全面預算管理在財務管理中的應用

李克梅

摘要：本文從單位財務管理現狀入手，分析了目前存在的各種問題，提出全面預算管理在單位財務管理中的重要性及應用總體設計和具體的應用過程，以期能帶來借鑒意義。

關鍵詞：財務管理;全面預算管理;問題

引言

受學校在管理體制、組織結構等方面影響，財務分配與管理難以根據學校的實際發展情況和具體需求進行，造成資金浪費和資金不足的問題同時出現，對于學校財務管理和長遠發展來說十分不利。全面預算管理的本質是利用預算對單位各部門的各種財務及非財務資源的分配、考核、控制，以便有效地組織和協調單位的各項經濟活動，完成既定目標。全面預算管理重點強調全面和管理，其主要行為指導是組織戰略，在高校實行全面預算管理是非常必要的。

一、單位財務管理的現狀和存在的問題

（1）對預算編制工作不夠重視。學校預算編制與校領導重視程度有關，預算編制內容涉及學校的方方面面，需要相關部門的密切合作。在學校實際工作中，學校領導認為預算編制主要工作由財務部負責，學校未明確各相關部門的責任，分工不合理，部門之間配合不夠，缺乏全員預算參與，導致預算編制工作質量不高，在后期的預算執行中呈現出各種各樣問題。

（2）高校財務部門對有關政策法規學習不夠全面，未能全面理解預算收支內容，財務人員未能熟練掌握會計核算業務。如：學校收取的聯合辦學收入、學生英語四六級、計算機考試報名費等收入，均應納入財政專戶管理的行政事業性收費。……