當前石油化驗過程中存在的主要問題及處理對策

呂思禹

摘要：隨著我國經濟的持續發展，對于石油的需求量也開始逐漸增加，促使我國石油產業也不斷發展，迎來了新的變革。在石油化驗過程中，由于存在諸多問題，制約著石油化驗的準確性與效率，進而使得石油產品的控制上，往往也會出現問題。因此，本文針對石油化驗過程中存在的問題進行了展開分析，并提出了解決措施。

關鍵詞：石油化驗過程;主要問題;解決措施

引言：

石油化驗是一項重要的產品質量控制技術，主要影響到石油產品最終質量。石油化驗單位一般包括環境監測、化驗等部門。石油化驗單位需要針對石油產品中不同的成分進行數值檢測，確定其是否超過了正常范疇，進而為石油工業產品質量提供保障。石油化驗同樣是提升石油產品環境效益的重要手段，其結果能夠作為石油污染防治的重要依據。因此，針對石油化驗過程進行問題的合理化探討，具有重要的實踐意義。

一、石油化驗內涵概述

石油的化驗過程，主要是根據對石油產品進行觀察、測量，得出實驗數據以及產品表觀特征，并進行綜合分析與評價的過程。石油企業的生產過程常伴隨高溫高壓與易燃易爆的特性，因此石油生產當中的異常問題，必須嚴格進行檢測與控制，才能避免安全事故的發生。化驗分析過程就能夠及時地發現安全問題，并且給工作人員以安全警示。

二、石油化驗過程中存在的主要問題

（一）責任未落實，分工不清晰

在石油企業的生產實踐中，大多數的企業都設置有專門的石油化驗部門，用以生產過程控制以及石油產品檢測。但是其管理上卻仍然面臨著責任落實不明確、分工不清晰的問題。質檢部門相較于生產部門來說，并不屬于石油企業的效益產出部門，因此企業內部管理者對石油化驗本身的重視程度也相對不足，這也進一步影響到了化驗部門的內部管理以及責任劃分。石油企業往往會陷入短期發展與長期發展的矛盾誤區，將二者對立來考慮，殊不知長期管理與短期管理應該是對立統一的關系。如果片面的追求當前利益，盲目削弱石油化驗工作，則必然會引起石油產品質量的滑坡，甚至引發生產安全事故。這樣片面的追求經濟效益，不重視責任落實與合理分工，反而會使石油企業的綜合效益下降，造成不可挽回的損失。

（二）設備落后，檢測水平不足

一些石油企業，囿于規模限制，在石油化驗工作上本身的資金投入存在不足，進而使得石油化驗技術仍然處于相對落后的狀況之下[1]。在缺乏資金與創新力驅動的情況下，部分石油企業技術研發能力也存在嚴重不足，簡陋的檢測工藝技術的使用反而成為了一種常態。長此以往，致使部分石油生產企業已經棄置了石油化驗的相關工作。

（三）石油化驗工作人員綜合素質不足

石油化驗工作中，一些技術人員僅僅具備石油化驗的基礎操作能力，而對于石油生產過程的完整工藝沒有清晰地認識。致使石油的化驗工作與石油的生產環節完全脫離，一些合理有效的建設性意見不能被提出，更不能被應用于石油的生產過程之中，無法形成從生產，到化驗，再到生產的完整閉環，促使石油化驗部門的職能被嚴重弱化[2]。

三、石油化驗過程中存在主要問題的解決措施

（一）合理分工，明確責任劃分

針對石油化驗部門相關人員職責的優化，首先要對其職責以及工作內容進行嚴格劃分，保證權責統一，再出現化驗問題時，能夠追責到人。首先，廠長是石油化驗部門的第一負責人，需要對石油產品最終的質量，以及石油產品的生產過程負責。此外，廠長要加強對石油化驗部門的重視，并且持續推進對化驗分析工作的改革，讓化驗分析工作在企業發展中的重要性逐漸提升。此外，化驗人員必須要明確自己的職責范圍，并且的嚴格對產品進行質量的把關，才能保證石油化驗的工作要求。

（二）加大資金投入，推進設備更新

企業應該提升對石油化驗過程的重視程度，并且加大在石油化驗部門建設上的資金投入。讓檢測技術能夠持續更新、檢測設備能更加符合檢測的要求。這樣才能避免因為缺乏先進化驗技術而導致的檢測準確度下降等問題。企業必須要重視化驗工作的科學性，才能保證石油化驗的工作真正服務于石油產品的質量控制以及石油生產過程的安全檢測。企業應該增加在制備先進設備上的投入，及時更換落后的、無法滿足檢測需求的設備，才能保證石油企業的長遠效益，保證企業的可持續發展，為企業贏得市場的長足競爭力。

（三）優化人員配置，引進高端人才

石油化驗工作，應該與石油的生產工作相適配，才能推進石油生產工藝的改革與發展。因此，為了能夠讓石油企業工作的效率提升，人員配置的優化與高端人才的引入也必不可少。石油企業應該嘗試建立高水平的人才隊伍，讓其參與到石油化驗之中，進而更好地處理企業、工人以及客戶之間的利益糾紛，也能夠及時地為石油生產提供切實可行的意見。、

隨著企業規模的擴大，石油化驗技術水平不斷提升，也會對石油化驗的工作人員提出更高的要求。因此石油化驗人員也應該進行持續學習，不斷提升自身業務能力，加強基礎技術知識儲備，才能更好地參與到石油化驗的工作之中。石油化驗人員配置的優化，對于解決企業內部矛盾，同樣具有重要價值，因為石油化驗部門是石油企業的通口，也是企業工作的重點與焦點。

四、結束語

石油化驗工作，與石油企業產品的質量息息相關，還會影響到石油生產過程的安全性以及石油企業的日常經營。隨著石油企業規模的擴大，石油行業所面臨的挑戰也會逐漸增多。對石油企業進行質量控制，是保證石油企業長遠利益的重要手段。本文認為，重視石油化驗工作，能夠讓石油企業產生長足競爭力。本文從石油化驗部門內部分工、資金投入以及人才培養三個方面，淺析了石油化驗工作現存問題及解決措施。

參考文獻：

[1]郭巖.石油化工企業質量檢驗中化驗環節存在的問題及對策[J].中國化工貿易，2019，011（028 ）：236.

[2]凌革.石油采油工程技術中存在的問題及對策研究[J].環球市場，2019，000（016 ）：350，352.