大數據賦能光大集團數字化轉型

通過組織形式、管理制度、平臺建設創新，光大集團多措并舉積極推動集團數據共享治理，夯實金控集團數字化轉型基石。

—光大集團科技創新事業部技術專家王鵬

光大集團是綜合的金融控股集團，包含金融與實業，涵蓋銀行、保險、證券、文旅、醫藥板塊。光大集團提出了以財富管理、民生服務為特色的具有國際競爭力的戰略目標，正在進行大健康、大環保、大旅游、新科技的“三大一新”轉型過程。

在轉型過程中，光大集團將融合IT領域的“連接、賦能、創新”理念，為集團發展提供新動力，實現數字化轉型。在連接方面，我們建立了光大的大數據平臺，通過大數據的作用實現集團級的數據價值、數據挖掘和共享能力，同時也利用數據共享創造了新的業務，實現了1+1>2的生態效果。在賦能方面，對內我們建立了集團內部的信息化系統，提升了集團的管控水平;對外我們正在建立一個完整的平臺，未來，客戶可以在該平臺上享受光大的所有服務。在創新方面，光大通過內部的實驗室孵化一些科技創新的服務，通過集團內部的創新結合外部的創新，共同加速科技創新，并通過技術的驅動促進業務的創新。

大數據的技術應用可以提升金融行業的資源配置，強化風險管控能力，同時有效促進金融行業的業務創新發展。

光大以創造數據價值為宗旨，以建成光大集團統一的數據資產運營平臺為目標，多措并舉積極推動集團數據共享治理，夯實金控集團數字化轉型基石。