目賣個“好價錢”,湖南聯交所不遺余力地加大項目招商推廣力度,全方位做足營銷文章。
一是湖南聯交所工作人員多次赴項目現場踏勘,詳細了解項目區位,交通、教育配套等情況,做到心中有數,以更好地解答意向投資者的咨詢;對項目進行了多維度航拍,并將視頻資料鏈接到項目公告中,使疫情期間省內外客戶無需抵達現場,即可全面充分地了解標的概況。
二是望城縣于2011年撤縣設區,成為省會長沙城區第六區,加速了城鄉一體化發展。望城區以“點軸”發展理論為指導,合理調整區域城鎮空間布局,總體構建“一心、雙核、三區、四軸”的城鎮發展空間結構,發展前景廣闊。項目土地由原來的縣域郊區土地轉變成現在的商業住宅用地。針對這一行政區劃調整帶來的土地升值潛力,以及長沙高鐵西站落戶望城的重大利好,湖南聯交所充分挖掘項目特點優勢,開誠布公地向意向投資者推介標的,吸引盡可能多的投資者參與競買。
三是全方位發布項目信息。通過湖南聯交所網站和微信公眾號、“E交易”網站、紅網資產交易頻道及江蘇、安徽、江西、廣州、福建等兄弟機構網站進行廣泛推介;有的放矢地開展項目營銷,通過湖南聯交所房地產投資人信息庫、“湖南土地拓展群”等渠道精準推送項目信息。
功夫不負有心人。公告期間,有近40家意向投資者對項目進行咨詢,涵蓋了國內許多知名的房地產開發企業。湖南聯交所對各意向受讓方反饋的問題,積極督促轉讓方及時回復,打消了意向投資者關于拆遷時點、建筑面積等方面的顧慮。至公告截止日,共有8家意向受讓方交納了競買保證金并辦理了競買手續,為項目增值成交奠定了堅實基礎。
5? 全流程的智慧交易
智慧交易是產權交易行業未來發展的大趨勢。湖南聯交所提前布局,未雨綢繆,高度重視交易信息化建設,主要依托e交易所擁有的大數據、海量投資人和成熟的支付結算體系等,積極打造云服務平臺,提供數字化在線服務、智能化交易場景,逐步實現掛牌信息錄入、公告發布展示、投資人報名、網絡競價、資金結算、交易鑒證、成交信息公示、監管對接的全流程在線服務。望城項目正值疫情期間,智慧交易大大減少了交易各方親臨交易所現場的次數,方便了客戶,促成了交易,可謂“一舉多得”。
6? 獨具優勢的金融配套服務
湖南聯交所的控股股東是湖南財信金融控股集團有限公司(以下簡稱“湖南財信金控”)。憑借湖南財信金控旗下企業擁有的14張金融牌照,湖南聯交所具有打造金融配套服務體系的優勢。湖南聯交所通過與華融湘江銀行、湖南財信小額貸款公司等兄弟公司合作,已經形成了成熟的實物資產“交易+融資”服務模式。
望城項目成交后,受讓方作為一家大型民營企業集團,具有交易后的融資需求。在了解到這一情況后,湖南聯交所立即與湖南財信金控旗下的財信信托、財信小貸等兄弟公司聯系,為受讓方提供量身定制的融資方案,目前相應的融資服務正在積極推進中。
《中共中央、國務院關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》(以下簡稱“《意見》”)于今年4月9日正式發布。《意見》明確提出了推進土地要素市場化配置和資本要素市場化配置、加快發展技術要素市場、加快培育數據要素市場、健全要素市場運行機制等具體目標要求,產權交易市場如何在深化要素市場化配置改革中發揮自身作用,成為我們共同的歷史使命。
潮平兩岸闊,風正好揚帆。作為產權交易市場的一員,湖南聯交所將緊緊圍繞“智慧交易、金融聯動,向鄉村進發”的發展思路,以市場為導向,以客戶為中心,精干主業,精耕湖南,砥礪前行,持之以恒地提升專業服務能力,打造具有顯著專業優勢和明顯區域影響力的交易平臺。