建筑工程施工管理工作中相關(guān)問題及優(yōu)化策略研究

江昆來

摘 要 本文結(jié)合實際案例，分析了在建筑施工管理工作中存在的問題，并針對提出的問題提出了優(yōu)化策略，希望能夠?qū)ㄖこ淌┕す芾砉ぷ魈峁┖侠韰⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;安全管理

引言

隨著我國城市化的進程不斷加快，我國的建筑技術(shù)以及建筑規(guī)模都得到了大幅度的提升，且基本上已經(jīng)接近發(fā)達國家的水平，但實際上建筑工程的施工管理工作依舊與發(fā)達國家存在較大差異。

1建筑工程施工管理工作的主要特點

建筑行業(yè)屬于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成部分，能夠隨著社會經(jīng)濟發(fā)展不斷進化，而且建筑工程本身就存在獨特的特點，因此建筑施工的管理工作也有具體的管理特點，主要有兩方面。一方面是綜合性，即全部的建筑工程都是由土木、水電等多個行業(yè)組成的，由此可見在施工過程中，工作人員需要合理利用各種資源，并全面的發(fā)揮各種資源的價值，保障建筑施工工作能夠順利展開。另一方面是靈活性，在建筑施工的過程中，管理人員需要靈活的對工作人員以及建筑材料進行分配，且在建筑工程中還有可能產(chǎn)生突發(fā)事件，因此，施工管理人員需要有較強的臨場應(yīng)變能力，通過合理的手段控制施工建筑項目的進度以及實際質(zhì)量[1]。

2建筑施工管理工作中的問題

（1）施工管理制度不完善。法律的約束能夠促使建筑施工行業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，由于在我國的法律中涉及的施工管理的內(nèi)容不夠全面，因此，無法保障全部的施工管理活動都能得到有效落實。且各個建筑企業(yè)之間目前沒有全面的建筑施工管理體系，管理工作的專業(yè)程度也無法得到保障。

（2）施工管理準備不足。在大部分的施工項目當(dāng)中，施工管理工作的準備工作并不充分，因此，實際的管理工作落實通常不夠順利，建筑工程項目的最終質(zhì)量也難以得到保障。

（3）施工管理人員素質(zhì)不達標(biāo)。建筑行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，施工過程中需要由大量的施工人員投入，而施工人員大多文化水平較低，專業(yè)技術(shù)和知識水平上的差異以及行業(yè)員工流動性較強等特點，導(dǎo)致施工人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，大部分工作人員能力不達標(biāo)，也會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（4）施工材料質(zhì)量控制。建筑施工的質(zhì)量與施工材料息息相關(guān)，隨著建筑工程不斷升級，項目所需的材料和品種也逐漸復(fù)雜，因此，在建筑施工過程中進行材料的質(zhì)量控制難度也越來越高。

（5）施工管理責(zé)任劃分不明確。在施工管理工作落實過程中，需要重點關(guān)注的除建筑質(zhì)量之外，還有工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，而目前大部分施工現(xiàn)場的管理責(zé)任劃分并不清晰，導(dǎo)致管理工作實際上較為混亂。且大部分管理人員并沒有真正意識到責(zé)任劃分的重要性，導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場的管理工作并不到位，因此，建筑施工現(xiàn)場存在大量的安全隱患。

（6）施工導(dǎo)致的污染問題。目前，我國的建筑行業(yè)正在逐漸落實綠色施工，在具體的建筑施工中，無論任何建筑項目都存在污染環(huán)境的可能，會對人們的生活環(huán)境造成威脅，如：建筑工程中存在的噪音污染，會從開始施工一直持續(xù)到建筑施工結(jié)束，會不斷對周圍群眾的工作和生活造成影響。

3建筑施工管理工作的優(yōu)化策略

（1）不斷完善施工管理制度。眾所周知，健全完善法律法規(guī)能夠?qū)ㄖ芾砉ぷ魈峁┍憷⒛軌驅(qū)τ诮ㄖ┕み^程中可能產(chǎn)生的違法行為進行有力打擊，促使建筑行業(yè)向可持續(xù)的方向發(fā)展。我國有關(guān)部門可以以現(xiàn)有的建筑行業(yè)相關(guān)法律內(nèi)容作為基礎(chǔ)，并引導(dǎo)建筑工程管理人員制定管理細則做出指導(dǎo)，同時也能提高我國法律的完善程度和嚴肅性。在施工管理過程中，管理人員也可以制定完善的施工管理制度，以某工程的管理人員為例，該管理人員結(jié)合工程實際的落實程度制定了完善的管理制度，如：禁止無關(guān)人員出入建筑施工現(xiàn)場、要求施工人員嚴格按照順序使用建筑設(shè)備等。

（2）做好施工前的準備工作。為保障建筑工程施工后期更加嚴謹，管理人員需要做好前期的準備工作。以某建筑施工管理人員的做法為例，該管理人員先充分地理解建筑施工過程中設(shè)計圖紙所表達的主要內(nèi)容和意義，同時對于施工過程中的重點內(nèi)容和施工難點提出具體的解決方案，該管理人員使用此種方式熟悉建筑工程項目現(xiàn)場的管理工作具體內(nèi)容，同時也按照設(shè)計圖紙進行了明確的建筑材料采購以及施工環(huán)節(jié)的落實細節(jié)，為后續(xù)的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（3）加大對施工管理人員的監(jiān)管力度。管理人員是建筑施工管理工作的主要落實者，在建筑工程項目落實的過程中，監(jiān)理單位需要有意識地強化其質(zhì)量管理意識，同時發(fā)揮自身的作用提高對施工管理人員的監(jiān)管力度，達到提升管理人員專業(yè)能力的效果。以某建筑工程企業(yè)為例，該企業(yè)對于提高施工管理人員的監(jiān)管力度主要從兩個方面入手，一方面，要求管理人員保障進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量達標(biāo)，在材料入場后應(yīng)按照材料的功能和類型進行存儲，避免材料受到自然因素的影響產(chǎn)生質(zhì)量下降的情況。另一方面，要求在建筑施工過程中管理人員需要對建筑工作的各個環(huán)節(jié)認真驗收，保障建筑工程的最終質(zhì)量。

（4）提高對施工現(xiàn)場材料管理力度。施工現(xiàn)場材料管理力度的提高，可以以某管理人員的做法為例，該管理人員提高了對施工材料質(zhì)量的管理力度，要求進場材料持有合格證書，并且在材料購買的過程中，要求采購人員在控制成本的前提下選擇市場上性價比更高的材料采購。

（5）明確劃分施工管理工作的責(zé)任。在建筑施工的管理過程中，管理人員的責(zé)任意識與最終的管理工作效果息息相關(guān)，在管理工作落實的過程中管理人員需要明確劃分責(zé)任義務(wù)，保障在管理工作中產(chǎn)生問題時能夠達到有跡可循的效果。同時還要著手提高管理人員的專業(yè)能力，從根源上保障建筑管理工作的效果。

（6）減少施工過程中的環(huán)境污染。為保障建筑行業(yè)和城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，在建筑工程管理工作中需要融入綠色環(huán)保的思維。如：某施工管理人員在管理過程中將施工過程中產(chǎn)生的噪音、粉塵等都控制在標(biāo)準的范圍之內(nèi)，同時還對建筑過程中產(chǎn)生的固體垃圾及時清理并運到指定地點處理，保障施工現(xiàn)場的整潔[2]。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理工作是較為復(fù)雜的工程，在施工過程中會產(chǎn)生各種問題，管理人員需要在工作過程中不斷進行優(yōu)化，達到促使我國建筑行業(yè)整體向更加健康的方向發(fā)展。

參考文獻

[1] 李文軍.建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析[J].建材與裝飾，

2020（12）：162-163.

[2] 周冬.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].居舍，2020

（11）：163.